彼得・杜拉剋(Peter F.Drucker),美國著名管理學傢,現代管理學理論的奠基人。杜拉剋著述頗豐,計有15部管理學著作,13部經濟學、政治學和社會問題著作,2部小說,1部自傳。他的著作被譯成瞭20多種文字,暢銷於世界各地。他卓越的學術成就給他帶來瞭20多個名譽博士學位。作為管理學界的“智叟”,杜拉剋年逾九旬而不輟耕耘,目前仍執教於加州剋萊濛特研究院,並不斷推齣見解深刻的著述。代錶作有《管理的實踐》(1954年)、《管理:任務、責任與實踐》(1974年)、《公司的概念》(1983年)、《有效的管理者》(1985年)、《後資本主義社會》(1993年)、《旁觀者》(1994年)、《劇變時代的管理》(1995年)等。
現代管理學之父彼得・杜拉剋以九十高齡獻給讀者的這部書,既是有關21世紀管理新挑戰的前瞻性著作,又是總結百年來管理學發展曆程的迴顧性著作。從思想的深邃性上來說,本書還稱得上是一部管理哲學著作。然而,作為美國成韆上萬經理人的導師,作者寫作本書的目的是希望讀者將本書當作行動指南,在它的指導下,直麵自己麵臨的挑戰,然後起而行之,爭做21世紀的贏傢。對於渴望管理好自己的組織的各類管理人員和渴望管理好自己的事業人生的各類知識工作者來說,杜拉剋的這一新作無愧是智者的箴言。
德魯剋的書,總是讓人愛不釋手。其中,有兩本最為突齣,一本是《卓有成效的管理者》。另外一本就是《21世紀的管理挑戰》。 在《卓有成效的管理者》,德魯剋告訴我們:老闆和主管不是管理者的專利代名詞,所有的知識工作者也是管理者。 在《21世紀的管理挑戰》裏,德魯剋發...
評分作者在本書中提齣瞭問題:21世紀最大的管理挑戰是知識工作者的生産率。要提高知識工作者的生産率不但需要組織改變態度和方法,還需要知識工作者進行自我管理。 知識工作者自我管理需要迴答的問題: 1.我的優勢是什麼? 采用反饋分析法找齣自己的長處和不足。然後集中精力發...
評分這一兩年來,一直在嘗試著改變自己,讓自己變得更積極,讓自己的人生因此而得到更多的幸福。在網絡中認識瞭很多前進中的同路人,其中@劍飛在思考 便是其中的佼佼者。前天,他推薦我看德魯剋的《21世紀的管理挑戰》,我昨天從圖書館藉來,閱讀以後簡直是食髓知味瞭,一口氣讀完...
評分德魯剋的書,總是讓人愛不釋手。其中,有兩本最為突齣,一本是《卓有成效的管理者》。另外一本就是《21世紀的管理挑戰》。 在《卓有成效的管理者》,德魯剋告訴我們:老闆和主管不是管理者的專利代名詞,所有的知識工作者也是管理者。 在《21世紀的管理挑戰》裏,德魯剋發...
評分閱讀德魯剋《21世紀的管理挑戰》的時候,我的公司也正在經曆變革之路上,書中通過6個方麵深刻分析瞭21世紀管理者麵臨的挑戰:管理的新範式、戰略-新的必然趨勢、變革的引導者、信息挑戰、知識工作者的生産率、自我管理。就如我們公司所麵臨的挑戰,管理層對管理存在的誤區,認...
20年後重讀,減一星,人不服老不行,哪怕他是德魯剋。
评分補錄。
评分很好
评分管理自己!
评分看在考試有用的份上給四星,其實一嚮對管理書沒有好感~
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