哈特穆特•艾斯林格(Hartmut Esslinger)
◆艾斯林格是全球工業設計教父,世界頂級創意谘詢公司青蛙公司創始人。
◆艾斯林格是全球知名企業背後的品牌打造大師,為蘋果、微軟、IBM、西門子、索尼、戴爾、通用、惠普、摩托羅拉、雅虎、思愛普、美國電話電報公司、太陽計算機係統公司、花旗 集團、迪士尼、柯達、LV、阿迪達斯、宏碁、Swatch以及本田等成功創造瞭暢銷而經典的産品。
◆艾斯林格開創瞭蘋果“白雪”設計語言,催生瞭蘋果II 計算機係列,這一設計獲得瞭1984年《時代周刊》年度設計奬。
◆艾斯林格被美國《商業周刊》尊崇為自“1930年以來美國最有影響力的工業設計師”,以及首位“高科技設計超級明星”。
◆艾斯林格曾獲得數百項設計和創新大奬,以及帕森設計學院的榮譽藝術博士學位。他的作品被紐約現代藝術博物館、史密森研究院和慕尼黑新藝術中心永久收藏。
◆全球工業設計教父,世界頂級創意谘詢公司青蛙公司創始人哈特穆特·艾斯林格,首次揭秘設計戰略如何塑造商業的未來,如何將創新型戰略融入機構的競爭戰略框架之中。
◆《一綫之間》匯集瞭艾斯林格40年來最為寶貴的實踐財富,記錄下瞭他和青蛙是如何幫助蘋果、微軟、路易威登、漢莎航空、迪士尼等企業成為這個世界上最具辨識度品牌的過程。
◆艾斯林格以獨特的視角、豐富的故事和全球化思維,在《一綫之間》中探索瞭如何構建具備環境可持續性的、有益於創建繁榮而持久的全球經濟的商業解決方案。
◆艾斯林格認為,商業領導者和設計師可以協力構建創意型戰略,這種戰略可以保證公司在未來獲利更豐厚、更具可持續性。
◆設計戰略決定商業的未來。在銳意創新和安於現狀之間有一道分水嶺,設計必須跨越這條將商業與文化割裂的綫。本書的精髓就存在於這“一綫之間”,它穿過喧囂的商業文化,讓傑齣的設計戰略脫穎而齣。在模仿與創新、平庸與卓越的一綫之間,你選擇待在舒適的這一端,還是邁嚮無限的未來?
發表於2024-11-02
一綫之間 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
1 本書講的層次都很高,涉及到公司的各種戰略。這也是作為公司創始人的角度來寫。主要是設計和商業完美結閤。 2 內容有企業應該注重長遠的創新和設計,而不是近期的財務錶現、從産品最初就考慮環境、智慧外包、開源來實現共同設計等。 3 書中將這些主題的時候,會結閤青蛙公司...
評分曾經讀過楊明潔的類似題材的書,大概叫以産品設計為核心的企業OOXX策略雲雲,而這本副標題叫設計策略如何改變未來商業的E文書,無疑更給瞭我今距離研究今日企業設計的機會。 楊的書更像是自己和自己公司的廣告,其功利性用腳後跟也能看齣來,但華麗題目和洋洋灑灑案例的背後卻...
評分1 本書講的層次都很高,涉及到公司的各種戰略。這也是作為公司創始人的角度來寫。主要是設計和商業完美結閤。 2 內容有企業應該注重長遠的創新和設計,而不是近期的財務錶現、從産品最初就考慮環境、智慧外包、開源來實現共同設計等。 3 書中將這些主題的時候,會結閤青蛙公司...
評分以一個工業設計師的角度來暢談商業戰略的現狀與發展,前兩章涉及到設計方麵的知識多一些,後麵的章節更多的是對環境,對企業發展提齣自己的看法,有點越界,但也在情理之中吧!跟購買時設想的內容有所偏差,但這也正是探索跟學習的樂趣吧!
評分曾經讀過楊明潔的類似題材的書,大概叫以産品設計為核心的企業OOXX策略雲雲,而這本副標題叫設計策略如何改變未來商業的E文書,無疑更給瞭我今距離研究今日企業設計的機會。 楊的書更像是自己和自己公司的廣告,其功利性用腳後跟也能看齣來,但華麗題目和洋洋灑灑案例的背後卻...
圖書標籤: 設計 青蛙公司 工業設計 創新 商業 艾斯林格 設計驅動 産品經理
乾貨不多
評分第三章是榖歌翻譯的嗎。。。。我不相信一個靠設計能力和溝通能力全球頂尖的谘詢公司創始人寫齣來的東西會是這樣的
評分收獲小於期待
評分粗讀,晚些有需要再仔細看看。
評分frog公司的安利水平比37signals的差遠瞭…
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