猎头

出版者:中信出版社

作者:藤井义彦

页数:187

译者:杨柳松

出版时间:2000-1

价格:15.00元

装帧:平装

isbn号码:9787800732744

具体描述

作者通过自身经历，由浅入深、雅俗共赏地描述了一个拥有自身抱负的专业人才人生观和价值观的渐变过程。同时，也对外企求职、人才选拔、企业管理、人生价值等多方面对于中国人都正在面临及必须思考的问题做了详细阐述。

作者对日本企业机制问题和经营管理问题的剖析，对于中国国有企业的改制及变革更有非常重要的参考价值。从一个日本企业管理者对日本企业经营管理的批判和剖析中，我们更能看到差距。

作者简介

本书作者曾在日本一流的生产企业中系统地做过各个方面的工作。对日本企业模式及号称世界领先的日本管理机制有深入全面的认识和了解。加之作者曾受到过全面、严格的经济学专业教育和培训；，从而拥有在经济管理方面的高深造诣和丰富经验。

目录信息

第一章 红线
冬日随笔/顾问K先生/招纳高层管理者/与猎头会面/我的自信/白云

第二章 与钟纺的缘
父亲喜爱的钟纺/去斯坦福留学/自助旅行环游世界/中断的“命运之线”

第三章 作为公司的人
克己奉公/进公司的仪式和培训/见习生的困惑/令人怀念的推销员时代/奉命赴荷兰/回到销售中/一个好推销员的条件/哈佛就读AMP/进入计划管理部门/计划管理本部部长的更换

第四章 物色高层管理人才
憧憬新的工作/人才开发行业的现状/所谓人才开发/上年岁了/物色管理人才的程序/准人选名单

第五章 自荐信的写法
自荐信写作基础/自荐信内容/自荐信完成后的感受

第六章 转折
积极面试/人才开发公司/与 ECCI的初次会面/话题的展开/远东总支配人C先生的出现/在钟纺最后的工作/C先生的交代/参观工厂/去亚特兰大/首席执行官迪尼斯・拉迪加先生/对日本社长的期待/离开钟纺

第七章 与顾问的对话
有关人才开发的真知灼见/不是“手艺人”/Y先生的目标/“仓储阶段”3~4个月/同行之间/在外资企业获得成功人士的特点/不做刻意的“掮客”/而今迈步从头跃

第八章 开始工作
上班第一天/单身赴任的生活/逐一问候/就任社长/马仔兼社长/我的日程安排

第九章 工薪职员最终战略
依旧要努力工作/如果再年轻十岁/“The I am Activity”/进行模拟试验/青春是什么/40岁前见分晓/六个忠告

第十章 日本式的经营向何处去
世界各地首席代表大会/何谓株式会社/通向ROE经营之路/探索新的日本式经营
· · · · · · (收起)

用户评价

老实说，我原本对这种类型的小说抱持着一丝怀疑态度，总觉得会落入俗套，但这本书彻底颠覆了我的预期。它的叙事视角非常独特，采用了多线并行的方式，但切换得毫无违和感，反而像是一张逐步展开的巨幅挂毯，每一个细节都指向最终的宏伟图案。最让我感到惊喜的是，作者竟然能够将如此严肃和沉重的主题，包裹在一个充满悬念和动感的商业故事外壳之下，平衡得令人惊奇。每一次以为自己猜到了下一步的走向，都会被作者用一个更意想不到的转折狠狠打脸。这种高超的掌控力，显示出作者对故事结构有着近乎偏执的追求。读罢合卷，我只有一个念头：作者显然是在跟读者玩一场高智商的猫鼠游戏，而我们心甘情愿地成为了被引领的那一方，享受着被牵着鼻子走的快感。

这本书的配角群像是漫步在历史长廊中的群像，每一个人物即使出场篇幅不长，却都有着鲜明的烙印和不可替代的作用。他们不再是推动主角前进的工具人，而是拥有自己完整世界观和行动逻辑的独立个体。我特别喜欢作者处理冲突的方式，很少有那种脸谱化的正邪对立，更多的是立场、价值观乃至生存哲学的碰撞，这让整个故事的张力显得异常真实和富有层次感。阅读过程中，我甚至会对某些“反派”产生强烈的共情，他们的动机是可理解的，他们的痛苦也是可以感同身受的，这无疑提升了作品的深度。它提供了一个极佳的视角，让我们得以窥见，在极端压力之下，所谓的“界限”是如何模糊不清，又是如何轻易被打破的。这是一部关于灰色地带的教科书式的作品。

这本书简直是一部扣人心弦的心理惊悚片，情节设计得极其精妙，让你在阅读过程中时刻保持高度紧张。作者对人性的黑暗面有着深刻的洞察力，笔下的人物形象饱满立体，每一个选择和行动都充满了复杂性和多重动机，让人忍不住去揣摩他们内心深处的挣扎。故事的节奏掌握得炉火纯青，时而缓慢铺陈，营造出一种令人窒息的压抑感；时而急转直下，抛出令人震惊的反转，每一次呼吸仿佛都与书中角色的命运紧密相连。我尤其欣赏作者那种冷静而克制的叙事手法，没有过多的渲染和煽情，仅凭着扎实的逻辑和精妙的场景构建，就足以将读者拖入那个充满阴谋与欺骗的世界。读完之后，我花了很长时间才从那种紧张的情绪中抽离出来，那种挥之不去的后劲，着实厉害。这本书不仅仅是一个故事，更像是一次对人性底线的深刻拷问，非常值得细细品味。

坦率地说，这本书的阅读体验像是一次对精神耐力的极限测试。它毫不留情地将读者抛入一个信息不对称的漩涡，我们只能依赖零散的线索去拼凑真相，而这些线索往往是带有偏见和欺骗性的。作者构建的世界观极其严密，每一个看似不经意的细节，在后续都会成为解开谜团的关键钥匙，这需要读者拥有极强的记忆力和逻辑梳理能力。我不得不承认，有好几次我需要回翻前面的章节，以确认自己没有错过任何一个微小的伏笔。但正是这种需要全神贯注投入的状态，才让最终的顿悟时刻显得如此酣畅淋漓。它贩卖的不是廉价的刺激，而是智力上的满足感，那种“原来如此”的豁然开朗，是任何其他娱乐方式都无法替代的。绝对是近些年来最值得反复品读的佳作之一。

这部作品的文字功底扎实得令人赞叹，它呈现出一种近乎古典的文学质感，但叙事却紧扣现代社会的脉搏。作者的遣词造句如同雕刻一般精准，每一个比喻和排比都恰到好处，为原本就引人入胜的情节增添了浓厚的艺术色彩。我仿佛能清晰地“看到”那些宏大而又细微的场景，空气中的味道、光线的变化，乃至人物微小的表情波动，都被描绘得淋漓尽致。这种细腻的描写并非拖沓，而是起到了极好的烘托作用，让人物的情感张力达到了极致。尤其是在处理那些哲学性的思考时，作者的笔触显得尤为老练和深刻，它迫使读者跳出故事本身，去思考更深层次的社会结构与个体价值的冲突。这是一本需要放慢脚步去阅读的书，因为每一个段落都蕴含着值得玩味的深意，绝非一目十芑之辈所能领略其全貌。

大部分作者的个人经历和猎头公司的运作其实没有多大的参考价值，反而是最后一章《日本式的经营向何处去》让人产生共鸣，政治经济的官商嵌套和实际管理中重视内部协调能力的倾向，作者站在世纪初的日本呼吁强调关注 ROE、实际的经营业绩，可随后的互联网泡沫、p2p、新能源骗补又给人重击，感觉我们仍站在相同的交叉口上，彷徨着期待着自己是那个天选之人，可最后手中也只有一份过度优化的简历，个体与组织如何达成完整的对立统一、什么又是最终的全球协同模式、资本的流动性如何与人的劳动结合去发挥功用、什么是私/什么又是公...问题依旧很多

大部分作者的个人经历和猎头公司的运作其实没有多大的参考价值，反而是最后一章《日本式的经营向何处去》让人产生共鸣，政治经济的官商嵌套和实际管理中重视内部协调能力的倾向，作者站在世纪初的日本呼吁强调关注 ROE、实际的经营业绩，可随后的互联网泡沫、p2p、新能源骗补又给人重击，感觉我们仍站在相同的交叉口上，彷徨着期待着自己是那个天选之人，可最后手中也只有一份过度优化的简历，个体与组织如何达成完整的对立统一、什么又是最终的全球协同模式、资本的流动性如何与人的劳动结合去发挥功用、什么是私/什么又是公...问题依旧很多

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大部分作者的个人经历和猎头公司的运作其实没有多大的参考价值，反而是最后一章《日本式的经营向何处去》让人产生共鸣，政治经济的官商嵌套和实际管理中重视内部协调能力的倾向，作者站在世纪初的日本呼吁强调关注 ROE、实际的经营业绩，可随后的互联网泡沫、p2p、新能源骗补又给人重击，感觉我们仍站在相同的交叉口上，彷徨着期待着自己是那个天选之人，可最后手中也只有一份过度优化的简历，个体与组织如何达成完整的对立统一、什么又是最终的全球协同模式、资本的流动性如何与人的劳动结合去发挥功用、什么是私/什么又是公...问题依旧很多

大部分作者的个人经历和猎头公司的运作其实没有多大的参考价值，反而是最后一章《日本式的经营向何处去》让人产生共鸣，政治经济的官商嵌套和实际管理中重视内部协调能力的倾向，作者站在世纪初的日本呼吁强调关注 ROE、实际的经营业绩，可随后的互联网泡沫、p2p、新能源骗补又给人重击，感觉我们仍站在相同的交叉口上，彷徨着期待着自己是那个天选之人，可最后手中也只有一份过度优化的简历，个体与组织如何达成完整的对立统一、什么又是最终的全球协同模式、资本的流动性如何与人的劳动结合去发挥功用、什么是私/什么又是公...问题依旧很多