大象比喻大型企業,螞蟻比喻小企業,螞蟻雖小,有時候也會讓大象閃一下腰。小企業沒有大企業那麼多的資金和資源,因此在産品的推廣上處於劣勢。即便如此,小企業通過適當的低成本推廣方式,能夠使自己在競爭激烈的市場上立足並得以迅速的發展,大幅度提高銷售額,有的時候,在一些局部的競爭中,小企業也會讓大企業大跌眼鏡的。本書從非常實際的角度一步一步地教讀者如何做推廣,包括"如何給人留下最好的第一印象"、"使你的辦公環境富有職業感"、"如何做企業宣傳資料"、"如何做媒體推廣"等等現代中國中小企業正在煩惱的問題。
發表於2024-11-22
奔跑的蜈蚣 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
主講績效,但我覺得每一個職位或人群都可以選擇閱讀。首先,書中采用的例子很多是來源於生活或寓言,對個人本身就有啓發意義。其次,書本身語言比較幽默風趣,采用討論的方式引入話題,在易於理解的同時又不失學術性和實踐性,收獲還是挺多的。
評分主講績效,但我覺得每一個職位或人群都可以選擇閱讀。首先,書中采用的例子很多是來源於生活或寓言,對個人本身就有啓發意義。其次,書本身語言比較幽默風趣,采用討論的方式引入話題,在易於理解的同時又不失學術性和實踐性,收獲還是挺多的。
評分主講績效,但我覺得每一個職位或人群都可以選擇閱讀。首先,書中采用的例子很多是來源於生活或寓言,對個人本身就有啓發意義。其次,書本身語言比較幽默風趣,采用討論的方式引入話題,在易於理解的同時又不失學術性和實踐性,收獲還是挺多的。
評分十年前看過此書後,茅塞頓開,還約瞭薑老師麵談瞭一次。以我十多年經營經驗,嚮各位力薦此書。中國人或許在創新上鮮有成就,但歸納功夫非同一般。此書很好的厘清瞭考核中各種要素之間的復雜邏輯關係,或許隻有真正的考核者尤其是經營者纔能深刻體會其中精髓。 記住,正如大部分...
評分主講績效,但我覺得每一個職位或人群都可以選擇閱讀。首先,書中采用的例子很多是來源於生活或寓言,對個人本身就有啓發意義。其次,書本身語言比較幽默風趣,采用討論的方式引入話題,在易於理解的同時又不失學術性和實踐性,收獲還是挺多的。
圖書標籤: 管理 績效考核 人力資源 績效管理 HR 職場 薑定維 管理學
適閤看2-3遍的書
評分受益。需要結閤實踐運用
評分受益。需要結閤實踐運用
評分@2007-08-17 02:14:46
評分對於入門和稍微深入的理解績效管理,尤其是理解操作中的實際問題有啓發和幫助。
奔跑的蜈蚣 2024 pdf epub mobi 電子書 下載