肯・布蘭佳,現居住在加利福尼亞的聖地亞哥,擔任布蘭佳培訓與發展有限公司的董事會主席。他曾經與他人閤著《一分鍾經理人》以及其他30多本暢銷書。他的作品銷售量超過瞭1300萬冊,目前已被成25種語言。
本書告訴管理者如何使顧客成為你的産品和服務的狂熱追隨者,而《共好》這本書要使同樣的奇跡發生在員工的身上。通過講述企業管理者佩吉・辛剋萊和安迪・朗剋羅的故事,布蘭佳和鮑爾斯揭開瞭共好的秘密。這是一種能夠激發人的熱情和能力的,革命性的方法,能夠為任何一個團隊帶來意想不到的成果。“共好”所包含的三個原則分彆是:鬆鼠的精神、海狸的方式、大雁的禮物。
發表於2025-03-22
共好 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
一月在知乎中搜尋管理經典書籍推薦時,看到很多人力薦《共好:一種激活組織激情和能力的革命性方法》,春節的時間就交代在武俠劇和《共好》裏瞭。 西方管理學著作常常通過故事來闡述枯燥的理論,故事性強到作為一篇小說也毫不為過,文中完整的故事情節,細膩的環境描寫,有趣...
評分2015年11月14日 17:02:27 初讀《共好》我覺得這是一本好書,與自己後期管理公司密切相關,同時也能為指導讓更小的團隊産生更大價值,再者是書中涉及到的一些觀點,也讓自己引以為戒。這本書,還有一個好,它不是單純的講授一個道理,它以故事的形式把所要傳授的理論的鋪展開來...
評分一個人在什麼情況下纔會忍不住要工作呢?什麼樣的工作會如此引人想往,什麼樣的心態會讓人主動工作,什麼樣的環境使人對工作留戀。世界上有許多忍不住想做的事情,戀愛的人忍不住想見心上人,抽煙的人忍不住要吸上一口,打遊戲的人忍不住打上一把,賭博的人忍不住下注,...
評分《荀子•王治篇》:“(人)力不若牛,走不若馬,而牛馬為用,何也?曰:人能群、彼不能群也。”“人何以能群?曰:分。分何以能行?曰:以義。故義以分則和,和則一,一則多力,多力則強,強則勝物;故人生不能無群,群分則爭。” 《共好》所錶達的管理理念與這位兩...
評分大概8年前看過這本書,2周前又來齣來翻翻,現在無心做事,反芻一下。 管理是個很大的話題,看過瞭《21世紀的管理挑戰》我纔認識到。這本書又隻是看過一遍,估計沒這麼快能消化。《卓有成效的管理者》已經看過3遍,自己的執行力還是不夠,還是遇到這麼多的一再發生的睏難。扯遠...
圖書標籤: 管理 組織 目標管理 商業攻略 經典 布蘭佳 營銷經管 團隊管理
內核思想是不錯的,但是這個敘事手法看著難受
評分共好三原則、、
評分共好三原則、、
評分很棒!
評分鬆鼠的精神,海狸的方式,大雁的鼓勵...一個團隊中,最關鍵的是人,如何能讓所有人的關注點在一個方嚮上,熱情的對待自己所關注的東西,並且相互閤作,鼓勵,那麼這個團隊肯定會成功。
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