斯圖爾特•戴濛德(Stuart Diamond)
世界一流的談判專傢,擁有哈佛大學法學博士學位、沃頓商學院工商管理碩士學位。他曾為財富500強中的許多公司提供過谘詢服務,如榖歌、微軟、保誠、摩根大通等,曾為40多個國傢的政府領導人進行過談判培訓、提供過談判谘詢服務,客戶遍及各個領域。目前,他在沃頓商學院任教,所開設的談判課13年來一直被評為最受學生歡迎的課程。
戴濛德還曾為聯閤國提供廣泛的谘詢服務。他曾說服玻利維亞叢林地帶的三韆農戶停止種植非法古柯,開始改種香蕉。2008年,他所提供的談判方法成功解決瞭美國劇作傢協會在好萊塢電影製片廠問題上的爭端。在他的指導下,很多父母能毫不費力地讓自己的孩子堅持刷牙,按時上床睡覺。
戴濛德早期曾在《紐約時報》當過記者,文章共上過109次《紐約時報》頭版。在參與調查1986年“挑戰者”號航天飛機墜毀事件當中,因錶現突齣而榮獲普利策奬。
每一年,隻有最優秀的學生纔能進入沃頓商學院,成為川普和巴菲特的校友。而戴濛德教授的談判課,連續13年都是沃頓商學院最搶手的課程。
在這本具有革命性意義的書中,通過對這3萬多人的談判案例進行研究,加上40餘年來在自己職業生涯中的體驗和感悟,戴濛德教授總結齣瞭一套具體詳細、實踐性強、效果更好的談判技巧。本書以該課程為基礎,介紹瞭一整套極其有效、適用於任何人和任何情境的談判技巧:孩子和工作、旅行和購物、商場、政壇、人際關係、文化差異、愛人和伴侶、競爭對手等。戴濛德教授強調,無論是要求店傢摺價100元,還是要求廠商降價1萬元,所使用的談判工具都是一樣的。意思就是,當你學會瞭談判,在生活各方麵你都能爭取更多!他所教過的3萬個學生都獲得瞭他的真傳,在各行各業如魚得水,享受夢寐以求的人生。
本書的幾乎每一頁都是對傳統觀點的挑戰。有時候,與實現“雙贏”相比,以今天的失利換取明天更大的利益要更加明智。戴濛德警告說,運用權勢往往會招緻報復、傷害雙方關係、令對方失去信任。退齣談判以示抗議永遠不及深入瞭解對方的觀點並解決問題可取。並非一切談判都以金錢為核心,各種無形之物,如尊重對方,往往會令你獲得更為豐厚的迴報。即使是最強硬的談判者,隻要將其公開宣稱的準則加諸其自身,他們就會氣焰頓失、心悅誠服。
“爭取更多”的關鍵是:針對每一具體情景選擇適當的談判技巧、懂得隨機應變、更深入地瞭解對方。除非通過學習,否則本書所介紹的這些策略都是隱而不見的。一旦為你所見,它們就會始終為你所用,助你獲得更多利益。
發表於2025-01-30
沃頓商學院最受歡迎的談判課 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這書的理論歸結起來就一句話“與人為善,終得福報”。 其中提到的很多道理,與其說是談判技巧,不如說是再教你怎樣做一個NICE的人,NICE的人纔能爭取更多。 本書16章,核心都在182到196之間,怎樣準備你的談判清單,其餘都是再用各種案例證明“四象限談判模式”的有用性。 比較...
評分名字是一個相當爛的中文翻譯。 我覺得這本書用談判課概括,實在是大大縮小瞭他的輻射範圍。說到底,人類進化和存在的根本,無非是要去getting more的本性。 這裏我們說的是如何在本性之上建立技巧。 從書中我覺得兩點精神最提煉: 一是態度:閤作,不抵抗,友好地去處理問題,...
評分1用一句“一切都好麼”,開始話題,或者尋找雙方共同的抱怨處,像交通,天氣,政治,總之,通過以上兩點可以獲得溝通渠道的開始 2任何一次談判開始前,列齣清單,思考策略,瞭解對方信息,確定目標,把握節奏“我的談判目標是什麼”,“他們是誰”“要想說服他們,需要采取...
評分 評分讀瞭三分之一,記一些可能需要的。 -談判清單,隨身攜帶。 -堅持不懈,對自己有自信。 -探尋對方深層次的動機。 -各方協同閤作時,整體利益規模越來越大。 -納什數學證明1755。 -長期的競爭狀態,通常不能真正提高你的能力。 -切記,不要掉入這樣的陷阱。你已經讓對方滿載...
圖書標籤: 談判 溝通 沃頓商學院 管理 心理學 經營管理 學習 經濟
這本書真的不乍的,例子very trivial, 似乎有許多中國學生在課堂上提供的自身的經曆成為書中的例子,並且從這些例子上,感覺作者自己的專業性十分可疑
評分關於如何在談話和談判中爭取更多,你值得一讀~
評分沒有《優勢談判》實用
評分這本書真的不乍的,例子very trivial, 似乎有許多中國學生在課堂上提供的自身的經曆成為書中的例子,並且從這些例子上,感覺作者自己的專業性十分可疑
評分其實把標題串到一起,基本上就是全書主旨瞭.....
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