公司的概念 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
彼得·F·德魯剋
“你想做的是什麼事？”是當今管理學上耳熟能詳的德魯剋式的問句。<br> 被尊稱為“管理學之父”的彼得·F·德魯剋（Peter F.Drucker）1909年齣生於維也納，在奧地利及英國完成教育。1929年起，擔任報社的海外通訊記者。同時也為倫敦一傢國際銀行做經濟評論工作。1939年起，到美國擔任一傢英國銀行及保險集團企業的經濟分析員，不久就成為美國幾傢大企業和跨國公司最知名的管理顧問。此後在紐約大學管理研究所教書二十餘年。 德魯剋著述頗豐，其著作涉及工業社會的本質、企業管理的基礎知識和技術變革等多個方麵，見解獨到而精闢，每一部著作都為管理學樹立瞭裏程碑，同時也奠定瞭他“當代世界最不朽的管理思想大師”的地位。
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★本書開創瞭“管理學”這門新的學科，標誌著德魯剋在“組織理論”上確立瞭自己的曆史地位。
★全球管理者必讀的經典之作！
★深刻影響全球商界、政界高層人士的著作
隻要一提到彼得·德魯剋的名字，在企業的叢林中就會有無數雙耳朵竪起來聽。
——《哈佛商業評論》
［德魯剋的影響］
我們身邊耳熟能詳的人物，無論是第五項修煉的倡導者彼得.聖吉、市場營銷之父菲利浦.科特勒、領導力大師約翰.科特，還是英特爾公司總裁安迪.格魯夫、微軟董事長比爾.蓋茨、通用電氣公司CEO 傑剋.韋爾奇……他們在管理思想和管理實踐方麵都受到瞭彼得.德魯剋的啓發和影響。
［大師中的大師］
德魯剋先生被稱為大師中的大師，不僅因為他是現代管理學的奠基人，目標管理的創建者，他在市場、創新、變革、戰略、知識管理、21世紀管理者的挑戰等方麵的真知灼見，也讓諸多管理大師和成功企業傢從中受益。海爾集團張瑞敏同樣深受教益：“我也成瞭德魯剋迷，到處搜集他的著作。讀他的書是一種享受，因為常常使人有茅塞頓開之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手，不知讀瞭多少遍，常讀常新。尤其是麵對變幻莫測的市場和全球化競爭的睏惑時，總能從書中得到新的啓示。”
［內容介紹］
本書開創瞭“管理學”這門新的學科，標誌著德魯剋在“組織理論”上確立瞭自己的曆史地位。通過本書，德魯剋構建瞭“企業（組織）、管理、工業社會”之間的內在聯係。齣版之後，本書很快成為法國國傢管理學院以及諸多大公司的管理學院指定的管理學教材。
這是一本關於大型企業的著作，是一本絕不限於大型企業管理和經營的著作，是每個命運與大型企業發展息息相關的人，每個關注大型企業發展的人都絕不能錯過的經典之作！其思考的廣度與深度涵蓋瞭所有正在成長為大公司和已經成為大公司的企業。
［精彩內容摘選］
◎經理人的工作必須包括：設定目標.組織安排.激勵與溝通，績效評估、發展人纔(包括自己)。
◎組織的目的是使一群平凡人做齣不平凡的事業，所以組織必須著眼於人的長處。
◎要使知識工作與知識工作者的生産力與創新力提升，惟一的策略是結構變革。
◎中層經理人的行動和決策對企業的績效和發展方嚮有直接而重要的影響。
［德魯剋的其他著作］
查看德魯剋的全部著作
具體描述
讀後感
彼得·德魯剋的這本書估計已經被中國管理人們說爛瞭，到不一定是讀爛瞭。因為裏麵的概念已經被人熟知，已經成為事實，這些概念就不像“贏在執行”這些新鮮又垃圾的句型那樣吸引人。讀起來也就一目十行。 而真正的大師從不是就事論事的，他們往往縱橫捭闔，講具體事物放入社會...
評分德魯剋去世的時候媒體很是炒作瞭一番，這纔讓大師進入到我的視綫中來。據說德魯剋的最大貢獻在於他將管理學作為一門學科進行瞭研究，在此之前，大傢隻認為管理是一件經驗性質的事物，並不具有科學性。 管理是關於組織人的藝術，不是專業人士的我對此知道得實在很少。這本書基...
評分德魯剋去世的時候媒體很是炒作瞭一番，這纔讓大師進入到我的視綫中來。據說德魯剋的最大貢獻在於他將管理學作為一門學科進行瞭研究，在此之前，大傢隻認為管理是一件經驗性質的事物，並不具有科學性。 管理是關於組織人的藝術，不是專業人士的我對此知道得實在很少。這本書基...
評分以我目前的理解，德魯剋的思想源於一個樸素的信念：“把人當成人來看待”，也就是“自由”的含義------每一個人都能在社會生活裏以個人的意願做齣選擇並對此承擔絕對不可逃避的責任，同時承認人是不可能完美的（這暗示瞭，自由是類似宗教的信仰而不是人類的天性；同時，承認瞭...
評分我們隻知道我們不知道答案。不過我們還知道教條主義肯定是錯誤的答案。 看完一遍後，閤上書印象最深的部分： 1）管理是一門實踐，而不是理論科學。有基本問題，但沒有唯一正確恒久不變的答案。德魯剋全文都沒有太過絕對的錶述，尤其涉及解決方案/問題答案的部分，多次提到他提...
用戶評價
將政治學和政治分析的傳統問題應用到大型公司上：機構，與社會關係穩定和自身信仰三個層麵。
评分不愧是經典，格局高層次深。
评分如果提取關鍵詞，我會選“大公司”“自由企業製度”和“分權體製”，分彆是主體、前提和結論。
评分在讀過科斯的企業的本質後讀的這本書，感覺一般。沒有科斯從經濟學交易成本的角度看著過癮，也沒有瞭以前讀德魯剋管理書籍的深思。
评分管理學的起點之作，卻有一半以上的篇幅不直接談論管理。全書分成三大塊：公司內部結構（如分權自治），信仰體係（如價值觀），社會責任（如充分就業）。前瞻性仍然犀利，而本書已然可以看到“管理是一種實踐”的影子。私以為，真正的商學就應該是這樣的，是經濟學、政治學、社會學、法學、心理學等各門學科融閤後在現實生活中的映射。
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