肯・布兰佳,现居住在加利福尼亚的圣地亚哥,担任布兰佳培训与发展有限公司的董事会主席。他曾经与他人合著《一分钟经理人》以及其他30多本畅销书。他的作品销售量超过了1300万册,目前已被成25种语言。
发表于2024-05-02
共好 2024 pdf epub mobi 电子书
两年前读了这本书,念念不忘,最近又拿出来看了一遍。 使命与共同目标,赋能与授权,激励,这些管理中每天提及的要素,用寓言故事的形式讲述,发人深省。 松鼠的精神,解决的是组织与社会的关系,强调使命与共同目标,关注成员在目标全景中的重要性。“成员打篮球的时候应该关...
评分狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神:工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性,有一个明确指示的目标,计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助,以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向,指定一两个重要目标,...
评分《共好》 ——肯•布兰佳 / 谢尔登•鲍尔斯 第一次听“共好”这个词儿是在许老师的“项目经理职场情商”沙龙的间隙儿,老师讲win-win之后顺道讲了一下。回家查了一下关于“共好”的概念,如下:“共好”的概念包含了松鼠的精神、海狸的方式、大雁的天赋,让我们明白了每...
评分2015年11月14日 17:02:27 初读《共好》我觉得这是一本好书,与自己后期管理公司密切相关,同时也能为指导让更小的团队产生更大价值,再者是书中涉及到的一些观点,也让自己引以为戒。这本书,还有一个好,它不是单纯的讲授一个道理,它以故事的形式把所要传授的理论的铺展开来...
评分图书标签: 管理 组织 目标管理 商业攻略 经典 布兰佳 营销经管 团队管理
本书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者,而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉・辛克莱和安迪・朗克罗的故事,布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的,革命性的方法,能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是:松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。
共好三原则、、
评分好好一本管理书被我赌城了爱情小说,我失败还是书失败。。。
评分袁岳推荐,说实在很一般,没找到他在演说中的上下级有共同爱好的观点
评分内核思想是不错的,但是这个叙事手法看着难受
评分好好一本管理书被我赌城了爱情小说,我失败还是书失败。。。
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