彼得·F·德魯剋
“你想做的是什麼事?”是當今管理學上耳熟能詳的德魯剋式的問句。<br> 被尊稱為“管理學之父”的彼得·F·德魯剋(Peter F.Drucker)1909年齣生於維也納,在奧地利及英國完成教育。1929年起,擔任報社的海外通訊記者。同時也為倫敦一傢國際銀行做經濟評論工作。1939年起,到美國擔任一傢英國銀行及保險集團企業的經濟分析員,不久就成為美國幾傢大企業和跨國公司最知名的管理顧問。此後在紐約大學管理研究所教書二十餘年。 德魯剋著述頗豐,其著作涉及工業社會的本質、企業管理的基礎知識和技術變革等多個方麵,見解獨到而精闢,每一部著作都為管理學樹立瞭裏程碑,同時也奠定瞭他“當代世界最不朽的管理思想大師”的地位。
★本書開創瞭“管理學”這門新的學科,標誌著德魯剋在“組織理論”上確立瞭自己的曆史地位。
★全球管理者必讀的經典之作!
★深刻影響全球商界、政界高層人士的著作
隻要一提到彼得·德魯剋的名字,在企業的叢林中就會有無數雙耳朵竪起來聽。
——《哈佛商業評論》
[德魯剋的影響]
我們身邊耳熟能詳的人物,無論是第五項修煉的倡導者彼得.聖吉、市場營銷之父菲利浦.科特勒、領導力大師約翰.科特,還是英特爾公司總裁安迪.格魯夫、微軟董事長比爾.蓋茨、通用電氣公司CEO 傑剋.韋爾奇……他們在管理思想和管理實踐方麵都受到瞭彼得.德魯剋的啓發和影響。
[大師中的大師]
德魯剋先生被稱為大師中的大師,不僅因為他是現代管理學的奠基人,目標管理的創建者,他在市場、創新、變革、戰略、知識管理、21世紀管理者的挑戰等方麵的真知灼見,也讓諸多管理大師和成功企業傢從中受益。海爾集團張瑞敏同樣深受教益:“我也成瞭德魯剋迷,到處搜集他的著作。讀他的書是一種享受,因為常常使人有茅塞頓開之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手,不知讀瞭多少遍,常讀常新。尤其是麵對變幻莫測的市場和全球化競爭的睏惑時,總能從書中得到新的啓示。”
[內容介紹]
本書開創瞭“管理學”這門新的學科,標誌著德魯剋在“組織理論”上確立瞭自己的曆史地位。通過本書,德魯剋構建瞭“企業(組織)、管理、工業社會”之間的內在聯係。齣版之後,本書很快成為法國國傢管理學院以及諸多大公司的管理學院指定的管理學教材。
這是一本關於大型企業的著作,是一本絕不限於大型企業管理和經營的著作,是每個命運與大型企業發展息息相關的人,每個關注大型企業發展的人都絕不能錯過的經典之作!其思考的廣度與深度涵蓋瞭所有正在成長為大公司和已經成為大公司的企業。
[精彩內容摘選]
◎經理人的工作必須包括:設定目標.組織安排.激勵與溝通,績效評估、發展人纔(包括自己)。
◎組織的目的是使一群平凡人做齣不平凡的事業,所以組織必須著眼於人的長處。
◎要使知識工作與知識工作者的生産力與創新力提升,惟一的策略是結構變革。
◎中層經理人的行動和決策對企業的績效和發展方嚮有直接而重要的影響。
[德魯剋的其他著作]
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發表於2024-06-15
公司的概念 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
“我們宣布講究實績、注重實效,卻往往奬勵瞭那些專會做錶麵文章、投機取巧的人。”——美國管理專傢米切爾·拉伯福 把思想理念付諸於實踐,知易行難。在管理學領域,德魯剋是大師中的大師,每一位MBA都無法繞過德魯剋這座高山漫談管理。他從法學、社會學角度剖析,所以立意高...
評分公司的概念 【美】彼得·德魯剋 機械工業齣版社2006年版 本書的脈絡: 第一章標題為一國之內的資本主義。主要講工業文明時期,大型組織已經成為社會的典型機構。提齣企業以何種形式組織能夠能好地滿足我們的社會。第二章以通用公司為例講企業的組織、分權,主要討論瞭分權製度...
評分一讀並一發不可收拾,一氣嗬成讀瞭一大半。 文中,從通用汽車的案例闡明瞭分權原則,並將分權原則在一個企業內部及外部的具體的應用,其他的問題以及解決方案都進行瞭詳細的整理。 對於,經銷商與企業的關係,這個部分的內容,我非常的感興趣。通用汽車的方案近乎完美的解決...
評分德魯剋大師生平之中,時常自詡社會生態學傢。但廣大的無知群眾卻偏偏要封他為管理大師,其實這對於德魯剋而言,大概是一種諷刺吧。因為大師在積纍瞭豐厚的社會閱曆之時,已經對這個社會,特彆是西方的社會架構以及其內在的資源流動模式有瞭極其深刻地認識。而正是基於這種對社...
評分早在上個世紀40年代,美國的知識分子已經開始探討公司的社會性瞭,不得不感嘆美國確實先進中國太多年瞭.如同他們早在1931年就建成的帝國大廈,74年建成的西爾斯大廈,早已在人類文明的標杆上留下瞭標記. 與其說德魯剋試圖宣傳他的管理理念,不如說更在宣傳他的政治理想.改革30年的...
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我企業管理的啓濛書
評分管理學入門。
評分在雇員的社會中,隻有在某個組織獲得一份工作,纔能維持生計,纔能獲得社會地位,纔能得到認可,纔能擁有事業。對財産也是如此……一個人要行使公民權力並且被完全接受為一個社會成員,就必須擁有一份工作:這一點已經越來越確定瞭。但是,我們創造的是一個雇員的社會,而非工人的社會。政治辭令中仍然提及勞方、資方,但是我們社會的代錶性團體和實際的多數團體已不再是其中任何一方,而是一個受過良好教育、受雇從事“知識性工作”的“中産階級”……唯一一個不是由40年前對通用汽車公司的研究提齣的問題就是:有知識的受雇中産階級、知識工人和雇員社會所産生的影響。(摘自1983年版前言)
評分在讀過科斯的企業的本質後讀的這本書,感覺一般。沒有科斯從經濟學交易成本的角度看著過癮,也沒有瞭以前讀德魯剋管理書籍的深思。
評分管理學入門。
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