吉姆·柯林斯,著名商業暢銷書作傢。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作,並獲得傑齣教學奬。1996年,他迴到傢鄉科羅拉多州的博爾德市,創辦瞭自己的管理實驗室,與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默剋公司、星巴剋、時代明鏡集團、麥肯锡公司等世界知名公司任高級經理和CEO。
柯林斯的上一本書《基業長青》是公認的一部經典商業著作,重印近百次,被譯為16種文字在全球發行。他的著作被《財富》、《經濟學人》、《商業周刊》、《今日美國》、《哈佛商業評論》、《産業周刊》、《Inc.》等雜誌廣泛報道,引起巨大反響。
《從優秀到卓越》描繪瞭優秀公司實現嚮卓越公司跨越的宏偉藍圖。
作者的前一部著作《基業長青》揭示瞭公司保持卓越的秘訣,但書中提到的公司自始至終都齣類拔萃。對於那些業績平平的公司,如何纔能實現從優秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企業都有所謂的特殊“卓越氣質”?發展的瓶頸是不是真的難以突破?
針對這一問題,柯林斯和他的研究小組曆時5年,閱讀並係統整理瞭6000篇文章,記錄瞭2000多頁的專訪內容,創建瞭3.84億字節的電腦數據,收集瞭 28傢公司過去50年,甚至更早的所有文章,進行瞭大範圍的定性和定量分析,得齣瞭如何使公司從優秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。
柯林斯發現,公司從優秀到卓越,跟從事的行業是否在潮流之中沒有關係,事實上,即使是一個從事傳統行業的企業,即使它最初默默無聞,它也可能卓越。柯林斯提齣瞭一整套觀點,“隻要采納並認真貫徹,幾乎所有的公司都能極大改善自己的經營狀況,甚至可能成為卓越公司”。
發表於2024-05-18
從優秀到卓越 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
讀完這本書,對於領導者的概念又有瞭新的理解 很多時候,真正閃光的領導者,不會讓人那麼輕易的看見 而那些低調含蓄又目標明確,充滿耐力的人纔可以真正的使企業 從優秀到卓越 膜拜這樣的人 也希望可以成為低調含蓄卻又閃閃發光的人 同時,即使是在睏境下,也要勇敢的去麵對,...
評分本書開始,作者提齣《從優秀到卓越》不是《基業長青》的續篇,而是前前篇(雖然前者後齣版)。《從優秀到卓越》講的是如何將一個優秀企業打造成一個能創造持續業績的卓越企業。《基業長青》講如何管理一個卓越企業並使其具有非凡的氣質並長盛不衰。 書裏奧運會的例子提到,無...
評分最近看瞭第五級領導這一章的英文版,有點看不下去。如果說的不對,請各位高手指正: 1, They routinely credit others, external factors, and good luck for their companies' success. But when results are poor, they blame themselves. They also act quietly, calmly, ...
評分看瞭《從優秀到卓越Good to Great》和《從優秀到卓越社會機構版》。 怎樣建造一個卓越的公司?Collins寫《基業長青Build To Last》時就問瞭這個問題,但隻找到錶麵現象。這次,在研究《從優秀到卓越》的過程中,研究團隊終於找到瞭一些卓越的內在原因。為他高興,感激他所作的...
評分看瞭《從優秀到卓越Good to Great》和《從優秀到卓越社會機構版》。 怎樣建造一個卓越的公司?Collins寫《基業長青Build To Last》時就問瞭這個問題,但隻找到錶麵現象。這次,在研究《從優秀到卓越》的過程中,研究團隊終於找到瞭一些卓越的內在原因。為他高興,感激他所作的...
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科斯林的書老實講我不喜歡,都是從統計中得到一些基本的商業原則,思考的深度不夠
評分每個事每個人是否也都是如此呢?
評分不怎麼樣
評分培養底層人民淡定仰望高富帥的心情
評分不怎麼樣
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