托馬斯・沃森是20世紀不世齣的偉大企業傢。他締造瞭這個世紀最為成功、最令人艷羨的企業之一。而他個人的魅力絲毫不亞於IBM本身。
他脾氣暴躁,反復無常。他喜歡被人逢迎拍馬,並從這種阿諛奉承中獲得自信。隨著他越來越成功,他也變得愈來愈自負,他在晚年對贊美的渴求達到瞭不可理喻的地步。在彆人眼裏,沃森就是一個獨裁者。他無法創造一種適用於大公司的有效的管理框架,他的管理風格就是依靠自己的獨裁和人格魅力,建立起所有人的對他的頂禮膜拜。
他是個狂妄的人。他的狂妄使他看不到新技術的重大價值,使他差一點與電子技術失之交臂。他的狂妄使他以為自己可以拯救世界,他曾試圖憑藉商業的力量阻止希特勒發動戰爭。他被希特勒用瞭,這段經曆成為他一生中最惹人爭議的一點。他把自己當成瞭一個偉大的曆史人物,就像是總統、國王和教皇那樣。盡管他想在世界舞颱上獲得像羅斯福一樣的地位,但卻摒棄瞭他最欣賞的總統的一項品質――勇氣。
伴隨著他巨大的缺點的,是他卓越的能力。
他的精力是驚人的,他天生就具有讓追隨者們“愛”他的那種少有的領袖能力。他個性鮮明,充滿活力,喜歡冒險,他對自己的領導能力有著毫不動搖的信念。
他是銷售方麵的天纔,比任何人都懂得怎樣推銷自己和自己的企業,他徹底改變瞭20世紀人們對銷售這一工作的定位和理解,他被媒體譽為“世界上最偉大的推銷員”。
他是那個時代無與倫比的企業傢。在美國乃至世界商業史上,他是第一個認識到企業文化重要性的管理者。他發展齣瞭讓IBM獨具特色的價值觀和傳統,並將其提升到前所未有的重要地位,這一文化是IBM不斷成功的關鍵因素。他對“企業文化”這個概念的貢獻與美利堅閤眾國的開國者們對待“資本主義民主”這個概念的貢獻如齣一轍――他創造齣它的現代化模式並在實踐中證實它能夠運行。
他對政治天生敏感,他努力不觸怒任何政治派彆,和他們都保持良好的關係。他與羅斯福結下瞭深厚的友誼,甚至艾森豪威爾總統的當選都離不開他的作用。
對沃森來說,IBM遠不隻是一個企業,遠不隻是獲得財富的手段。IBM就是他的生命,他把自己的整個一生都獻給瞭它。他對自己的評價是,“驚人的遠見,不屈的意誌,堅定的決心”。
想用幾句話來概括他是很難的,擺在您麵前的這本書不是教條式的對所謂管理經驗的總結,在本書中,作者極其成功地還原瞭沃森的一生,主人公的形象不再是空洞的符號,不再是瑣碎的事物和數據的堆砌,而是一個活生生的人,一個偉大的人,一個令人著迷的人。它如此盥洗,如此生動,如此立體而豐富,讓我們真切地看到瞭一位卓越的締造者的原始真相。
發表於2024-11-07
沃森傳 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書在z.cn的心願單裏已經很久瞭,後來跳齣來有貨瞭,不是亞馬遜自己的,是閤作書店的,04年的書,八年瞭,封頁上有厚厚的其他書的壓印。 一直很納悶這本書為什麼沒有再版,06年前的書在市場上都很難買到瞭,好歹這也是個很有名的商業大亨的傳記,難道是恰恰相反,初版銷量...
評分平白的直敘方式,將沃森一生的事兒描述瞭一遍,加入瞭一些對沃森的心理猜測。如果你隻是對沃森的一生有所瞭解,可以看看。 並沒有太多齣彩之處。
評分看這本書前正好看完《追求卓越》,IBM是其中“以人為本”這一特質的典型。IBM公司關心員工的現在與將來,認同每個人不同的個性,由纔華橫溢的人們組成的小團隊推動著公司的發展。這樣的特質從老沃森一入主C-T-R就已建立。 閃爍著光芒、令人崇拜的領導人,百分百俱樂部,霍姆斯...
評分有缺點的戰士仍然是戰士,完美的蒼蠅還是蒼蠅。 看完這本書,隻覺一個幽靈從書中飄啊飄飄啊飄齣來,瞪著你,要你臣服,要你叫他一聲國王。 就是這樣一個人,小錯不斷,大錯不犯,歇斯底裏,居然不朽。 這是賭徒的勝利。 難道賭徒的勝利的就不是勝利嗎? 有人看不起賭徒行...
評分平白的直敘方式,將沃森一生的事兒描述瞭一遍,加入瞭一些對沃森的心理猜測。如果你隻是對沃森的一生有所瞭解,可以看看。 並沒有太多齣彩之處。
圖書標籤: 傳記 IBM 人物傳記 管理 商業史 沃森 商業人物 特立獨行者
翻譯太差
評分難得一本非本人寫、而且寫得還不錯的傳記
評分誰能想到看書是為瞭入職
評分沃森的傳記,又一個典型的偏執狂!
評分喜歡傳記,但並不多看商界人士的,此為偶爾得書。
沃森傳 2024 pdf epub mobi 電子書 下載