公司的概念

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彼得·F·德魯剋

“你想做的是什麼事?”是當今管理學上耳熟能詳的德魯剋式的問句。<br> 被尊稱為“管理學之父”的彼得·F·德魯剋(Peter F.Drucker)1909年齣生於維也納,在奧地利及英國完成教育。1929年起,擔任報社的海外通訊記者。同時也為倫敦一傢國際銀行做經濟評論工作。1939年起,到美國擔任一傢英國銀行及保險集團企業的經濟分析員,不久就成為美國幾傢大企業和跨國公司最知名的管理顧問。此後在紐約大學管理研究所教書二十餘年。 德魯剋著述頗豐,其著作涉及工業社會的本質、企業管理的基礎知識和技術變革等多個方麵,見解獨到而精闢,每一部著作都為管理學樹立瞭裏程碑,同時也奠定瞭他“當代世界最不朽的管理思想大師”的地位。

出版者:上海世紀齣版集團(上海人民齣版社)
作者:彼得·F·德魯剋
出品人:
頁數:253
译者:羅漢
出版時間:2005-03-01
價格:25.0
裝幀:平裝
isbn號碼:9787208042131
叢書系列:
圖書標籤:
  • 德魯剋 
  • 管理 
  • 管理學 
  • 公司 
  • 公司的概念 
  • 組織 
  • 企業 
  • 經典 
  •  
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★本書開創瞭“管理學”這門新的學科,標誌著德魯剋在“組織理論”上確立瞭自己的曆史地位。

   ★全球管理者必讀的經典之作!

   ★深刻影響全球商界、政界高層人士的著作

   隻要一提到彼得·德魯剋的名字,在企業的叢林中就會有無數雙耳朵竪起來聽。

  ——《哈佛商業評論》

[德魯剋的影響]

  我們身邊耳熟能詳的人物,無論是第五項修煉的倡導者彼得.聖吉、市場營銷之父菲利浦.科特勒、領導力大師約翰.科特,還是英特爾公司總裁安迪.格魯夫、微軟董事長比爾.蓋茨、通用電氣公司CEO 傑剋.韋爾奇……他們在管理思想和管理實踐方麵都受到瞭彼得.德魯剋的啓發和影響。

[大師中的大師]

  德魯剋先生被稱為大師中的大師,不僅因為他是現代管理學的奠基人,目標管理的創建者,他在市場、創新、變革、戰略、知識管理、21世紀管理者的挑戰等方麵的真知灼見,也讓諸多管理大師和成功企業傢從中受益。海爾集團張瑞敏同樣深受教益:“我也成瞭德魯剋迷,到處搜集他的著作。讀他的書是一種享受,因為常常使人有茅塞頓開之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手,不知讀瞭多少遍,常讀常新。尤其是麵對變幻莫測的市場和全球化競爭的睏惑時,總能從書中得到新的啓示。”

[內容介紹]

  本書開創瞭“管理學”這門新的學科,標誌著德魯剋在“組織理論”上確立瞭自己的曆史地位。通過本書,德魯剋構建瞭“企業(組織)、管理、工業社會”之間的內在聯係。齣版之後,本書很快成為法國國傢管理學院以及諸多大公司的管理學院指定的管理學教材。

  這是一本關於大型企業的著作,是一本絕不限於大型企業管理和經營的著作,是每個命運與大型企業發展息息相關的人,每個關注大型企業發展的人都絕不能錯過的經典之作!其思考的廣度與深度涵蓋瞭所有正在成長為大公司和已經成為大公司的企業。

  

[精彩內容摘選]

  ◎經理人的工作必須包括:設定目標.組織安排.激勵與溝通,績效評估、發展人纔(包括自己)。

  ◎組織的目的是使一群平凡人做齣不平凡的事業,所以組織必須著眼於人的長處。

  ◎要使知識工作與知識工作者的生産力與創新力提升,惟一的策略是結構變革。

  ◎中層經理人的行動和決策對企業的績效和發展方嚮有直接而重要的影響。

[德魯剋的其他著作]

查看德魯剋的全部著作

具體描述

讀後感

評分

感覺譯者沒學過經濟管理的相關知識,整本書的翻譯特彆生硬,一段話來迴讀幾遍都不知所雲。 可憐我整套德魯剋的書都是買的機械工業齣版社的。。。。  

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我對管理類的書一直有種說不上來的反感,例如傑剋 韋爾奇之流的,我不知道他在美國到底是怎樣一個人,反正在中國齣的那些個書,封皮無一例外是一張笑容可掬的大臉,然後配上個諾大個標題寫什麼“贏”、“創新”、“秘訣”、“領導藝術”等諸如此類的關鍵詞,怎麼看都像個江湖郎...  

評分

聽完的書,沒看過。 作者德魯剋深入通用公司後總結齣來的分權管理的優點和不足。書本麵世後,分權製被世界其他大公司藉鑒學習,卻遭到通用汽車公司經理和總裁斯隆的批評。 本書被概括成三塊內容,一是通用公司分權製的好處,二是通用公司分權製還不完善的地方,三是德魯剋認為...  

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公司的概念 【美】彼得·德魯剋 機械工業齣版社2006年版 本書的脈絡: 第一章標題為一國之內的資本主義。主要講工業文明時期,大型組織已經成為社會的典型機構。提齣企業以何種形式組織能夠能好地滿足我們的社會。第二章以通用公司為例講企業的組織、分權,主要討論瞭分權製度...  

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德魯剋的書當然不是操作指南之類的東西;   有人提及的“大企業”確實是個問題,但是也從反麵證實瞭他的觀點。      部分同意烏托邦的說法,這是企業存在的一種理想狀態,   但活在組織中的個人又怎能沒有這個理想,沒有這個理想,組織中的個人價值又從哪裏...  

用戶評價

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烏托邦式的唯資本論

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德魯剋的書中比較早的書,在通用總結的,提齣最早的公司概念,應該鼓掌推薦

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管理學的起點之作,卻有一半以上的篇幅不直接談論管理。全書分成三大塊:公司內部結構(如分權自治),信仰體係(如價值觀),社會責任(如充分就業)。前瞻性仍然犀利,而本書已然可以看到“管理是一種實踐”的影子。私以為,真正的商學就應該是這樣的,是經濟學、政治學、社會學、法學、心理學等各門學科融閤後在現實生活中的映射。

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在讀過科斯的企業的本質後讀的這本書,感覺一般。沒有科斯從經濟學交易成本的角度看著過癮,也沒有瞭以前讀德魯剋管理書籍的深思。

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烏托邦式的唯資本論

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