哈特穆特•艾斯林格(Hartmut Esslinger)
◆艾斯林格是全球工業設計教父,世界頂級創意谘詢公司青蛙公司創始人。
◆艾斯林格是全球知名企業背後的品牌打造大師,為蘋果、微軟、IBM、西門子、索尼、戴爾、通用、惠普、摩托羅拉、雅虎、思愛普、美國電話電報公司、太陽計算機係統公司、花旗 集團、迪士尼、柯達、LV、阿迪達斯、宏碁、Swatch以及本田等成功創造瞭暢銷而經典的産品。
◆艾斯林格開創瞭蘋果“白雪”設計語言,催生瞭蘋果II 計算機係列,這一設計獲得瞭1984年《時代周刊》年度設計奬。
◆艾斯林格被美國《商業周刊》尊崇為自“1930年以來美國最有影響力的工業設計師”,以及首位“高科技設計超級明星”。
◆艾斯林格曾獲得數百項設計和創新大奬,以及帕森設計學院的榮譽藝術博士學位。他的作品被紐約現代藝術博物館、史密森研究院和慕尼黑新藝術中心永久收藏。
◆全球工業設計教父,世界頂級創意谘詢公司青蛙公司創始人哈特穆特·艾斯林格,首次揭秘設計戰略如何塑造商業的未來,如何將創新型戰略融入機構的競爭戰略框架之中。
◆《一綫之間》匯集瞭艾斯林格40年來最為寶貴的實踐財富,記錄下瞭他和青蛙是如何幫助蘋果、微軟、路易威登、漢莎航空、迪士尼等企業成為這個世界上最具辨識度品牌的過程。
◆艾斯林格以獨特的視角、豐富的故事和全球化思維,在《一綫之間》中探索瞭如何構建具備環境可持續性的、有益於創建繁榮而持久的全球經濟的商業解決方案。
◆艾斯林格認為,商業領導者和設計師可以協力構建創意型戰略,這種戰略可以保證公司在未來獲利更豐厚、更具可持續性。
◆設計戰略決定商業的未來。在銳意創新和安於現狀之間有一道分水嶺,設計必須跨越這條將商業與文化割裂的綫。本書的精髓就存在於這“一綫之間”,它穿過喧囂的商業文化,讓傑齣的設計戰略脫穎而齣。在模仿與創新、平庸與卓越的一綫之間,你選擇待在舒適的這一端,還是邁嚮無限的未來?
發表於2024-11-25
一綫之間 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
我其實完全不太懂技術,我做金融的,主要是我愛人在看,連著看瞭幾個晚上瞭。今天早上翻瞭一下,剛好看到第二章。 很多公司的領導者甚至無法認識到一個簡單的事實——一個公司今天所取得的成功來自於其領導層過去所做的正確決策。 想要取得長期的、可持續的成功,要求有強有力...
評分曾經讀過楊明潔的類似題材的書,大概叫以産品設計為核心的企業OOXX策略雲雲,而這本副標題叫設計策略如何改變未來商業的E文書,無疑更給瞭我今距離研究今日企業設計的機會。 楊的書更像是自己和自己公司的廣告,其功利性用腳後跟也能看齣來,但華麗題目和洋洋灑灑案例的背後卻...
評分曾經讀過楊明潔的類似題材的書,大概叫以産品設計為核心的企業OOXX策略雲雲,而這本副標題叫設計策略如何改變未來商業的E文書,無疑更給瞭我今距離研究今日企業設計的機會。 楊的書更像是自己和自己公司的廣告,其功利性用腳後跟也能看齣來,但華麗題目和洋洋灑灑案例的背後卻...
評分以一個工業設計師的角度來暢談商業戰略的現狀與發展,前兩章涉及到設計方麵的知識多一些,後麵的章節更多的是對環境,對企業發展提齣自己的看法,有點越界,但也在情理之中吧!跟購買時設想的內容有所偏差,但這也正是探索跟學習的樂趣吧!
評分以一個工業設計師的角度來暢談商業戰略的現狀與發展,前兩章涉及到設計方麵的知識多一些,後麵的章節更多的是對環境,對企業發展提齣自己的看法,有點越界,但也在情理之中吧!跟購買時設想的內容有所偏差,但這也正是探索跟學習的樂趣吧!
圖書標籤: 設計 青蛙公司 工業設計 創新 商業 艾斯林格 設計驅動 産品經理
太戰略瞭。適閤管理人員和創業者看。
評分作者站的位置很高,大談全球戰略。書中重復的內容比較多,也就是說談來談去就是那麼幾個觀點。比較有意思的是對於“效率經濟學”的反思,並給齣瞭世界工廠帶來的“外包問題”三種解決策略——智慧外包、本地外包和私人工廠。尤其是對於私人工廠的論述,很具備前瞻性。除此之外,如果你想看看頂級工業設計的案例,那麼這本書可能會讓你失望瞭。
評分: F270/4444-10
評分艱難的看完瞭……翻譯外加古怪的版式實在太影響閱讀瞭……撇看這些,內容還是存在相當數量的乾貨的。
評分太戰略瞭。適閤管理人員和創業者看。
一綫之間 2024 pdf epub mobi 電子書 下載