典范领导者

出版者:机械工业出版社

作者:威廉 D.希特

页数:208

译者:杨亚齐

出版时间:2004-9-1

价格:19.5

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787111140702

具体描述

哲学家伊曼努尔·康德对照了两种自我评价的不同方法。他说第一种方法是将自己与一个理想的典范进行比较，第二种方法是总把自己和他人进行比较。康德认为第一种方法是正确的，第二种方法是错误的。

也许在历史上没有人曾完全达到本书所展示的这种理想状态——也许将来甚至永远没有人能达到——但愿本书依然可以成为您领导生涯中的指路明灯。

我鼓励您读一读这本书，思考一下书中所述，并完成附录中的领导行动纲领。如果您在下一年内去实施领导行动纲领，那么您将成为一个更加有效的领导者！

目录信息

致谢
前言
第1章 领导学理论
第2章 理性
第3章 权力资源
第4章 认知
第5章 核心领导职能
第6章 品质
总结
附录 领导行动纲领
参考文献
译者后记
· · · · · · (收起)

用户评价

《典范领导者》这本书，带给我的感受是“重塑”。它以一种非常深刻的方式，帮助我重塑了对领导力这一概念的认知。在阅读这本书之前，我可能对领导者的理解，停留在“管理者”的层面，认为只要能够有效地管理资源，组织人员，就可以称之为领导者。然而，《典范领导者》却将领导力提升到了一个更高的维度，它强调了领导力是一种“感召力”，一种能够通过自身的人格魅力、价值观和行为，去激励、去影响、去引导他人朝着共同目标前进的能力。书中关于“诚信”的论述，让我尤为震撼。作者指出，诚信是领导力的基石，一个言行不一的领导者，永远无法赢得他人的信任和尊重。我曾经认识一位公司的CEO，他总是信口开河，做出一些不切实际的承诺，结果导致员工士气低落，也损害了公司的声誉。这本书让我明白了，诚信不仅仅是一种品德，更是一种领导力的核心要素。同时，书中关于“授权与赋能”的探讨，也给了我很大的启发。作者认为，一个伟大的领导者，并非是包揽一切的“超级英雄”，而是善于授权，并且赋能团队成员，让他们能够在工作中发挥最大的潜能。我曾经因为害怕风险，总是喜欢自己一个人承担所有的事情，结果不仅让自己身心俱疲，也扼杀了团队成员的成长机会。这本书让我认识到，真正的领导力，在于培养和成就他人。总而言之，《典范领导者》这本书，不仅仅是一本关于领导力的理论著作，更是一次关于自我成长的深刻体验，它帮助我从一个“管理者”的视角，跃升到一个“影响者”和“赋能者”的境界，让我对如何成为一个真正的典范领导者有了更清晰的认识和更坚定的方向。

刚刚读完《典范领导者》，这本书给我的启发实在是太大了，让我对“领导力”这个概念有了全新的认识。在此之前，我可能总是将领导力局限于管理职位，认为只有身居高位的人才需要具备领导力，或者说领导力就是发号施令、指挥下属。但《典范领导者》这本书完全颠覆了我的这种认知。它深刻地剖析了，真正的领导力并非源于职位，而是源于一种内在的力量，一种能够激励他人、指引方向、并最终实现共同目标的特质。书中通过大量生动的案例，展示了不同领域、不同背景的领导者是如何展现他们的典范作用的。我尤其被其中一位创业者的故事所打动，他在公司最困难的时候，没有选择放弃，而是以身作则，每天第一个到公司，最后一个离开，亲自解决各种问题，并且始终保持乐观的态度，感染了整个团队。这种不畏艰难、勇于担当的精神，以及对团队成员的深切关怀，正是领导力最闪耀的光辉。这本书不仅告诉我们“是什么”，更重要的是告诉我们“怎么做”。它提供了一系列实用的方法和策略，帮助我们理解如何培养同理心，如何有效地沟通，如何建立信任，以及如何在复杂多变的环境中做出明智的决策。读完这本书，我感到自己不再是被动地接受信息，而是开始主动地思考，如何将书中的智慧融入到自己的工作和生活中，成为一个更有影响力、更有价值的人。它不仅仅是一本书，更像是一位循循善诱的导师，引导我不断成长和进步。

《典范领导者》这本书，给我带来的感受是“净化”。它如同一股清流，涤荡了我过去对于领导力的一些片面和狭隘的认知，让我看到了领导力更纯粹、更本质的一面。在此之前，我可能将领导力与权力、地位、甚至一些虚无缥缈的“光环”联系在一起，认为只有具备这些外在条件的人，才能算得上是领导者。然而，《典范领导者》却打破了我这种肤浅的看法，它将领导力的核心归结于“影响力”和“贡献”，强调一个领导者之所以能够被追随，是因为他能够为他人、为团队、为社会带来积极的改变。书中关于“愿景驱动”的论述，让我尤为印象深刻。作者指出，伟大的领导者，总是能够描绘出令人振奋的未来蓝图，并且将这种愿景转化为团队成员共同的追求。我曾经在一个团队中，大家虽然都是各自努力，但因为缺乏一个共同的、鼓舞人心的愿景，导致团队的凝聚力不强，也难以形成合力。这本书让我明白，一个清晰且有感染力的愿景，是激发团队潜能，指引前进方向的关键。此外，书中关于“持续改进”的精神也给了我很大的启发。作者强调，领导者必须保持谦逊的态度，不断地反思自己的不足，并且积极寻求改进。我曾经因为取得了一些小小的成就，就开始沾沾自喜，不再努力学习和提升，结果导致自己的能力逐渐落后于时代。这本书让我认识到，持续改进是一种永无止境的修炼，它能够帮助领导者保持自身的活力和竞争力。总而言之，《典范领导者》这本书，不仅仅是一本关于领导力的指导手册，更像是一次灵魂的洗礼，它让我对领导力有了更深刻的理解，也激励我去实践，去成为一个能够真正为他人带来价值，成为一个真正值得追随的典范。

读完《典范领导者》，我最大的体会是“重塑”。它像一把锋利的刀，毫不留情地剖析了我过去对于领导力的所有错误认知，并且以一种更加成熟、更加深刻的视角，为我重塑了关于领导力的全新理解。在这本书出现之前，我可能将领导力等同于“权威”或“控制”，认为只要我能够让别人按照我的想法去做，我就是一个合格的领导者。然而，《典范领导者》却告诉我，真正的领导力，源于一种内在的驱动力，一种能够激发他人内在潜能的能力。书中关于“服务型领导”的理念，尤其让我印象深刻。作者通过一系列案例，展示了那些最伟大的领导者，他们并非是站在金字塔顶端发号施令的人，而是更加愿意服务于他人，帮助他们成长，并且让他们在工作中找到意义和价值。我曾认识一位深受员工尊敬的经理，他总是会主动帮助部门里的新人解决遇到的困难，并且在他们取得进步时给予真诚的鼓励。这种“以人为本”的服务精神，正是《典范领导者》所倡导的。此外，书中关于“情商”在领导力中的重要性，也得到了充分的强调。作者认为，一个成功的领导者，必须具备高度的情商，能够理解和管理自己的情绪，并且能够感知和回应他人的情绪。我曾见过一些技术能力很强的领导者，但因为情商不高，在与团队成员沟通时常常引发误会和矛盾，最终影响了团队的效率。这本书让我明白了，情商是连接领导者和追随者之间最柔软也最强大的纽带。总之，《典范领导者》这本书，不仅仅是一本关于领导力的指南，更是一次对自我认知的深度探索，它帮助我摆脱了旧有的束缚，以一种更加开放和包容的心态去拥抱领导力，去成为一个真正有影响力的人。

《典范领导者》这本书，给我最直接的感受就是“震撼”。它以一种非常震撼的方式，揭示了领导力的真正内涵，以及那些卓越领导者身上所具备的独特品质。在此之前，我可能对领导者存在着一种刻板印象，认为他们总是高高在上，发号施令，不食人间烟火。但这本书通过大量鲜活的案例，展现了那些真正伟大的领导者，他们同样是普通人，但他们拥有着非凡的勇气、智慧和品格。书中关于“信任”的论述，让我深有体会。作者指出，信任是领导力的基石，没有信任，一切的领导行为都将是空中楼阁。一个成功的领导者，必须能够赢得团队成员的信任，并且将信任赋予他们。我曾经在一个团队中，因为领导者对我们的能力缺乏信任，总是事必躬亲，导致团队成员缺乏主动性和创造性，工作也变得机械化。这本书让我明白，赋权和信任，是激发团队潜能的关键。同时，书中关于“沟通”的技巧也给了我很大的启发。作者强调，有效的沟通不仅仅是信息的传递，更重要的是情感的交流和思想的共鸣。一位领导者在面对员工的反馈时，不是简单地接受或拒绝，而是会认真倾听，理解他们的想法，并给出建设性的回应。这种开放和尊重的沟通方式，能够极大地增强团队的凝聚力和向心力。这本书让我对领导力有了更加深刻和全面的理解，它不仅提升了我的理论认知，更重要的是，它激励我开始反思自己的行为，并朝着成为一个更优秀的领导者而努力。

《典范领导者》这本书，让我感到“启发”。它并没有给我直接的答案，而是通过引导性的思考，启发了我对于领导力更深层次的理解。在此之前，我对于领导力的认知，可能比较碎片化，零散地从各种信息中获取，缺乏一个系统的框架。而这本书，则为我构建了一个完整而清晰的领导力体系。书中关于“韧性”的探讨，让我对领导者面对挑战的态度有了新的认识。作者指出，伟大的领导者并非没有遇到困难，而是他们能够以惊人的韧性，从失败中汲取教训，并且再次站起来。我曾经有过一次创业失败的经历，当时我感到非常沮丧，甚至一度怀疑自己的能力。但当我读到书中关于一位企业家，在经历了多次破产后，仍然坚持不懈，最终取得成功的例子时，我深受鼓舞。这本书让我明白，韧性是一种强大的力量，它能够帮助我们在逆境中保持前进的动力。此外，书中关于“授权”的艺术也给了我很大的启发。作者认为，一个优秀的领导者，必须懂得授权，将责任和权力下发给合适的团队成员，让他们能够独当一面。我曾经因为害怕出错，总是喜欢事必躬亲，结果导致自己身心俱疲，团队成员也因为缺乏锻炼而成长缓慢。这本书让我认识到，授权不仅仅是为了减轻自己的负担，更是为了培养团队成员的能力，让他们发挥更大的潜力。总之，《典范领导者》这本书，为我打开了一扇通往更广阔领导力世界的大门，它以一种温和而有力的方式，引导我去思考，去探索，去成长，让我对如何成为一个优秀的领导者有了更清晰的方向和更坚定的信念。

《典范领导者》这本书，带给我的是一种“觉醒”。它让我从过去的盲目和困惑中走出来，清晰地认识到，领导力并非是一种天赋，而是一种可以通过学习和实践来不断提升的能力。在这本书之前，我可能总是将领导者想象成一个高高在上的“指挥官”，而我自己则只是一个被动的“执行者”。然而，《典范领导者》却颠覆了我的这种认知，它让我意识到，每个人都有可能成为领导者，关键在于是否能够发掘和运用自身的领导潜能。书中关于“同理心”的阐述，让我受益匪浅。作者指出，一个伟大的领导者，必须能够站在他人的角度思考问题，理解他人的感受，并且给予真诚的关怀。我曾经在一个团队中，因为我只关注工作任务的完成，而忽略了团队成员的情绪变化，导致团队的氛围变得紧张，甚至有成员因为感受不到被理解而选择离开。这本书让我明白，同理心是建立良好人际关系，激发团队潜能的关键。此外，书中关于“目标感”的强调也给了我很大的启发。作者认为，一个有领导力的人，必须有清晰的目标，并且能够将目标有效地传达给团队，让他们明确前进的方向。我曾经在工作中，因为目标不明确，导致大家各自为政，效率低下。这本书让我认识到，清晰的目标是凝聚团队、驱动行动的指南针。总之，《典范领导者》这本书，不仅仅为我提供了关于领导力的知识，更重要的是，它唤醒了我内在的领导力潜能，让我更加自信地去面对挑战，去影响他人，去创造更大的价值。

《典范领导者》这本书，给我最深刻的感受是“启迪”。它没有直接灌输理论，而是通过大量的案例和故事，潜移默化地启迪了我对于领导力的本质理解。在此之前，我可能认为领导者就是能够制定目标，并且带领团队去实现目标的人。但这本书则告诉我，领导力的核心在于“影响”，在于通过自身的言行举止，去激发他人的内在潜能，去创造一个积极向上、充满活力的环境。书中关于“责任感”的论述，让我尤其深刻。作者指出，真正的领导者，不仅仅是对结果负责，更是对过程负责，对团队成员的成长负责。我曾经在一个项目中，由于我的疏忽，导致项目延期，当时我虽然承担了结果的责任，但我并没有深入反思我在过程中存在的问题，也没有去主动帮助团队成员解决他们遇到的困难。这本书让我明白了，责任感是一种全方位的担当，它体现在领导者对待工作、对待团队、对待自身的每一个细节中。同时，书中关于“创新”的精神也给了我很大的启发。作者强调，领导者必须是一个勇于尝试新事物，敢于挑战现状的人。我曾经因为害怕失败，总是习惯于按部就班，不敢尝试新的方法和思路，结果导致团队的工作效率不高，也错失了很多发展的机会。这本书让我认识到，创新是领导者保持活力的源泉，是推动团队不断进步的动力。总而言之，《典范领导者》这本书，不仅仅是一本关于领导力的书，更像是一次心灵的洗礼，它让我对领导力有了更深刻的认识，也激励我去反思和改变自己的行为，努力成为一个能够真正影响和激励他人的人。

《典范领导者》这本书的阅读体验，可以用“醍醐灌顶”来形容。它不仅仅是一本关于领导力的理论书籍，更是一部充满智慧与洞察的行动指南。我一直认为，领导力是一种天生的能力，有些人似乎生来就具备这种光环，而有些人则无论如何努力都难以企及。然而，《典范领导者》打破了我这种僵化的思维模式。它通过深入浅出的语言，将复杂的领导力概念进行了系统性的梳理，并且强调了领导力是可以后天习得和培养的。书中对我影响最大的是关于“愿景”的部分。作者通过分析那些伟大的领导者，阐述了他们如何清晰地描绘未来的蓝图，如何将抽象的愿景转化为具体可行的目标，并如何激励追随者朝着同一个方向前进。我回想起自己过去的一些经历，在团队协作中，常常因为缺乏一个清晰、统一的愿景，导致大家目标不明确，行动分散，效率低下。这本书让我明白，一个成功的领导者，必须是一个优秀的“愿景构建者”。同时，书中关于“激励”的章节也给了我极大的启发。它不仅仅是物质上的奖励，更重要的是精神上的认同和情感上的连接。一位企业家的故事让我印象深刻，他会在团队成员取得成就时，不仅给予物质上的奖励，更重要的是公开表扬，并让他们感受到自己对团队的贡献得到了认可和重视。这种由衷的肯定，远比金钱更能激发人的潜力。总而言之，《典范领导者》是一本值得反复阅读的书，它不仅提升了我的理论认知，更给了我一套实用的方法论，让我能够更好地理解和践行领导力，成为一个更出色的自己。

我对《典范领导者》的感受，可以用“豁然开朗”来概括。在阅读这本书之前，我对于领导力的理解，可能停留在比较浅显的层面，认为领导者就是能够发号施令、管理事务的人。然而，这本书却从一个更为宏观和深刻的视角，重新定义了领导力。它强调了领导力是一种影响力和感召力，是通过自身的行为、思想和价值观来感染和引导他人的能力。书中关于“责任感”的探讨，让我受益匪浅。作者指出，真正的领导者，不仅仅是在顺境中享受荣耀，更重要的是在逆境中承担责任，带领团队走出困境。我曾经经历过一个项目失败的经历，当时我作为项目负责人，并没有积极地承担起应有的责任，而是选择回避和推卸，最终导致了团队的士气低落，也让我自己错失了宝贵的学习机会。《典范领导者》让我深刻地认识到，勇于承担责任，是成为一个合格领导者的基石。此外，书中关于“持续学习”的观点也引起了我的共鸣。作者强调，在快速变化的时代，领导者必须保持终身学习的态度，不断更新自己的知识和技能，才能跟上时代的步伐，并引领团队走向成功。我曾一度认为，一旦掌握了一些管理技巧，就可以高枕无忧，但这本书让我明白，学习是一个永无止境的过程，只有不断学习，才能保持自身的竞争力，并成为一个真正的“典范”。这本书给我带来的不仅仅是理论知识，更重要的是一种思维方式的转变，让我开始以一种全新的视角去审视和实践领导力。