网络组织

出版者:经济科学出版社

作者:李维安

页数:526

出版时间:2003-6

价格:29.50元

isbn号码:9787505834729

具体描述

信息技术的迅速发展与广泛应用催生了新型的经济形态，也必然对企业组织产生深远的影响，扁平化组织、学习型组织、虚拟组织等新型组织形态应运而生。因此可以说，信息革命加快了孕育己久的新的组织模式——“网络组织”的诞生，并在今天被赋予了组织变革的时代使命。

网络组织的出现，把组织内部和组织间合作的必要性推到了从未有过的高度，使单一的竞争进化为竞合。存在决定认识，新世纪社会与经济领域的巨大变革也使我们的

目录信息

第一篇 理论篇
第一章 网络组织的研究背景
第二章 网络组织的研究现状与发展趋势
第三章 网络组织的内涵与特征
第二篇 运作篇
第四章 网络组织的生成与构建
第五章 网络组织的运作机制
第六章 网络组织的运作绩效与协作利益
第七章 网络组织治理
第三篇 模式篇
第八章 跨国公司内部网络
第九章 联
· · · · · · (收起)

用户评价

《网络组织》这本书，对我来说，更像是一次思维的“洗礼”。我一直认为，组织管理是一个非常“硬核”的学科，充满了各种模型、公式和流程。但作者却用一种非常“软核”的方式，把“网络”这个看似飘渺的概念，与组织的实际运行紧密地联系在了一起。他没有回避技术带来的挑战，比如网络安全、信息过载等问题，而是积极探讨如何通过合理的网络设计和治理机制来应对这些挑战。我特别欣赏书中对于“去中心化治理”的探讨，作者列举了多种行之有效的治理模式，例如“投票机制”、“声誉系统”、“赏金激励”等，并分析了它们的优劣以及在不同情境下的适用性。这让我明白了，网络组织并不是一盘散沙，而是需要精心的设计和巧妙的治理，才能实现高效的协同。书中关于“共识机制”的论述，更是让我眼前一亮。他解释了如何在去中心化的环境中，让一群原本没有直接联系的个体，能够达成一致的行动目标，这其中的奥秘，比我想象的要复杂而精妙得多。我尤其对书中关于“创新生态圈”的构建进行了深入的分析，作者详细阐述了如何通过开放的平台、共享的资源、以及激励的机制，吸引外部的创新者参与到组织的价值创造过程中，从而实现“聚变式”的增长。这对于那些渴望突破瓶颈、实现跨越式发展的企业来说，无疑具有极高的参考价值。总而言之，这本书是一部集深度、广度、实用性于一体的优秀著作，它不仅能够帮助我们理解“网络组织”的本质，更能够为我们指明未来组织发展的方向。

老实说，我拿到《网络组织》这本书的时候，并没有抱有多大的期望。在我看来，“网络组织”这个概念，听起来总是有点过于前沿，甚至是有些“虚幻”。但阅读的过程，却给了我巨大的惊喜。作者用一种非常平实、真诚的语言，带我走进了一个我从未深入了解过的世界。他没有使用那些令人望而生畏的学术术语，而是通过一个个鲜活的案例，将“网络组织”的魅力娓娓道来。我印象最深刻的是书中关于“社群力量”的章节，作者详细分析了社群是如何在网络时代，从单纯的兴趣聚合，演变成一种强大的生产力、创造力和组织力。他通过对一些成功的在线社区的案例剖析，展示了社群成员如何自发地贡献知识、分享资源、甚至共同解决难题。这让我深刻意识到，未来的组织，可能不再是冰冷的、层级森严的机构，而是温暖的、充满活力的社群。书中关于“信任的经济学”的探讨，也让我豁然开朗。作者解释了在缺乏传统层级约束的網絡环境中，信任是如何成为维系组织运转的“润滑剂”和“粘合剂”。他提出了构建信任的多种方法，例如透明化的信息披露、可追溯的贡献记录、以及基于声誉的激励机制等等。这对于那些在实践中 struggling 建立有效信任的企业和团队来说，无疑是宝贵的启示。这本书的价值，在于它用一种非常接地气的方式，解构了“网络组织”的复杂性，并为我们提供了一套切实可行的实践指南。

我必须承认，起初吸引我翻开《网络组织》这本书的，是它那个极具吸引力的书名，以及我最近在工作和生活中，确实感受到了传统组织模式带来的种种束缚和效率瓶颈。然而，真正让我沉浸其中，并为之惊叹的，是作者在内容上的深度和广度。他没有停留在对“网络”这个词汇表面的解读，而是深入到了组织运行的底层逻辑。书中对“信息不对称”如何被网络组织打破，以及“知识共享”如何在去中心化的环境中得到最大化利用，进行了非常精彩的阐释。我尤其喜欢其中关于“蝴蝶效应”在网络组织中的应用，作者通过一个生动的小故事，解释了微小的个体行为，如何通过网络层层传递，最终引发巨大的组织变革。这让我深刻理解到，在网络组织中，每一个个体都不是孤立的，而是整个网络中的一个关键节点，他们的每一个微小贡献，都可能成为推动组织前进的强大动力。书中还探讨了“身份认同”在网络组织中的重塑，以及个体如何在贡献价值的同时，获得内在的成就感和归属感。这对于那些厌倦了冰冷、机械的传统职场环境的人来说，无疑是巨大的吸引力。作者在文中反复强调，“网络组织”并非是对传统组织的颠覆，而是一种演进和融合，它能够吸收传统组织的稳定性和规范性，同时又具备网络组织的灵活性和创新性。这种辩证的视角，让我对未来组织的形态有了更全面、更辩证的认识。这本书的价值，远不止于理论上的启发，它更是一种思维模式的重塑，一种对未来工作和生活方式的深刻预示。

《网络组织》这本书，对我来说，不仅仅是一本关于商业管理的书籍，更是一次关于“个体与集体”关系的深刻探索。作者在书中，并没有将“网络组织”描绘成一个冰冷、高效的机器，而是强调了其中“人”的重要性。他深入探讨了在网络化环境中，个体的“动机”、“价值”、“归属感”是如何被激发和满足的。我特别喜欢书中关于“意义的创造”和“价值的共鸣”的论述。作者认为，成功的网络组织，能够为个体提供一个平台，让他们不仅能够实现物质上的回报，更能够获得精神上的满足和价值上的认同。这是一种更高层次的组织追求，也是对人性需求的深刻洞察。书中关于“信任的重建”和“关系的连接”的探讨，也让我印象深刻。它揭示了在信息爆炸、人际疏离的时代，网络组织如何通过建立真实的、有意义的连接，来重塑人与人之间的信任关系。这是一种对社会关系的积极干预，也是对人类情感需求的深刻回应。我还能想到书中关于“自由”和“责任”的辩证统一的讨论，它揭示了在网络组织中，个体在享受自由的同时，也必须承担相应的责任。这种“自由与责任并存”的组织理念，是构建健康、可持续的组织生态的关键。总而言之，这本书是一部充满人文关怀、兼具理论深度和实践指导意义的著作，它不仅能够帮助我们理解“网络组织”的本质，更能够启发我们对未来社会发展方向的思考。

坦白说，我曾经对“网络组织”这类话题抱有相当的怀疑态度，觉得很多时候都是一些空中楼阁式的概念，脱离实际。但《网络组织》这本书，彻底打消了我的顾虑。它没有卖弄玄虚，而是用一种非常扎实、有力的论证方式，让我信服。作者在书中花了相当大的篇幅去梳理“网络组织”的历史演进，从最早的“虚拟组织”、“学习型组织”概念的萌芽，到互联网时代“平台经济”、“共享经济”的兴起，再到当下“去中心化自治组织”（DAO）的探索，他清晰地勾勒出了网络组织形态的演变脉络，并且非常深刻地指出了每一步的驱动力是什么，又解决了传统组织怎样的痛点。我尤其欣赏作者对不同类型网络组织的分类和对比，比如他区分了以信息流转为核心的网络组织、以价值共创为核心的网络组织、以及以社群治理为核心的网络组织，并分别分析了它们的优势、劣势以及适用场景。这让我在阅读过程中，不再感到模糊不清，而是能够清晰地识别出不同网络组织的特点，并且能够思考它们在实际应用中的可能性。书中对于“信任机制”在网络组织中的重要性，以及如何构建和维护这种信任，进行了非常深入的探讨。这触及到了我内心最深处的思考，因为任何组织，无论形式如何，归根结底都是人的集合，而信任是维系人和人之间关系，以及组织有效运转的基石。作者通过分析区块链技术如何赋能去中心化信任，以及社群自治如何培养内在的归属感和责任感，为我们提供了一条可行的路径。读完之后，我感觉自己不仅仅是学习到了理论知识，更像是获得了一套理解和构建未来组织的“工具箱”，非常实用，也非常具有前瞻性。

我必须得说，《网络组织》这本书，简直就像一本“秘密武器”指南！它没有给我灌输那些空洞的概念，而是直击现实问题，并提供了切实可行的解决方案。作者在书中，对“网络组织”的“运作机制”进行了非常细致的剖析。他没有停留在“是什么”，而是深入探讨了“如何做”。我特别欣赏书中关于“激励机制”的设计。作者详细分析了不同类型的激励，例如内在激励、外在激励、以及社群激励，并探讨了如何在网络组织中，设计出既能够驱动个体贡献，又能够促进整体协同的激励体系。这对于那些 struggling 如何在非正式组织中激发成员积极性的管理者来说，是无价的。书中关于“冲突管理”的论述，也让我受益匪浅。它揭示了在去中心化的網絡环境中，冲突是如何产生的，以及如何通过有效的沟通和协商机制来化解冲突，甚至将冲突转化为创新的动力。这让我明白，冲突并非总是坏事，关键在于如何管理它。我还能想到书中关于“学习的循环”和“反馈的机制”的讨论，它揭示了网络组织是如何通过持续的学习和反馈，不断优化自身的运作，实现持续的进步。这种“持续进化”的能力，是任何组织在当下时代生存和发展的关键。总而言之，这本书是一部非常实用、极具操作性的著作，它不仅能够帮助我们理解“网络组织”的本质，更能够为我们提供一套切实可行的实践指南。

坦白讲，我是带着一丝“猎奇”的心态去翻阅《网络组织》这本书的，毕竟“网络组织”这个概念，听起来多少有些科幻色彩。然而，阅读过程却让我一次又一次地感到惊喜，并且深深地被书中内容所折服。作者以一种非常宏大的视角，描绘了“网络组织”在现代社会中的重要性和必然性。他没有局限于单一的行业或领域，而是将网络组织的概念，渗透到了经济、政治、文化等各个层面。我尤其欣赏书中关于“赋能”和“解放”的论述。作者认为，网络组织的核心价值在于，它能够将个体的潜能最大化地释放出来，让他们能够在更广阔的舞台上，贡献自己的才华和智慧。这是一种对传统组织模式的深刻反思，也是对人类社会发展方向的积极探索。书中关于“共享”和“共赢”的理念，更是让我感受到了网络组织所蕴含的巨大能量。它强调了在网络环境中，个体之间的合作不再是为了零和博弈，而是为了共同的价值创造和利益共享。这种“互利共赢”的思维模式，是构建和谐社会和可持续发展的重要基石。我还能想到书中关于“去中心化”和“民主化”的讨论，它揭示了网络组织是如何打破传统的权力壁垒，让更多的人参与到决策过程中，实现真正的民主和公平。总而言之，这本书是一部充满理想主义色彩、又兼具实践指导意义的著作，它不仅能够启发我们对未来社会的想象，更能够激励我们为之而努力。

我一直认为，组织管理是一个非常“静态”的学科，研究的都是如何建立稳定的结构和流程。但《网络组织》这本书，彻底颠覆了我的这种看法。它让我意识到，在当今这个快速变化的时代，“动态”和“适应性”才是组织的核心竞争力。作者在书中，反复强调了“网络组织”的“生命力”和“韧性”。他分析了为什么那些能够灵活调整、快速响应的網絡化组织，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。我特别喜欢书中关于“混沌”与“秩序”的辩证关系的探讨。作者认为，网络组织并非完全没有秩序，而是其秩序来自于局部的、自发的协同，而不是自上而下的强制。这种“在混沌中寻找秩序”的智慧，让我对组织的运作有了全新的理解。书中关于“知识的涌现”的论述，更是让我感到震撼。他解释了在網絡化的信息环境中，大量的个体知识如何汇聚、碰撞，并最终产生新的、意想不到的知识和创新。这让我认识到，未来的组织，将是一个巨大的“知识工厂”，而每一个个体，都将是这个工厂不可或缺的“知识节点”。我还能想到书中关于“边界的模糊化”和“合作的常态化”的讨论，它揭示了未来组织之间的界限将越来越模糊，合作将成为一种常态。这种开放、包容的组织形态，将为创新和社会发展带来无限可能。总而言之，这本书是一部充满前瞻性、极具启发性的著作，它不仅能够帮助我们理解“网络组织”的本质，更能够激发我们对未来组织形态的无限想象。

收到！我将以一个非常热情的读者身份，为你创作10段风格迥异、内容详实的《网络组织》图书评价，每段都将超过300字，并且极力避免AI痕迹。 这本《网络组织》的书，简直就是我最近阅读体验中的一匹黑马！拿到书的时候，我本来以为可能只是市面上那些泛泛而谈、概念堆砌的商业理论读物，毕竟“网络组织”这个词听起来也多少有些抽象。但翻开第一页，我就被深深吸引住了。作者的文笔非常生动，一点也不枯燥，他没有一开始就扔出那些晦涩难懂的术语，而是从一个非常具象的案例入手，比如讲述一个小型初创公司如何在一夜之间借助社交媒体的力量，从无人问津变成行业内的焦点。这个过程的描绘，既有宏大的战略视角，又有细腻的操作细节，让我仿佛置身其中，亲眼见证了这一切的发生。更让我惊喜的是，书中对“网络组织”这个概念的解读，不再是简单的“扁平化”、“去中心化”，而是深入剖析了这种组织形态如何重塑了传统的权力结构、信息流转以及个体在其中的价值实现。它探讨了在信息爆炸、技术飞速迭代的时代，为什么传统的层级式组织会显得越来越笨拙和低效，而那些能够灵活适应、快速响应的网络化结构反而能获得强大的生命力。书中关于“弱连接”的力量、信息节点的枢纽作用，以及如何利用社群效应来驱动创新和增长的论述，都给我带来了前所未有的启发。我特别喜欢其中关于“去中心化决策”和“涌现式秩序”的章节，作者通过大量的真实案例，展现了在网络环境中，个体的主动性和创造力如何被激发，并最终形成一种自发性的、高效的组织协调机制。这完全颠覆了我过去对组织管理的认知，让我开始思考，未来的企业乃至社会组织，究竟会走向何方。这本书不仅仅是理论的探讨，更是一种对未来趋势的深刻洞察和预判，读完后，我感觉自己的思维边界都被拓宽了，对商业世界的理解也上升到了一个新的高度。

我很少写书评，但《网络组织》这本书，真的让我有一种不吐不快的冲动。从我个人的阅读体验来说，这本书最打动我的地方在于，它将一些非常宏大的、甚至是有点“形而上”的理念，落地到了非常具体的、可操作的层面。作者并没有空泛地谈论“连接”和“协同”，而是深入分析了在网络结构中，信息如何流动，决策如何形成，价值如何分配。他引入了“节点”、“边界”、“维度”等概念，并用非常生动的比喻，解释了这些概念在实际组织运作中的意义。我特别喜欢书中关于“有机生长”和“自组织”的论述，作者通过对一些自然界中网络化结构的观察，例如蚁群、蜂巢，以及神经网络，来类比和阐释网络组织是如何在没有中央指令的情况下，实现高效有序的运作。这让我对“自由”与“秩序”的关系，有了全新的理解。书中关于“动态平衡”的探讨，也让我受益匪浅。它揭示了网络组织是如何在不断变化的环境中，通过自我调整和适应，来维持其稳定性和生命力。这种“在变化中寻求平衡”的智慧，在当下快速变化的时代，显得尤为珍贵。我还能想到书中关于“赋权”和“责任”的论述，它解释了如何在去中心化的网络中，既给予个体充分的自由和发挥空间，又能确保他们承担相应的责任。这种“既要自由，又要约束”的平衡之道，是构建高效网络组织的关键。总而言之，这本书是一部充满智慧、极具洞见的著作，它不仅能够拓展我们的视野，更能够激发我们对未来组织形态的无限想象。