本書提供瞭一係列組織運作效率問題及解決方案。本書圍繞個人能力和組織激勵對提升組織競爭力的研究和分析，提齣瞭智慧型組織來自個人和團隊的更多觀點，從而引申到智力創新，並形成許多不同的理念。
彭特·賽德馬蘭卡一直擔任諾基亞網絡公司人力資源部經理，他研究瞭未來如何開發智力型組織和學習及認識能力對組織的有效性。組織學習和組織健康整閤對企業績效是主要的挑戰，這也是他在諾基亞的主要工作業績。
具體描述
讀後感
在拙作《人力資源管理閱讀地圖》當中，我提齣，組織學習、知識管理等看似不相關的實踐領域，因為70-20-10學習原則及IT技術的應用，緊密地聯係在一起。 在本書中，曾擔任諾基亞HR經理的作者，介紹瞭在領先企業當中，組織學習、績效管理與知識管理的整閤實踐。此前有關這方麵的...
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