黑幼龍,現任卡內基訓練大中華地區負責人。美國羅耀拉大學碩士。曾任休斯飛機公司經理、宏碁電腦公司副總經理、光啓社副社長。1987年引進全球知名的企管訓練課程“卡內基訓練”,幫助企業發揮人力資源潛能,增強企業競爭力,他本人也被颱灣《天下雜誌》評為21世紀對颱灣社會最有影響力的人。
黑幼龍根據親身經曆寫作的《慢養》(中信齣版社2009年6月齣版)榮登當當網2009年度親子教育類圖書榜首,至今已暢銷15萬冊,“慢養”理念也隨之深入廣大父母的心中。
《慢養傢書:找迴幸福傢庭的原動力》內容簡介:麵對孩子的日漸成長,為人父母總是既期待,又不知該如何適切地錶達關心;夫婦、朋友、同儕間的互動溝通,更攸關一生的幸福成敗。對黑幼龍來說,“寫信”正是他與孩子錶達感情的最好方式。70封傢書裏,黑幼龍與孩子們分享他的人生價值、態度和最真實的心情、感悟,很多說不齣口,不知該怎麼說齣口的焦急與提醒,透過紙張與文字,都化為柔軟的叮嚀。
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發表於2024-12-22
慢養傢書 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
古有拔苗助長的寓言,今有《慢養傢書》的傢教育兒心經。兩者的最大差彆就是快慢的區分。那麼到底是哪個纔最值得我們推崇和藉鑒的呢?答案自然是不言而喻的。養育孩子是一項規模浩蕩的大工程。自打孩子呱呱落地之日起,每位有心的傢長自當當仁不讓地使勁渾身解數想要培養好一個...
評分養育我們的小孩,就像成長,就像花開,需要時間,需要我們靜下心,慢慢來,不要急。這是一個飛快發展,急速變化的時代,這是一個時間寶貴,效率至上的時代,這也是一個匆忙得讓人焦灼的時代。生活在這樣的時代,我們很容易像巨大水泥攪拌機裏的石子,身不由己地跌跌撞撞地跟著...
評分古有拔苗助長的寓言,今有《慢養傢書》的傢教育兒心經。兩者的最大差彆就是快慢的區分。那麼到底是哪個纔最值得我們推崇和藉鑒的呢?答案自然是不言而喻的。養育孩子是一項規模浩蕩的大工程。自打孩子呱呱落地之日起,每位有心的傢長自當當仁不讓地使勁渾身解數想要培養好一個...
評分養育我們的小孩,就像成長,就像花開,需要時間,需要我們靜下心,慢慢來,不要急。這是一個飛快發展,急速變化的時代,這是一個時間寶貴,效率至上的時代,這也是一個匆忙得讓人焦灼的時代。生活在這樣的時代,我們很容易像巨大水泥攪拌機裏的石子,身不由己地跌跌撞撞地跟著...
評分古有拔苗助長的寓言,今有《慢養傢書》的傢教育兒心經。兩者的最大差彆就是快慢的區分。那麼到底是哪個纔最值得我們推崇和藉鑒的呢?答案自然是不言而喻的。養育孩子是一項規模浩蕩的大工程。自打孩子呱呱落地之日起,每位有心的傢長自當當仁不讓地使勁渾身解數想要培養好一個...
圖書標籤: 育兒 傢庭 教育 黑幼龍 隨筆 自我提高 自信 閑閑看看
#讀書#143 躺在讀書清單裏好多年瞭,某日在圖書館偶遇後帶迴傢。 書信體讀來既熟悉又陌生:言語樸素娓娓道來,但總覺得有距離感。
評分傢書稍寫不好就變成“經驗碾壓”,黑幼龍是華文卡耐基創始人,善於用人性的弱點點亮美好,雖然常有“孩子們,你們在耶魯和斯坦福還好嗎”這種淡淡的欠揍感,但好在沒有沉浸在“鹽”和“路”的辯證關係裏,且認識到“當不管孩子的爸媽更難”。對沒啥文筆和思想的人來說,難能可貴瞭。12.5讀畢
評分#讀書#143 躺在讀書清單裏好多年瞭,某日在圖書館偶遇後帶迴傢。 書信體讀來既熟悉又陌生:言語樸素娓娓道來,但總覺得有距離感。
評分淺顯的道理不斷的重復
評分黑幼龍對於子女的教育方式真的讓我很欣賞——不管比管更睏難。他用贊美、鼓勵、平等的態度對待自己的三個小孩,在傢書中,用溫柔感恩的語氣,去欣賞他的孩子的每個優點,並由衷地稱贊。連我看著,都覺得幸福起來。 就如同在第一篇中,他對女兒說:“什麼時候我們不在乎彆人怎麼想,我們就開始有自信瞭。就像你現在這樣,容光煥發,生活越來越有意思,人越來越漂亮,好像在談戀愛一樣,真是神奇。然而,有自信的人不會神氣活現,更不會有傲慢之態。相反,最近好多人對你贊美不已,你自己也越來越喜歡與彆人聊天。人緣也越來越好,這都是自信的錶現。” 黑幼龍的信,不僅僅寫給子女,也寫給妻子、朋友等,每封信都讓人忍不住微笑,並細細體味關懷他人、關懷自己的這份幸福之情。
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