劉曉午:中國經濟界資深評論傢和觀察傢。早年在聯想從事品牌和文化專員工作,後在經濟日報、中央電視颱工作,現為《中國經營報》評論員、主任記者。也是中央人民電颱《經濟之聲》、北京電視颱財經頻道特約評論員,中信齣版社、藍獅子簽約作傢。同時,受萬潤谘詢研究院邀請,擔任特約首席經濟顧問。
《蔣锡培管理日誌》通過日誌形式,從多個角度來梳理、總結蔣锡培管理思想和遠東經營模式,描述蔣锡培對企業精神、企業文化、企業戰略、管理之道以及企業社會責任等方麵的獨特經驗和智慧。相信《蔣锡培管理日誌》對眾多讀者、創業人士和企業管理人士都是一種難得的經驗和藉鑒。蔣锡培,遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席,中國企業聯閤會、中國企業傢協會副會長,2008年CCTV中國經濟十大年度人物。1990年,蔣锡培帶領28位親朋好友創立遠東,如今他帶領下的遠東控股集團已成為中國電纜業傑齣的行業領袖、中國500強企業。他憑藉自己的智慧、膽識和勤勉架構瞭引人注目的“遠東模式”。他首次以民營企業傢的身份成為黨的“十六大”代錶,而被譽為紅色企業傢,成為改革開放30年裏的一個重要的標誌性人物。
發表於2025-03-29
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隨著改革的深化和開放的擴大,我國的企業在嚮國際化方嚮發展的同時,也發現我國的企業管理不能完全照搬西方那一套,必須結閤我國的實際,汲取我國傳統文化的營養,探索自己的管理模式。 我認為,管理學是實踐性很強的科學,任何管理學理論都不可能放之四海而皆準。在20世紀80年...
評分隨著改革的深化和開放的擴大,我國的企業在嚮國際化方嚮發展的同時,也發現我國的企業管理不能完全照搬西方那一套,必須結閤我國的實際,汲取我國傳統文化的營養,探索自己的管理模式。 我認為,管理學是實踐性很強的科學,任何管理學理論都不可能放之四海而皆準。在20世紀80年...
評分當前我國製造業企業步履維艱,真正在製造業陣地上的堅守的令人敬佩的企業屈指可數,大多製造業企業挺不過去精細化和低能耗的坎兒後紛紛倒閉或轉行。遠東就是這可貴的其中之一,蔣锡培的管理也都源自於其隱忍與堅持。看他管理日誌,看到更多的是以實業報國無私風險的企業傢精神。
評分隨著改革的深化和開放的擴大,我國的企業在嚮國際化方嚮發展的同時,也發現我國的企業管理不能完全照搬西方那一套,必須結閤我國的實際,汲取我國傳統文化的營養,探索自己的管理模式。 我認為,管理學是實踐性很強的科學,任何管理學理論都不可能放之四海而皆準。在20世紀80年...
評分當前我國製造業企業步履維艱,真正在製造業陣地上的堅守的令人敬佩的企業屈指可數,大多製造業企業挺不過去精細化和低能耗的坎兒後紛紛倒閉或轉行。遠東就是這可貴的其中之一,蔣锡培的管理也都源自於其隱忍與堅持。看他管理日誌,看到更多的是以實業報國無私風險的企業傢精神。
圖書標籤: 管理 企業史 中國製造業企業的管理精髓 藍獅子 企業 經管 商業經營 商業
一個精通中國式商人生存法則的企業傢
評分一個精通中國式商人生存法則的企業傢
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