商业领袖

出版者:广东经济出版社

作者:李代维

页数:260

出版时间:1999-07

价格:15.00

装帧:平装

isbn号码:9787806324325

目录信息

目 录
我是企业家
素质培养
企业的领头兵
职业经理人的价值
黑格尔的名言
知识为王
雄辩致胜
形象工程
为成就而工作
逼出来的灵感
心灵控制大师
蓝色意识
到别的领域看一看
更多的资料
不经意的发现
心灵地图
生命的有效价值
驼鸟的腿和山鹰的翅膀
尽职的经理人
正确地提出问题
无声的反对
完美的“T” 型
破坏今天
心理上的控制优势
创造自己的传奇
掌握主动
个性和权力
保持神秘感
成为主宰
强调自己的权威
成为说最后一句话的人
休利曼的梦想
自我实现
不成熟的天才
生活中的超人
沉默的原因
杠杆作用
有竞争力的“空缺”
“不公平”的情况
常见面的员工
为何打字员不易提升
永不歇息的进取精神
独特的气质
虚假的形象
媒介的力量
头衔的力量
带血的讲稿
艾森的小手册
全才的企业领袖
学会放弃
“纲”与“目”
满怀热情
职业经理人不必休假
少赚一点
不实之地
经营决策
意志决定
忍耐和决心
通观全局
没有百分之百赞同
神奇的市场需求法则
获得利润的关键
长期的成功
从成本看利润
有效的努力
寻求有利的竞争地位
隐藏的成本
神奇的关键问题图
权威的面具
不同的事实
最基本的细节
不利的信息
有效管理
开枪打仗的是士兵
赢得战争靠的是人
摩托罗拉总裁辞职之后
跨到未来的大桥
妨碍成功的死敌
榜样的标准
许诺的四个原则
金钱可以购买勇敢
赢得智力
人的创造力
资料与垃圾
有职有权的职业经理人
讲究实效的权力
提高影响力
授权的艺术
以攻为守
强制与风险
强制力
力量对抗
借力使力
奖励展示权力
象征性奖励
象征和权力
信息的力量
少透露自己的情况
提高警觉
让资讯变成力量
有效的假象
无识无障
站在自己的地盘上
派系斗争中的平衡
外交家的手法
韬晦之术
成功的无足轻重者
将敌意冲淡
限制在有利范围内
重复的力量
调动各方面的力量
满足下属的自我归属感
合理的授权
细分责任
哪里有行动 哪里就有权
反授权
被架空的经理
刺猬的社交法则
获得他人协助
完美的结局
知己知彼
双赢的结局
效率大师
搜集信息的四个工作规则
缩短“检索时间”
“截稿”的意识
巴比伦塔的故事
从媒体中淘金
利用图书馆
神奇的资料袋
文件社会的七个原则
电子资料的特征
危险的电子档案
身份的象征
换个更容易的工作
重新聚焦
额外的任务
成功的会议
· · · · · · (收起)

用户评价

如果要用一个词来形容这本书带给我的感受，那就是“清醒”。它像是一剂强效的清醒剂，打碎了我过去对商业世界的所有浪漫幻想。作者的文字风格极其犀利，毫不留情地揭示了光环背后那些关于资源分配、信息垄断和结构性不公的真相。书中关于“平台经济的囚徒困境”的分析，让我对当前的技术巨头有了更深层次的警惕。它不仅仅是描述现象，更是在探讨深层的治理结构问题。我发现作者对历史的把握极其精准，总能在关键时刻引用历史上的相似事件来佐证当前的商业逻辑，这种跨越时空的对比，极大地增强了论点的穿透力。阅读此书，就像是接受了一次严苛的智力挑战，它迫使我走出舒适区，用更具穿透力的眼光去审视我所处的商业环境，从而更好地为未来的不确定性做准备。

坦白说，我最初被这本书吸引，是冲着那些光鲜亮丽的“成功学”的叙事去的，但读进去后，发现它的内核远比我想象的要深邃和冷峻。它更像是一部关于“权力运作”的社会学著作，而非简单的励志指南。作者巧妙地将商业竞争置于更广阔的社会结构和权力博弈中去考察，指出那些所谓的“创新”往往是现有权力格局下的一种策略性调整。阅读过程中，我不得不频繁地停下来思考，因为书中的某些论断颠覆了我长期以来对某些商业巨头的既有印象。最让我印象深刻的是关于“资本的永恒焦虑”这一部分的论述，它揭示了资本的逐利本质如何驱使着企业不断地进行自我颠覆，以及这种内在驱动力最终如何反噬到整个社会生态中。文笔上，作者擅长使用一种近乎冷峻的、带有批判性的语言，节奏时而舒缓，时而如同机关枪般密集输出观点，让人肾上腺素飙升。

这本书的叙事手法非常具有电影感，作者似乎深谙如何构建悬念和张力。它不是按时间顺序平铺直叙，而是通过多重视角、不同时间线索的交织剪辑，来展现一个商业决策背后的复杂图景。我尤其喜欢它处理“道德困境”时的那种游刃有余。书中并没有简单地将商业人物标签化为“好人”或“坏蛋”，而是将他们置于一个灰色地带，让他们在商业利益、社会责任和个人良知之间进行艰难的权衡取舍。读到某个领袖为了保住数万人的饭碗而不得不做出艰难的环保妥协时，我深切体会到了“高处不胜寒”的重量。这种对人性复杂性的深刻挖掘，使得即便是最冷酷的商业策略，读起来也带有一种悲剧性的美感。文字的韵律感也很强，读起来有一种沉浸式的代入感，仿佛我就是那个站在十字路口的决策者。

这本书的阅读体验是极其“烧脑”的，它要求读者具备一定的行业背景知识，否则某些深层次的逻辑推演可能会让人感到吃力。我个人对其中关于“组织惰性与颠覆性创新”的讨论格外感兴趣。作者没有停留在老生常谈的“拥抱变化”，而是详细阐述了大型组织内部，信息是如何被扭曲和过滤，从而扼杀那些早期、边缘化的创新想法。书中引用的那个关于内部政治斗争如何扼杀一个潜在爆款产品的详细流程图，简直是教科书级别的反面教材。我一边读，一边对照自己工作中的一些现象，感觉犹如醍醐灌顶，明白了许多看似偶然的“错失良机”背后，实则有着深刻的系统性成因。这本书的论证逻辑严密得像是一场精密的数学证明，每个论点都有详实的数据和无可辩驳的事实支撑，读起来非常过瘾，但也需要全神贯注，生怕遗漏了一个关键的脚注。

这本厚重的书，从翻开第一页起，就给我带来了一种扑面而来的时代气息。它不是那种空泛地谈论宏大叙事，而是深入到那些决策桌下的微观博弈之中。作者的笔触极其细腻，仿佛带着我们潜入了那些顶级会议室的角落，去观察那些光鲜亮丽的领袖们在压力下的真实反应。我特别欣赏其中对于“危机管理”那一章节的剖析，它没有提供廉价的“成功公式”，而是冷静地解构了那些看似不可挽回的商业崩塌是如何一步步酝酿的，以及在那种极端环境下，人性的弱点如何被无限放大。书里大量的案例分析，引用了许多我未曾听闻的行业内幕，让我对商业世界的复杂性有了全新的认识。特别是关于跨文化谈判的部分，作者用近乎人类学的视角去审视不同商业文化间的冲突与融合，那种洞察力令人拍案叫绝。读完后，我感觉自己像是上了一堂高强度的商业生存训练课，受益匪浅。