具体描述
商业成功的普遍法则——无论摆摊儿卖水果，还是经营一家世界500强企业，都必须遵循。
你是否注意过，那些世界一流CEO的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们，他们经营的公司年复一年地赢利。
经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？在拉姆·查兰博士看来，其实没有多大差别。他从小就在印度的自家鞋店里打工，后来就读于哈佛商学院，之后又以向世界上最好的CEO们提供咨询为业。很少有人像他那样了解商务运作的规律。
优秀的CEO掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的诀窍，这些要素同样是经营家庭鞋店的基础。CEO们拥有商业才智，能够关注基本的东西，并为公司赚钱。
作者简介
拉姆•查兰(Ram Charan)
在全球范围内声誉卓著的公司董事会和CEO的咨询顾问，同时也是畅销书作者和杰出的教授。他对商业问题的卓越洞察，以及提出的实用解决方案深受企业领导者的推崇。
查兰在通用电气公司克罗顿维尔的“杰克•韦尔奇领导力发展中心”和沃顿商学院从事了30年的教学工作，获得过克罗顿维尔和西北大学凯洛格管理学院最佳教师的荣誉称号。
查兰拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位，获得贝克学者奖（Baker Scholar）。
目录信息
读后感
1.基本信息 2.内容简介 3.作者简介 4.阅读前思考？ 5.读完这本书我做出了什么决定？ .基本信息 1.基本信息 书名：《CEO说》 阅读时间：2020.5.10—2002.5.13 阅读时间：3小时多？ 阅读方法：精思熟读 （可选项：不...
评分优秀的企业家善于总结提炼，化繁为简，深入浅出，把复杂的现象和概念变得清晰明了，容易形成团队的共识，促成精准和高效的行动。无论公司的规模和所处的行业如何，一位优秀的CEO总能够想法设法地把最复杂的公司问题分解成最基本的六要素和两大基础。 企业经营的六个关键要素和...
评分纽约曼哈顿，杰克•韦尔奇匆匆走过华尔街，无暇顾及大肆叫卖兜售地摊货的小贩，当然，地摊小贩也未必识得这位商业巨子，虽然二者几乎没有交集，但从拉姆•查兰的这本《CEO说：像企业家一样思考》看来，商业领袖与地摊小贩并无区别。 单纯从经营角度而言，不论是身价万亿的...
评分.基本信息 2.内容简介 3.作者简介 4.阅读前思考？ 5.读完这本书我做出了什么决定？ .基本信息 1.基本信息 书名：《CEO说》 阅读时间：2020.5.10—2002.5.13 阅读时间：3小时多？ 阅读方法：精思熟读 （可选项：不求...
评分用户评价
从文学技法的角度来看，这本书的叙事结构堪称精妙绝伦的迷宫。它巧妙地运用了多重视角切换，但这种切换并非混乱的碎片化，而是一种有序的、螺旋上升的叙事推进。每一个视角的切换，都像是在迷宫中解锁了一个新的机关，揭示了此前被遮蔽的信息，却又立刻引出了新的谜团。这种结构设计，要求读者必须保持高度的专注力，稍有走神，就可能跟不上作者的节奏。我尤其欣赏作者在处理时间线上的手法，那些看似不经意的闪回和预叙，都在为最终的高潮做着精密的准备。它像一首复调音乐，不同的声部（人物的内心独白、外部的事件发展、历史的回声）相互交织、烘托，最终汇聚成一个力量强大的合唱。读完后，我甚至有冲动想回去重新阅读一遍，仅仅是为了梳理和欣赏这种复杂的架构美学。
评分这本书的叙事节奏把握得极佳，仿佛是一部精心剪辑的电影，每一个转折都恰到好处地牵动着读者的心弦。作者似乎深谙人性幽微之处，笔下的人物并非扁平的符号，而是活生生的个体，带着各自的挣扎、光环与阴影。我特别欣赏那种在看似波澜不惊的日常叙事中，悄然埋下伏笔的功力。读到后半部分时，那些最初不起眼的细节，如同散落的珍珠被串联起来，形成了一幅宏大而又精密的图景，让人拍案叫绝。那种“原来如此”的顿悟感，比直接告知真相更具震撼力。这本书的语言风格是内敛而富有张力的，它不追求华丽的辞藻堆砌，而是用最凝练的笔触勾勒出复杂的情感和错综的人际关系。阅读过程中，我常常需要停下来，回味那些意味深长的对话，感受字里行间那些未尽之言的力量。这不仅仅是一次阅读体验，更像是一场深度的心理探索之旅，让我对某些既定观念产生了新的审视。
评分这本书的哲学思辨性实在令人印象深刻，它没有给出任何简单粗暴的答案，反而像一位高明的导师，引导着读者自行走向那片迷雾弥漫的知识旷野。我感觉作者对现代社会结构中的权力运作逻辑有着非同寻常的洞察力，他/她似乎能看透那些光鲜外表下隐藏的利益链条和底层逻辑。书中对于“效率”与“人性”这对永恒矛盾的探讨，尤其触动了我。我以前对某些商业模式的理解，多停留在表面的新闻报道层面，但读完之后，那种更深层次的、关于价值判断的冲突感被全然激发了出来。那些宏大的概念，被作者拆解成了无数个微小而真实的场景，使得抽象的理论变得可以触摸、可以感知。读完合上书本的那一刻，我感到了一种久违的智力上的满足感，仿佛自己的思维边界被温柔而坚定地拓宽了一圈。这绝对是一本需要反复翻阅、值得在案头常备的书籍，每次重温，想必都会有新的领悟。
评分我必须说，这本书的氛围营造达到了出神入化的地步。它成功地构建了一个既熟悉又疏离的世界，那种独特的“质感”贯穿始终。你可以清晰地感受到空气中流动的紧张感，感受到不同势力间那种微妙的、如履薄冰的平衡。这种氛围的塑造，很大程度上归功于作者对环境细节的精确捕捉和描摹，无论是城市背景的冷峻线条，还是人物衣着上的细微质地，都为整体的叙事奠定了坚实的基调。我很少看到一本书能将“空间感”处理得如此到位，让你仿佛真的置身于那些密闭的会议室或空旷的顶层办公室之中，呼吸着那种特有的、夹杂着皮革与咖啡因的气味。这种沉浸式的阅读体验，极大地增强了故事的可信度和冲击力，使得即便是略显夸张的情节，也显得真实可信，让人信服地接受了故事的内在逻辑。
评分这本书最成功之处在于，它没有落入任何既有的类型片俗套。它拥有商业斗争的紧张感，但其内核却远超一般的职场小说；它探讨了人性抉择的深度，却又避免了过度文艺腔的矫揉造作。作者似乎有一种能力，能够将宏大的商业哲学与最细微的个人情感无缝对接。我读到某些段落时，会产生一种强烈的代入感，仿佛自己就是那个身处高压锅中心，必须在理想与生存之间做出痛苦权衡的人。这种将复杂境遇“个人化”的能力，是区分优秀作品与平庸之作的关键。这本书迫使我跳出“对错”的二元对立思维，去理解在特定环境约束下，即便是看似“错误”的选择，也可能是一种无可奈何的、甚至带有悲剧色彩的必然。它让人在敬佩其智慧的同时，也为角色的命运感到深深的唏嘘。
评分说的简单了
评分说的简单了
评分理解生意的本质，才能够践行价值投资
评分看着很简单，看时心里想着街头小贩都懂的自己也肯定懂。没摆过摊儿的我，不敢这么说，更不敢预测自己能摆得比别人好。当生意大了以后，各种事情都来了，还能时可抓住最关键的么？这本书是在讲优秀的CEO要关注的最重要的事，以及这几个方面的逻辑关系。有幸在初创公司老板手下做了1年多，深知做到do the right thing，太难了！
评分一般般
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