小托马斯•约翰•沃森(Thomas J. Watson Jr);IBM(国际商用机器公司)的开拓者;创始人老沃森的儿子。他1946年作为推销员进入公司;1952年担任总裁;1956年担任IBM董事长;1971年因病辞去董事长职务。后来成为美国驻前苏联大使;直到1980年。 小沃森领导IBM进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘。在他任职期间;IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司;《财富》杂志因此在1987年宣布沃森为“有史以来最 伟大的企业家”。彼得•彼得(Peter Petre);前《财富》杂志执行主编;除这本《小沃森自传》外;他还分别协助美联储传奇主席格林斯潘和好莱坞影星;前加州州长施瓦辛格。
发表于2025-04-22
小沃森自传 2025 pdf epub mobi 电子书
该书是Fortune(《财富》)杂志推荐的75本必读商业书籍之一,是IBM公司第二代传人小沃森的自传。 这书的故事性很强,全是小沃森的个人回忆,前半部分写他的纨绔子弟的少年和学校经历;然后是他当兵在二战中的成长,参与企业运营并接班,发展壮大IBM;最后主要写他生病,退休,...
评分其实书还没看完,读了一大半,看到小沃森才当兵回来准备进入IBM工作。之前的一大本书都在介绍小沃森的家庭背景和其他的一些事情。我更喜欢把这本书当作传记来读,而不是经管书籍。因为这本书的内容不仅仅是教你如果管理一个企业,因为毕竟是一个美国人的自传。我自己也有很多的...
评分以前犹太老板给买IBM X40很久很久以前 后来才明白IBM最早发家历史里写过鲜血淋淋的犹太人残害名单 从0到x? 每个编号是一个等待被灭绝的族群或信仰 人类社会之可怕 岂止可耻可怜可恶???? 很多的时候 我们只是看见表象 而也许 所谓的真实 也是一个谎言 。。。。。。。。。。...
评分 评分如果大象能够跳舞,那么蚂蚁就必须离开舞台。——郭士纳 大公司的僵化始于官僚化,大公司的老化始于文化的老化。 从小沃森到郭士纳,从鲍尔默到纳德拉,继任的改革者最重要的就是寻找新增量、塑造新文化。而做出一切决策的前提都是基于对现实的观察和对未来的预测,而预测就一定...
图书标签: 传记 小沃森 管理 商业 ibm 自传 人物 美国
本书作者讲述了老沃森和小沃森父子如何改变美国商业活动的面貌,使IBM成为世界上规模最大的计算机公司。作者回顾了自己与父亲一生的倾力合作——他们的管理风格和共同对卓越的追求相结合,创造了一种独特的企业文化,使之成为整个技术革新浪潮中的模板。
在60年的岁月里,大托马斯·J·沃森和他的儿子小托马斯·J·沃森共同打造了IBM这个国际性大公司的品牌。这是他们的故事:两个人彼此挚爱又激烈抗争——让人读起来不忍释卷而感慨系之。
本书按照时间顺序梳理了IBM整个发展过程和独特的企业文化,以及在这些背后的来自管理层的真知灼见,正是这些洞见使大托马斯·J·沃森成为美国最具领袖魅力的老板之一,使小托马斯·J·沃森做出了大胆决策,帮助IBM抢得进入数字经济的领先位置,把IBM建设为世界上规模最大的计算机公司。IBM是一切时代最伟大的商业成功故事。
自传就是要带着烟火气和人味儿的真实!从小少爷到老爷子,对家人、员工、社会乃至全世界、全人类的责任与义务,真的是一路走来,一路成长!我坐等王思聪的自传~
评分思考,观察,讨论,倾听,阅读;超越自我,更上一层楼。
评分了不起的一生。企业家的经历让人感动。20101007-13
评分了不起的一生。企业家的经历让人感动。20101007-13
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