祖林:福友企業管理顧問有限公司特約作者,零牌顧問機構首席顧問,華南理工大學工商管理學院EDP特聘教授,中山大學MBA客座教授。
祖林老師對精益生産和世界級製造有係統深入的研究,並有成功的本土實踐經驗,緻力於協助中國企業走精益化道路,邁嚮世界級製造,由傳統産業嚮先進製造業和先進服務業轉型。而將企業運營管理的思想、方法和工具運用於服務行業是祖林老師近幾年的一大實踐。福友企業管理顧問有限公司特約作者,精益生産革新資深專傢,零牌顧問機構高級顧問,美國質量學會ITEA預備法官。陳漢波老師在鬆下電器及其在華企業工作18年,參與過三次新廠籌建,曾全麵主導鬆下電器廣州基地的精益生産革新、節能環保和清潔生産改造,在精益生産方麵有非常豐富的實踐經驗。在鬆下電器全球事業中創造過非凡業績,曾獲鬆下全球“精益貢獻奬”。
加強現場管理,持續改善是核心。改善是一門技術,現場改善不但具有管理含量,同時具有技術含量,需要掌握正確的管理思路、有效的管理方法和科學的管理工具,這樣纔能務本求源,從根本上解決問題。祖林老師將其多年來在國內外眾多外資企業的優秀經驗,以及十餘年的培訓和顧問
發表於2024-12-26
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圖書標籤: 管理 製造業
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