本书以个案分析的方法,透视中国人的行为特性,进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。
全书分成基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等10个专项共40个中国式管理行为要点,每个要点均有案例描述、分析与说明,并有“要则”、“问题”、“心得”等便于学习的模块设置,实际上是一本中国式的情境管理教科书,管理者可以从中找到常见的管理难题的解决方案。
本书对于中国各级各类管理者而言,是一本不可多得的管理实战指南。
发表于2025-04-04
中国式的管理行为 2025 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 管理 曾仕强 中国式管理 HR 管理技术 经营管理 职场 中国
本书以个案分析的方法,透视中国人的行为特性,进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。
全书分成基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等10个专项共40个中国式管理行为要点,每个要点均有案例描述、分析与说明,并有“要则”、“问题”、“心得”等便于学习的模块设置,实际上是一本中国式的情境管理教科书,管理者可以从中找到常见的管理难题的解决方案。
本书对于中国各级各类管理者而言,是一本不可多得的管理实战指南。
很后悔没在大二看这本书,要结合实践才能更好的理解!
评分我对这本书是既爱又恨,一方面作者确实说到了点子上,另一方面,我并不认为作者写的是终极的解决之道。可这是个现实的世界,你必须了解它,才能有自己的见解。建议职场新人必看。
评分圆满是让大家都满意,圆满中要分是非。合理的坚持、由情入理、看开而非看破、不说也是会死,这几个总结的尤其到位。
评分简单来说就是要把握好适度原则,随机应变,别太死板。
评分这本书教人明白了许多做人的技巧,在中国的沟通,总是难上加难,因为我们本土的中国人,甚至都不懂为什么我们会这样或那样地去想某些事,想某些人。好书,赞一个。
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