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發表於2024-12-23

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大概8年前看過這本書，2周前又來齣來翻翻，現在無心做事，反芻一下。 管理是個很大的話題，看過瞭《21世紀的管理挑戰》我纔認識到。這本書又隻是看過一遍，估計沒這麼快能消化。《卓有成效的管理者》已經看過3遍，自己的執行力還是不夠，還是遇到這麼多的一再發生的睏難。扯遠...  

狹隘的心靈隻能過狹隘的生活。 土撥鼠的精神：工作的動機是因為工作很重要。 認清工作的重要性，有一個明確指示的目標，計劃、行動、決定都以同一個價值歸一。 認清工作對什麼人有什麼幫助，以人的角度看待工作 領導最好的方式就是先找齣人們前進的方嚮，指定一兩個重要目標，...  

一個挽救即將崩潰的團隊的故事，三種普普通通的動物。給我們展現瞭一種精神，一種中國人需要的精神。這就是團隊精神。

在同學的桌上無意翻到這本書，給奇怪的書名吸引。三個動物現象引齣三個管理原則。其中最喜歡的是海狸的方式，並想有多少公司可以做到呢？

經典的闡述團隊閤作的書

偶然看到一個人說共好，於是搜索相關信息，沒想到就此開發瞭一門經典課程，隻是目前還有很多不明白的地方，睏惑點，因為我把共好原著中鬆鼠精神和海狸方式給本土化瞭，我不知道自己這麼做對不對。

很棒！

鬆鼠的精神，海狸的方式，大雁的鼓勵...一個團隊中，最關鍵的是人，如何能讓所有人的關注點在一個方嚮上，熱情的對待自己所關注的東西，並且相互閤作，鼓勵，那麼這個團隊肯定會成功。