柳泽大辅
1974年出生于香港。毕业于庆应义塾大学信息学院,后就职于索尼音乐公司。1998年与3位朋友共同创立了KAYAC公司,24岁就任总裁。该公司是一家极具创新能力的网络互动公司,每年推出100多种新服务,销售规模连年增长,在日本受到了广泛关注。
陆玉蕾
就读于北京大学外国语学院日语系,北京大学国际语言交流协会日语组组长。曾应日本前民主党党首小泽一郎邀请,作为中国大学生代表赴日考察。主要译著:《恶魔迷宫》、《栗原家的小甜点》、《情景剧式日语口语会话王》。
本书为日本株式会社KAYAC (又称为有趣法人KAYAC)总裁柳泽大辅的有趣著作,重点阐述了创意产生的关键:在求质之前必须先求量。即与其想出1个高明的策划来,不如先想出100个不高明的策划来! 同时详细阐述了结果逆推法、曼陀罗思考法、创意公式法等激发灵感的思维方法,并配合实例介绍了头脑风暴的三大准则。本书行文风趣、语言犀利,能够帮你开放思维,引导你走向成功之路。
提不出创意而苦恼不已的人具有一个共同点,那就是他们总想着要提出“精彩创意”。
而那些提得出“精彩创意”的人,其实也在成倍地提出 “糟糕创意”。
因此,大量提出“糟糕创意”,才是我们培养创意思维的起点。
在这个讲求效率和技巧的年代,大部分的人在教我们如何找到捷径,其实,创意的获得和任何事物一样,还是需要大量的练习打底。 书中说,提不出创意而苦恼不已的人具有一个共同点,那就是他们总想着要提出“精彩创意”。想一想,这么多年来,我就是这样的一种人。...
评分按照作者建议,标题采用类比方式。 很快就可翻完的书,内容原理基本都见过,作者用自己的体会又串了一遍。有一定帮助。印象较深的有: 关注现在,将目标具象化,尤其是明确的时间期限,不要被数字打败,一定要恪守自己的承诺。 3步法:打破内在限制,抓住机遇! 积极想出大量主...
评分 评分在企划或制作行业, 人们大多会通过下面4个过程来进行相应的分析。 ①设定目标和限制条件。 ②收集资料和联想能力。 ③尝试各种组合 (即提出创意)。 ④审查各项创意,并付诸实践。 一、条条框框的创意才有趣 设定目标:必须非常清楚这一次创意的目的,并定出合理的目标。在完成...
评分很实用!
评分里面关于创意的三步走挺实用的 特别是对头脑风暴的条件阐述非常的有道理 只有在量足够大的时候 才会产生质变!
评分创意产生的关键:在求质之前必须先求量,大量提出“糟糕创意”,才是我们培养创意思维的起点。
评分创意产生的关键:在求质之前必须先求量,大量提出“糟糕创意”,才是我们培养创意思维的起点。
评分花比较快的时间读完了这本书 本想做些笔记 却发现有的东西很容易就记在脑子里面了 这本书刚开始看 觉得有点文不对题 看到最后发现还是说了些东西的 至少我认为作者挺真诚的 有些鸡汤的部分可以略过 后面不错
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