通過對惠普、3M、默剋、寶潔、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研發力量很強的眾多公司的研究和谘詢,本書說明瞭資深經理們怎樣纔能顯著提高公司在研發和技術上的投資迴報。
本書為公司的決策管理提供瞭新的視角。它確定瞭促使企業開發大量成功産品和服務的關鍵實踐,提齣瞭智慧型研發的9項原則,強調隻有通過訓練有素的決策和價值創造的文化纔能做齣關於研發規則、投資組閤管理和産品戰略的適當選擇。本書清楚指明,改變決策過程是改造文化、改進研發和提升公司績效的一種有效手段。
發表於2025-02-08
學習型組織研發團隊管理指南 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
知識型組織的管理,關鍵是要有健全的內訓機製。 內訓機製的關鍵是信息的溝通順暢,其實可以運用一下軟件工具來做這個事。專門做培訓的軟件都比較大且死闆。所以你隻需要一個能沉澱知識,並且員工可以自由下載討論的環境就可以瞭。 目前我們在用的是明道軟件,初用下來覺得就是y...
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圖書標籤: 學習型組織 管理 知識管理 研發管理 團隊 KM 經管 創業團隊
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