信息工作与企业竞争力

出版者:企业管理出版社

页数:390

出版时间:1997-07

价格:20.00

装帧:平装

isbn号码:9787800019395

目录信息

目录
专家论述
突出特色做好信息工作（袁宝华）
发挥信息作用 当好决策参谋（潘承烈）
信息时代对企业的新挑战（陈 英）
先进集体与个人
中国企业管理协会、中国企业家协会关于通报表彰
“1996年度企业信息工作先进单位和个人”的决定
中国企业管理协会、中国企业家协会关于通报表彰
“政策、财务信息工作先进集体和个人”的决定
工作经验与体会
搞好信息工作 提高企业竞争力
北京燕山石化供销公司信息研究室
以科技为手段 加强现代化管理
北京西单市场集团
用好信息为企业发展服务
宝山钢铁（集团）公司
抓好信息管理 增强竞争活力
上海宝钢冶金建设公司办公室
利用财税政策 促进企业发展
上海宝钢冶金建设公司财务部
建立企业信息网络的实践与思考
中国海洋石油渤海公司
围绕发展目标做好政策研究和信息服务
大港油田集团有限责任公司政策研究室
为促进企业发展做好信息工作
华北石油管理局企协信息部
学习邯钢经验 加强企业管理
山海关桥梁工厂
市场营销中的信息管理
中国耀华玻璃集团公司销售公司
抓好信息工作 促进企业发展
内蒙古第一机械制造厂厂办信息中心
信息有价亦无价 市场无情却有情
莫尔道嘎林业局信息中心企业管理办公室
开发利用信息资源 提高企业经济效益
沈阳飞机工业（集团）有限公司信息中心
加强信息工作建设 提高信息服务水平
抚顺石化公司信息中心
优化信息资源促进集团发展
江苏维维集团
深化信息改革促进综合效益增长
江苏维维集团企管部
广泛利用信息提高应变能力
南京大地建设（集团）股份有限公司
利用信息优势 发展企业经济
江苏双沟酒厂
加强管理办好信息中心
中国企业信息交流中心南京中心
用信息促进企业发展
中国人民解放军3503工厂
面向企业做好信息服务工作
嘉兴市企业管理协会
利用信息技术建设马钢综合电子网
马鞍山钢铁股份有限公司信息中心
加强信息工作增强企业素质
九江化学纤维厂企管处
做好信息工作适应市场经济发展需要
江铃汽车集团公司
开发信息资源增强企业活力
江西贵溪化肥厂企管委
充分发挥政策信息作用促进企业发展
江西贵溪化肥厂
为企业生产经营做好信息服务
江西铜业公司永平铜矿电子技术站
开发利用信息资源提高企业经济效益
齐鲁石油化工公司
重视开源加工着力分析利用
齐鲁石油化工公司经济研究室
关于政策、财务信息运用的经验和体会
海尔集团资金调度中心
适应市场经济的需要发挥信息情报的作用
青岛海信电器公司
利用财务信息强化企业内部财务管理
山东秦池集团
充分利用信息资源 促进企业发展
烟台万华合成革集团有限公司
加强信息工作 增强企业活力
中国石化洛阳石油化工工程公司
积极而有序地探索企业信息化之路
洛阳玻璃股份有限公司统计信息部
围绕为市场经济服务开展价格信息工作
洛阳市价格信息中心
信息是企业生产经营的“魔方”
郑州油脂化学厂
努力发挥信息的服务和引导职能
河南开普化工股份有限公司
企业内部信息工作的实践与探索
郑州三棉总经理办公室
以生产经营为中心搞好信息管理工作
郑州金牛（集团）股份有限公司企管处
加强信息管理 适应市场竞争
武汉钢铁（集团）公司经营计划部
增强信息意识当好决策参谋
长沙铁路总公司企管办
开发信息资源促进企业发展
零陵卷烟厂档案科
企业的活力源于信息
常德市石门三江口水电管理局
信息工作要适应市场经济环境
长岭炼油化工总厂信息中心
信息是企业效益的重要财源
湖南省湘维有限公司
抓好信息工作服务县域经济建设
湖南省临澧县信息中心
完善信息网络为企业发展服务
中国石化茂名石化销售公司信息科
抓好信息工作促进企业走向市场
攀枝花钢铁（集团）公司信息中心
关于建立计算机网络的经验体会
昆明烟草公司市场信息科
搞好信息工作为企业腾飞做贡献
云南沾益化肥厂
为企业发展提供有效的财务信息
昆明电机有限责任公司财务科
抓信息提高财务管理水平
甘肃金昌化工（集团）有限责任公司
附录：中国企协信息机构简介
中国企业管理协会企业信息工作委员会组织机构
中国企业管理协会企业信息工作委员会管理办法
中国企业信息交流中心简介
全国企业信息交流网简介
全国市场产品竞争力调查活动简介
· · · · · · (收起)

用户评价

坦白说，初拿到这本书时，我有些担心它会过于侧重技术细节而忽略了人文管理层面，但事实证明我的担忧是多余的。这本书在构建信息治理框架时，把“人”的因素放在了极其核心的位置。它精彩地论述了，最先进的信息系统，如果缺乏相应的组织文化和激励机制来支持，最终也只会沦为昂贵的摆设。书中关于“信息所有权”与“信息共享激励”之间微妙平衡的论述，简直是教科书级别的经典范例。它没有简单地要求员工“无私奉献”，而是提供了一套精巧的机制，让信息流动本身成为一种内部奖励。我个人认为，对于那些正在进行组织结构扁平化和跨部门协作强化的企业来说，这部分内容具有即时的、实操性的指导价值。它成功地搭建起了一条从“技术基础”到“组织行为”再到“战略产出”的完整逻辑链条，让人心悦诚服。

这本书的语言风格非常具有节奏感，行文流畅，逻辑推进犹如瑞士钟表般精准严密，几乎没有一句废话。在描述信息架构的复杂性时，作者总能找到一个恰到好处的比喻，将复杂的概念瞬间具象化，这对于需要快速抓住要点的中高层管理者来说，是极大的福音。比如，它将企业信息系统比作一个生态系统，而不是一个简单的工具箱，这种视角上的转变极大地提高了信息部门在公司内部的话语权和战略地位。我特别欣赏它在收尾部分对“信息伦理”的讨论，这显示了作者的视野超越了纯粹的商业利益，触及了企业在信息时代对社会责任的担当。整本书读下来，感觉像是完成了一次高强度的思维训练，它不仅武装了我的知识库，更重要的是，它重塑了我看待企业运营和价值创造的核心思维模式，是一部值得反复研读的经典。

这本书给我的最大感受是“前瞻性”。它没有沉溺于描述过去几年已经发生的事情，而是花了大量的篇幅去探讨信息技术的下一次浪潮将如何重塑竞争格局。特别是关于“预测性分析”和“基于情境的决策支持系统”的章节，让我对未来三年内企业必须完成的信息能力升级有了清晰的路线图。作者的笔触极其冷静，不带任何炒作色彩，只是客观地展示了技术演进的必然性，以及那些未能及时跟上信息节奏的企业可能面临的“结构性淘汰”风险。我感觉自己仿佛提前收到了一个关于未来商业环境的“风险预警报告”，这促使我必须立刻审视我们当前的数据仓库和分析能力是否足够应对未来的不确定性。这本书的价值在于，它不仅解释了“现在”为什么要做信息工作，更深刻地揭示了“明天”不做会付出何种代价。

这本书简直是为所有身处信息爆炸时代的企业管理者量身打造的指南针。它深入浅出地剖析了信息如何从简单的“数据”升华为驱动企业核心竞争力的“战略资产”。我尤其欣赏作者在阐述信息流管理时所展现出的那种务实态度，没有空洞的理论说教，而是充满了可操作性的框架和工具。比如，书中关于构建企业内部知识共享平台的案例分析，非常生动地展示了信息透明化如何直接转化为更快的决策速度和更低的运营风险。读完第一部分，我立刻开始反思我们公司现有的信息收集和分发机制，感觉像是被强行拉上了一个高维度的信息处理平台，视野瞬间开阔了许多。它没有停留在“信息很重要”的口号层面，而是真正教你如何系统性地**驾驭**信息。对于那些正在为信息孤岛和知识沉淀问题苦恼的组织来说，这本书提供的不仅仅是思路，更是一套完整的诊断和优化蓝图。它成功地将晦涩的技术概念转化成了商业语言，让非技术背景的决策者也能轻松理解信息架构对未来生存的重要性。

这本书的叙述风格有一种老派的、扎实的学术底蕴，但绝不枯燥，反而充满了对行业深刻洞察的锐利感。作者在探讨数字化转型与信息战略的关系时，展现出了极强的穿透力，他似乎预见到了许多我们现在正面临的挑战，比如数据安全与业务敏捷性之间的永恒拉锯战。我特别喜欢它探讨“信息素养”那一部分，它强调的重点不在于员工会使用多少软件，而在于他们能否提出正确的问题，并批判性地解读信息的含义。这绝对不是一本教你如何使用Excel或者数据库的书，它更像是一部关于“信息时代的生存哲学”的论著。在阅读过程中，我发现自己时常需要停下来，对照自己的工作经验进行深度思考，它迫使你跳出日常琐碎，从宏观的生态系统角度去审视信息在价值链中的位置。那种被一位经验丰富的导师在你耳边娓娓道来的感觉，让人既感到敬畏，又觉得无比踏实可靠。