《製度纔是真正的老闆:一流的執行必有一流的製度》從製度的意義、製度的設計流程、各部門製度的定位、製度的落實等角度,結閤實踐中存在的問題,全麵解讀企業製度,以流程、監管、奬懲這三條與企業運作息息相關的製度為綫索,闡述瞭製度從製定到執行應遵從的規則。
發表於2024-12-25
製度纔是真正的老闆 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
評價:一本書能爛到這種程度也算做到驚世駭俗瞭。 1、 教科書式的寫法,不實用 2、 段落之間銜接很奇怪,估計是從不同的地方抄過來拼湊起來的 3、 作者經常自問自答,目測有輕微精神分裂(噓!禁止人身攻擊!) 4、 書中例子均非作者實踐經曆,而是N多年前的、真實性待考證的“...
評分評價:一本書能爛到這種程度也算做到驚世駭俗瞭。 1、 教科書式的寫法,不實用 2、 段落之間銜接很奇怪,估計是從不同的地方抄過來拼湊起來的 3、 作者經常自問自答,目測有輕微精神分裂(噓!禁止人身攻擊!) 4、 書中例子均非作者實踐經曆,而是N多年前的、真實性待考證的“...
評分評價:一本書能爛到這種程度也算做到驚世駭俗瞭。 1、 教科書式的寫法,不實用 2、 段落之間銜接很奇怪,估計是從不同的地方抄過來拼湊起來的 3、 作者經常自問自答,目測有輕微精神分裂(噓!禁止人身攻擊!) 4、 書中例子均非作者實踐經曆,而是N多年前的、真實性待考證的“...
評分評價:一本書能爛到這種程度也算做到驚世駭俗瞭。 1、 教科書式的寫法,不實用 2、 段落之間銜接很奇怪,估計是從不同的地方抄過來拼湊起來的 3、 作者經常自問自答,目測有輕微精神分裂(噓!禁止人身攻擊!) 4、 書中例子均非作者實踐經曆,而是N多年前的、真實性待考證的“...
評分評價:一本書能爛到這種程度也算做到驚世駭俗瞭。 1、 教科書式的寫法,不實用 2、 段落之間銜接很奇怪,估計是從不同的地方抄過來拼湊起來的 3、 作者經常自問自答,目測有輕微精神分裂(噓!禁止人身攻擊!) 4、 書中例子均非作者實踐經曆,而是N多年前的、真實性待考證的“...
圖書標籤: 流程 管理 不會辜負不好 好 辦公室三闆斧
沒太多營養
評分現代企業製度,要從産權、組織、流程、授權著眼!光談製度,猶如一紙空文。
評分沒太多營養
評分現代企業製度,要從産權、組織、流程、授權著眼!光談製度,猶如一紙空文。
評分管理是第一生産力,老闆妄自尊大是不行的。英雄是要被承載在船上的。
製度纔是真正的老闆 2024 pdf epub mobi 電子書 下載