祖林:福友企业管理顾问有限公司特约作者,零牌顾问机构首席顾问,华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授,中山大学MBA客座教授。
祖林老师对精益生产和世界级制造有系统深入的研究,并有成功的本土实践经验,致力于协助中国企业走精益化道路,迈向世界级制造,由传统产业向先进制造业和先进服务业转型。而将企业运营管理的思想、方法和工具运用于服务行业是祖林老师近几年的一大实践。福友企业管理顾问有限公司特约作者,精益生产革新资深专家,零牌顾问机构高级顾问,美国质量学会ITEA预备法官。陈汉波老师在松下电器及其在华企业工作18年,参与过三次新厂筹建,曾全面主导松下电器广州基地的精益生产革新、节能环保和清洁生产改造,在精益生产方面有非常丰富的实践经验。在松下电器全球事业中创造过非凡业绩,曾获松下全球“精益贡献奖”。
发表于2024-12-27
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图书标签: 管理 制造业
加强现场管理,持续改善是核心。改善是一门技术,现场改善不但具有管理含量,同时具有技术含量,需要掌握正确的管理思路、有效的管理方法和科学的管理工具,这样才能务本求源,从根本上解决问题。祖林老师将其多年来在国内外众多外资企业的优秀经验,以及十余年的培训和顾问
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