发表于2025-03-16
创新的艺术 2025 pdf epub mobi 电子书
现在越来越多的创业者们希望能成为像雷军那样的站在风口上的猪,但做猪容易,想站在风口则不易。 表面上看这是产品的问题,你能不能拿出一款让人尖叫的产品?能不能拿出一款击中消费者痛点的产品?很多人认为这是自己de设计人员水平问题,但即使你把iPhone的设计团队全部打包过...
评分1.IDEO创新是建立在实地观察的基础上的,他们不做无用的创新。 2.集体讨论是IDEO的创意发动机 如何做好集体讨论 1.深化主题 对问题进行清晰的描述,选择一些实际的、可以调动积极性的话题,但是又不能预设限制 2.规则 不要一开始就批评和争论某些创意。把规则贴到墙上 3....
评分看后总的印象是失望,也许是因为与阅读初衷有较大差距。书名前应该加上“企业”二字,这基本上无法作为指导个人创新或塑造创新思维、行为模式来用。它的定位应该是如何在企业或团队内部营造创新氛围、激发创新意识。而且,这类企业应该是将核心竞争力建立在创新之上的典型。虽...
评分这本书是我觉得能够和诺曼的《日用品的设计》相媲美的一本设计读物。这本书的语言也比其它几本书都要难一点,出现很多serendipity,status quo,niche,evangelism 这些GRE范围的词汇。一本书读下来也积累了100个左右的生词。挺喜欢他的语言的,我觉得语言是能反应一个人的思维...
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作家加里·哈梅尔的预测尖锐地指出了所有公司面临的挑战——商场逐鹿中,只有疾速创新才能立于不败之地。美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆·凯利,在《创新的艺术》一书中把读者事到了这家拥有超凡激情与想像力的公司幕后,揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘:
●善于观察一般人习以为常之事,从细微处入手,才会拥有打破常规的能力;
●以使命激发团队激情,营造内部竞争气氛,促使团队更快地达胜利的终点;
●敢于为公司注入新鲜血液,雇用一些偏离主流的员工,你会获得意外的惊喜;
●创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向,不要让僵化的思想侵蚀人们的精力;
●优秀的公司往往不畏风险,积极面对挫折,并勇于探索界线之外的风景。
IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界,从苹果电脑精灵古怪的鼠标到宝丽来I-Zone-次成像相机,无不显示其杰出的创造力与创新精神。同时,IDEO也广泛涉足咨询业,以其来自商战前线的实际经验为足板乏味的公司洗脑,启发他们创新的灵感。IDEO的成功案例与耐人寻味的教训,给所有商界人士提供了最实际的创新理念:只有突破常规、胸怀愿景,才能在商界中出奇制胜。
宽松的工作环境才容易产生创新。很喜欢这种不墨守成规的工作方式。
评分非常值得一读的书,这种设计流程才能培养出一流的设计思想和一流的设计师
评分设计师必读 反复读 跳出设计做设计
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评分台版翻译更棒!
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