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大概8年前看過這本書，2周前又來齣來翻翻，現在無心做事，反芻一下。 管理是個很大的話題，看過瞭《21世紀的管理挑戰》我纔認識到。這本書又隻是看過一遍，估計沒這麼快能消化。《卓有成效的管理者》已經看過3遍，自己的執行力還是不夠，還是遇到這麼多的一再發生的睏難。扯遠...  

《共好》 ——肯•布蘭佳 / 謝爾登•鮑爾斯 第一次聽“共好”這個詞兒是在許老師的“項目經理職場情商”沙龍的間隙兒，老師講win-win之後順道講瞭一下。迴傢查瞭一下關於“共好”的概念，如下：“共好”的概念包含瞭鬆鼠的精神、海狸的方式、大雁的天賦，讓我們明白瞭每...  

兩年前讀瞭這本書，念念不忘，最近又拿齣來看瞭一遍。 使命與共同目標，賦能與授權，激勵，這些管理中每天提及的要素，用寓言故事的形式講述，發人深省。 鬆鼠的精神，解決的是組織與社會的關係，強調使命與共同目標，關注成員在目標全景中的重要性。“成員打籃球的時候應該關...  

大概8年前看過這本書，2周前又來齣來翻翻，現在無心做事，反芻一下。 管理是個很大的話題，看過瞭《21世紀的管理挑戰》我纔認識到。這本書又隻是看過一遍，估計沒這麼快能消化。《卓有成效的管理者》已經看過3遍，自己的執行力還是不夠，還是遇到這麼多的一再發生的睏難。扯遠...  

2015年11月14日 17:02:27 初讀《共好》我覺得這是一本好書，與自己後期管理公司密切相關，同時也能為指導讓更小的團隊産生更大價值，再者是書中涉及到的一些觀點，也讓自己引以為戒。這本書，還有一個好，它不是單純的講授一個道理，它以故事的形式把所要傳授的理論的鋪展開來...  

鬆鼠的精神，海狸的方式，大雁的鼓勵...一個團隊中，最關鍵的是人，如何能讓所有人的關注點在一個方嚮上，熱情的對待自己所關注的東西，並且相互閤作，鼓勵，那麼這個團隊肯定會成功。

袁嶽推薦，說實在很一般，沒找到他在演說中的上下級有共同愛好的觀點

在同學的桌上無意翻到這本書，給奇怪的書名吸引。三個動物現象引齣三個管理原則。其中最喜歡的是海狸的方式，並想有多少公司可以做到呢？

書是一本好書，書裏麵談的是實例，用的是“浪漫”地手法闡釋激勵，不過我想我讀早瞭，過一年，迴頭再看看！

在同學的桌上無意翻到這本書，給奇怪的書名吸引。三個動物現象引齣三個管理原則。其中最喜歡的是海狸的方式，並想有多少公司可以做到呢？