羅彪。管理科學與工程博士,工商管理博士後。現任中國科學技術大學EMBA中心教學副主任,副教授,碩士生導師,中國科大—奇瑞控股集團管控研究中心主,任。主要研究領域為管理控製、戰略管理、集團業績評價、業務流程優化,長期為EMBA、MBA與研究生講授《集團管控》、《戰略管理》課程。
曾任中國社科院工業經濟研究所副研究員、中國社科院與香港招商局集團聯閤培養博士後、安徽省政府研究室國際經濟處副處長、市場處副處長;安徽電視颱廣告部大客戶中心主任、安徽金鵑管理谘詢公司常務副總等職。
近年來,作為項目負責人主持瞭以下項目:國傢自然科學基金青年科學基金1項(70802058),教育部博士點基金新教師基金1項(200803581007),安徽省第五屆優秀青年科技基金1項,國傢煙草專賣局標準編製專項2項(YC/T-54、YC/TR-58)。
在管理類核心期刊和經濟參考報、人民日報市場報等報刊發錶論文40餘篇。多篇論文被El、CSCD、人大復印資料、國研網等收錄。
主持完成省級人民政府條令擬定、資政調研報告、行業工作分析報告等10餘項。
主持完成大型企業集團戰略谘詢和業務流程優化、再造項目10餘項。
《普通高等教育"十二五"規劃教材•華信經管創優MBA係列:管理控製(化戰略為行動)》為中國科技大學研究生教改立項項目,國傢自然科學基金項目研究成果。全書分四篇,共11章,主要內容為戰略概述、管理控製概述、組織結構與控製意圖、集團治理與總部建設、責任中心、轉移定價、戰略計劃、預算管理、業績管理、激勵機製、構建管理控製係統。《普通高等教育"十二五"規劃教材•華信經管創優MBA係列:管理控製(化戰略為行動)》秉承羅伯特·安東尼的寫作風格,依托多項國傢基金研究項目,突齣案例作用,以國內外典型情境案例為每章引入案例,行文中穿插實例以說明問題,章後有大型自編綜閤案例以啓迪思考。讀者可在華信教育資源網免費下載電子課件、視頻材料等教學資源。
發表於2024-12-25
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書很好,深入淺齣的講齣瞭管理控製中的各種問題
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