作为最伟大的管理思想家之一,菲利浦・B・克劳士比拥有五十余年亲历亲为的质量管理和企业经营经验。他发起了一场唤醒美国商界质量意识的革命,并让全世界分享他永恒的理念与远见卓识。在克罗斯莱公司,他确定了质量的定义;在马丁公司,则创造了“零缺陷”的概念;而在ITT公司,则把源于工业的质量管理思想和方法应用到了所有的工商业组织。他创立了克劳士比学院,从此这咱福音便以16种语言在全球传播,“质量教父”也非仅仅是对他的尊重。从天真的学生,到经历战火的海军战士;从基层技术员,到高层副总裁和CEO,他让华尔街动容,并创造了一批百万富翁。同时,他又是一位讲故事的高手,他写了十余本管理著作,每本都畅销,以至于他的名字就等于畅销。 美国《时代》杂志称他为“质量福音的传道者,本世纪伟大的管理思想家。” 美国《奥兰多哨兵报》说:克劳士比“改变了美国人做人做事的方式。” 美国《商业周刊》杂志撰文:“所有宗师中的质量人神,没有谁能像克劳士比那样激起人们对质量的狂热……” 美国《今日培训》报说:“克劳士比持续地占据着质量管理领域的支配地位。搞质量管理,不懂克劳士比将是件不国可思议的事情。” 他说自己的成功实际上就是在不同的时期处理各种关系的成功。但成功并不能代表他的一切,创造幸福的人生才是根本。本套丛书将会为中国梦想成功的人们带来充满传奇的财富体验!
发表于2024-12-29
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我认为,如果把授课的每个班的人数限制在20人左右,并连续讲授一周的课程,将有助于学员对所学概念的确实了解。尝试过几次之后,我们最后人数定为每班22人。现在,在我开课的所有班级仍沿用这种方式,不管是在国内或国外。这是个做法运作得十分顺利。 学院成立初期,是由我亲自授课的,可是随着班次越来越多,我已有分身乏术之感。于是在鲍伯・文森特的帮助之下,我编写了全套教材和摄制了一些录像带,用以培养可以取代我授课的教师。培养一侠管理学院的教师需要九个月的时间,至于培养一位高级主管学院的教师则需要更长的时间。目前,所有的课程都有完整的案例研究方式的录像带。
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