"劉寶紅,美國注冊采購經理(C.P.M.),“供應鏈管理專欄”www.scm-blog.com創始人,西斯國際(CSCS International)執行總監。
劉寶紅先生在供應鏈管理領域有十幾年的豐富經曆。自2000年以來,劉寶紅先生在美國學習和實踐供應鏈管理,他的大部分實踐來自矽榖高科技界。他先從事供應商開發和管理,在全球采購産品、技術和服務;後轉入供應鏈庫存規劃,支持一高科技公司每年4億美元的服務備件業務。他的團隊分布在美國、德國、法國、日本、韓國、新加坡、中國大陸和中國颱灣,客戶遍及亞太、歐洲和北美。自2004年以來,劉寶紅先生緻力於介紹、宣傳供應鏈管理,幫助國內企業係統提高供應鏈管理水平。2009年,他創立西斯國際,並與國際頂尖谘詢公司聯手,協助本土大型企業製定供應鏈轉型戰略,幫助他們建立供應鏈流程和係統,培養中高層管理人員,以適應全球化的需要。
劉寶紅先生是《物流管理》、《國際電子商情》、《中國計算機用戶》的經常撰稿人,發錶管理、供應鏈管理文章二十餘篇。他的作品也刊登在Supply Chain Management Review、《IT時代周刊》和《商界評論》上。此外,他創辦“供應鏈管理專欄”網站,堅持原創,探討、傳播供應鏈管理的基本實踐,年點擊量幾十萬次,是同類中文網站中的佼佼者。以該網站為平颱,他與海內外供應鏈專業人士保持緊密聯係,多次在大型會議做專題報告或參加圓桌討論,包括美國供應管理協會(ISM)和中國物流與采購聯閤會的年會、ISM China年會、中國供應鏈管理與製造業峰會、售後市場供應鏈管理論壇等。劉寶紅先生熱衷采購與供應鏈管理社區建設,是“采購沙龍”的首席顧問,在上海、北京、深圳、蘇州、無锡等多地,為“采購沙龍”、SCM Club的會員做專題報告。他還與多傢供應鏈領域的一流商學院關係密切,先後到同濟大學、上海交大和美國普渡大學為MBA學員作專題報告。
劉寶紅先生畢業於上海同濟大學,師從丁士昭教授,獲項目管理碩士;後赴美國,在亞利桑那州立大學讀商學院,獲供應鏈管理的MBA。留學期間,他在美國高級采購研究中心(CAPS Research)做輔助研究,廣泛接觸采購與供應鏈管理的最佳實踐。劉寶紅先生是ISM認證的注冊采購經理(C.P.M.),通過APICS的庫存管理與控製認證(CPIM),接受瞭亞利桑那州立大學、摩托羅拉和霍尼韋爾等的係統的六西格瑪培訓,是六西格瑪黑帶。他也是ISM在全球最先幾批認證的CPSM培訓師之一。"
劉寶紅所著的《采購與供應鏈管理:一個實踐者的角度》從實踐者的角度,通過分析一個個案例,講細節、講執行,以獨立文章的形式闡述供應鏈管理的基本思想、理論和實踐。《采購與供應鏈管理:一個實踐者的角度》注重解決供應鏈實踐中基本麵的問題,填補瞭相關領域學者與實踐者之間的空白。全書包含供應鏈管理和設計、供應商管理、從小采購到大采購、采購與供應鏈管理作為一個職業等內容。
發表於2024-12-22
采購與供應鏈管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
2014#1 知道這本書是因為一個有趣的創業段子手@veryls的推薦,感興趣的朋友可以關注他和他的NOP男裝。讀這本書不是因為對供應鏈感興趣,反倒是因為副標題中“一個實踐者的角度”瞬間打動瞭我。“實踐”往往是人的意識盲點。無數次有過無數個想法,都無疾而終。YY和說總比做容易...
評分作者從采購的職能齣發,通過各個案例分析說到采購的不同職能,並且介紹瞭供應鏈管理中牽扯到的各個方麵。外行人看來采購都是朝南坐,其實是超難做。我本身從事於汽車行業,所以案例中很多汽車生産廠傢的事例可以讓人感同身受。但是整本書又能讓你從不同行業中找到其他的解決方...
評分第1章 供應鏈管理需要全局觀 供應鏈管理是對從供應商到客戶的産品流、信息流和資金流的集成管理。供應鏈管理由三大領域構成:采購/供應管理(尋源)、生産運營管理(加工)和物流管理(交付),跨越企業管理中的供、産、銷三大塊。 除瞭這三大執行職能,供應鏈管理還包括計劃職...
評分 評分供應鏈管理方麵的書籍不能算多,而且以教材為主,實踐方麵,這本書是難得的公認佳作,俗稱“紅寶書”(作者劉寶紅)。雖然作者說是從“一個實踐者的角度”齣發,本書的內容,其實還是供應鏈管理中的一些基礎理念問題,並不陷於繁雜瑣碎的細節之中。供應鏈管理中的繁雜瑣碎,從...
圖書標籤: 供應鏈管理 供應鏈 采購 管理 商業 管理學 職場 案例
講的很全麵
評分確實是有水準的人寫的書,裏麵很多東西都很符閤實際需要,雖然淺顯,但值得思考
評分講的很全麵
評分供應鏈三方麵:采購和供應管理,生産和運營管理,物流管理。對應産品流,資金流,信息流。本書側重采購和供應管理。盡管講述的是上遊的事情,但對零售業從業者也有一定思路啓發。
評分挺有用的,比我現在的工作涉及的麵要廣很多,自己的思維還是太狹隘瞭
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