小托马斯•约翰•沃森(Thomas J. Watson Jr);IBM(国际商用机器公司)的开拓者;创始人老沃森的儿子。他1946年作为推销员进入公司;1952年担任总裁;1956年担任IBM董事长;1971年因病辞去董事长职务。后来成为美国驻前苏联大使;直到1980年。 小沃森领导IBM进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘。在他任职期间;IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司;《财富》杂志因此在1987年宣布沃森为“有史以来最 伟大的企业家”。彼得•彼得(Peter Petre);前《财富》杂志执行主编;除这本《小沃森自传》外;他还分别协助美联储传奇主席格林斯潘和好莱坞影星;前加州州长施瓦辛格。
发表于2024-11-02
小沃森自传 2024 pdf epub mobi 电子书
如果大象能够跳舞,那么蚂蚁就必须离开舞台。——郭士纳 大公司的僵化始于官僚化,大公司的老化始于文化的老化。 从小沃森到郭士纳,从鲍尔默到纳德拉,继任的改革者最重要的就是寻找新增量、塑造新文化。而做出一切决策的前提都是基于对现实的观察和对未来的预测,而预测就一定...
评分 评分 评分 评分《IBM帝国缔造者》是小沃森的一本自传,原名(Father Son&Co:My life at IBM and Beyond),买不到原著,买了本北京联合出版公司的译本。对译本有点遗憾,从27章起,标题开始文不对题,标题比章节明显多跑了一章。虽然看得有点莫名其妙,但小沃森强烈的个人色彩还是让阅读充...
图书标签: 传记 小沃森 管理 商业 ibm 自传 人物 美国
本书作者讲述了老沃森和小沃森父子如何改变美国商业活动的面貌,使IBM成为世界上规模最大的计算机公司。作者回顾了自己与父亲一生的倾力合作——他们的管理风格和共同对卓越的追求相结合,创造了一种独特的企业文化,使之成为整个技术革新浪潮中的模板。
在60年的岁月里,大托马斯·J·沃森和他的儿子小托马斯·J·沃森共同打造了IBM这个国际性大公司的品牌。这是他们的故事:两个人彼此挚爱又激烈抗争——让人读起来不忍释卷而感慨系之。
本书按照时间顺序梳理了IBM整个发展过程和独特的企业文化,以及在这些背后的来自管理层的真知灼见,正是这些洞见使大托马斯·J·沃森成为美国最具领袖魅力的老板之一,使小托马斯·J·沃森做出了大胆决策,帮助IBM抢得进入数字经济的领先位置,把IBM建设为世界上规模最大的计算机公司。IBM是一切时代最伟大的商业成功故事。
不想当飞行员的推销员不是好管理者!
评分当企业史读不错 对一般人不太具有参考价值
评分继承人
评分I learned that to be a good leader, I had to strike a delicate balance.
评分一个花花公子成为商业领袖的动人故事
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