沃顿商学院最受欢迎的谈判课 2025 pdf epub mobi 电子书

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沃顿商学院最受欢迎的谈判课 2025 pdf epub mobi 电子书著者简介

斯图尔特•戴蒙德（Stuart Diamond）

世界一流的谈判专家，拥有哈佛大学法学博士学位、沃顿商学院工商管理硕士学位。他曾为财富500强中的许多公司提供过咨询服务，如谷歌、微软、保诚、摩根大通等，曾为40多个国家的政府领导人进行过谈判培训、提供过谈判咨询服务，客户遍及各个领域。目前，他在沃顿商学院任教，所开设的谈判课13年来一直被评为最受学生欢迎的课程。

戴蒙德还曾为联合国提供广泛的咨询服务。他曾说服玻利维亚丛林地带的三千农户停止种植非法古柯，开始改种香蕉。2008年，他所提供的谈判方法成功解决了美国剧作家协会在好莱坞电影制片厂问题上的争端。在他的指导下，很多父母能毫不费力地让自己的孩子坚持刷牙，按时上床睡觉。

戴蒙德早期曾在《纽约时报》当过记者，文章共上过109次《纽约时报》头版。在参与调查1986年“挑战者”号航天飞机坠毁事件当中，因表现突出而荣获普利策奖。

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发表于2025-02-25

沃顿商学院最受欢迎的谈判课 2025 pdf epub mobi 电子书

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沃顿商学院最受欢迎的谈判课电子书读后感

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最近喜欢上了用拼车，用的次数多了，遇到不愉快的次数也会多起来，比如司机说太堵了让我走到几百米外的某某处，比如司机抱怨说找不到地方，遇到了几次之后，我就开始怒火直接上窜，取消了事。我为啥会取消呢？因为我发怒了，即便最终能上车还是难免尴尬，我想要避免这样的尴尬...

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旅游谈判要点： 1）别当冤大头：人家要价多少，你一定不能给他多少； 2）会哭的孩子有奶吃：你不必得理不饶人，但是，如果一言不发，你将一无所获。 3）尊重对方：这样对方就会尊重你，从而令你争取更多； 4）利用对方的准则：不要惹怒对方，否则对方不会为你做任何事情； 5）...

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1用一句“一切都好么”，开始话题，或者寻找双方共同的抱怨处，像交通，天气，政治，总之，通过以上两点可以获得沟通渠道的开始 2任何一次谈判开始前，列出清单，思考策略，了解对方信息，确定目标，把握节奏“我的谈判目标是什么”，“他们是谁”“要想说服他们，需要采取...

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出版者:中信出版社

作者:[美] 斯图尔特·戴蒙德

出品人:

页数:441

译者:杨晓红

出版时间:2012-8

价格:69.00元

装帧:精装

isbn号码:9787508634760

丛书系列:

图书标签: 谈判沟通沃顿商学院管理心理学经营管理学习经济

沃顿商学院最受欢迎的谈判课 2025 pdf epub mobi 电子书图书描述

每一年，只有最优秀的学生才能进入沃顿商学院，成为川普和巴菲特的校友。而戴蒙德教授的谈判课，连续13年都是沃顿商学院最抢手的课程。

在这本具有革命性意义的书中，通过对这3万多人的谈判案例进行研究，加上40余年来在自己职业生涯中的体验和感悟，戴蒙德教授总结出了一套具体详细、实践性强、效果更好的谈判技巧。本书以该课程为基础，介绍了一整套极其有效、适用于任何人和任何情境的谈判技巧：孩子和工作、旅行和购物、商场、政坛、人际关系、文化差异、爱人和伴侣、竞争对手等。戴蒙德教授强调，无论是要求店家折价100元，还是要求厂商降价1万元，所使用的谈判工具都是一样的。意思就是，当你学会了谈判，在生活各方面你都能争取更多！他所教过的3万个学生都获得了他的真传，在各行各业如鱼得水，享受梦寐以求的人生。

本书的几乎每一页都是对传统观点的挑战。有时候，与实现“双赢”相比，以今天的失利换取明天更大的利益要更加明智。戴蒙德警告说，运用权势往往会招致报复、伤害双方关系、令对方失去信任。退出谈判以示抗议永远不及深入了解对方的观点并解决问题可取。并非一切谈判都以金钱为核心，各种无形之物，如尊重对方，往往会令你获得更为丰厚的回报。即使是最强硬的谈判者，只要将其公开宣称的准则加诸其自身，他们就会气焰顿失、心悦诚服。

“争取更多”的关键是：针对每一具体情景选择适当的谈判技巧、懂得随机应变、更深入地了解对方。除非通过学习，否则本书所介绍的这些策略都是隐而不见的。一旦为你所见，它们就会始终为你所用，助你获得更多利益。

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沃顿商学院最受欢迎的谈判课 2025 pdf epub mobi 用户评价

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译文洋洋洒洒45万字，其实归根结底不过是要能站在对方立场想问题，合理利用准则及不平等交易（小恩小惠，不管是实物还是心理满足），觉得书的框架结构比较混乱，本书分为十六个章节，每个章节论点相处重叠，单个章节的论点也相互重叠，然后就是书中的例子，觉得很搞笑，通常是一些现实生活中公认的棘手问题，然后主人公运用了某种神奇的谈判手法，顺利得到解决，具体什么，没交代，然后主人公现在在哪个牛掰的单位任某个牛掰的职务，反正我读的时候觉得挺匪夷所思的，比如说开篇那个故事，安检都结束了，还能登机，这人的视力得多好啊，还有就是，根据实际经验，反正国内的灰机，我是从来没见过机长大人，更别说隔着橱窗在室内遥望了，眼神交流就更别谈了，扯淡么不是，恩，不建议阅读。

评分☆☆☆☆☆

80%在说这本书多有用，15%在说常识，还有5%值得一看写在笔记里了。

评分☆☆☆☆☆

行文非常的啰嗦，完全可以用25%的篇幅就传达同等信息量。对于沟通技巧、谈判技巧的提升还是有帮助的：换位思考、循序渐进、尝试非等价交换、时刻保持镇定勿忘目标、利用对方认同的行为准则、和对方建立情感联系，说来也都是一些显而易见的道理。中信的营销包装都太过度了，全书基本没有出现让人拍案称绝的 insights，不要抱太高期待。

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感觉大部分这类的书都避免不了废话说教太多，明明一章就可以说清楚的事情却扯了整整一本书，看着让人觉得累

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争取更多，而非得到一切。

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