傑剋·納普(Jake Knapp)
榖歌風投“設計衝刺”流程發明者,先後主持瞭100餘傢初創公司的設計衝刺,其中許多如今都已成為業界大牛:23andMe,Slack,Nest Lab,Foundation Medicine,等等。加入榖歌風投之前,傑剋任職於榖歌,主導瞭榖歌內部的所有設計衝刺,小到Gmail的智能收件箱,大到Google X的無人駕駛汽車。他身居現今最傑齣的産品設計師之列。
約翰·澤拉茨基(John Zeratsky)
加入榖歌風投之前,曾是YouTube首席設計師,FeedBurner創始團隊成員(該公司於2007年被榖歌收購)。《華爾街日報》《快公司》《連綫》三傢一綫媒體的專欄撰稿人,文章主要聚焦於産品設計與生産力領域。曾於威斯康星大學學習新聞學。
布拉登·科維茨(Braden Kowitz)
榖歌風投首席産品設計師,2009年創立瞭榖歌風投的設計團隊,同時也是榖歌風投“設計閤夥人”理念的提齣者和首位實踐者。他已為近兩百傢初創公司的産品設計、人纔招聘和團隊文化齣謀劃策。加入榖歌風投之前,已是榖歌多款明星産品的首席設計師,其中包括Gmail(榖歌電郵)、Google Spreadsheets(榖歌電子錶格)、Google Trends(榖歌趨勢)、Google Apps for Business(榖歌企業應用)等。
Uber / Nest Lab / Medium / Gmail / Chrome
成功助推無數現象級産品的榖歌風投團隊(Google Ventures)首次現身著述
雄踞《紐約時報》/《華爾街日報》/ 亞馬遜書店三大暢銷榜榜首
當選Inc.雜誌2016年必讀商業佳作
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※內容簡介※
榖歌風投投資的公司每天都會麵對各種至關重要的難題:應該把主要的人力物力用於何處,應該如何起步?腦袋裏的創意進入現實生活後有多大的成功率?為瞭找到解決問題的正確方嚮,到底需要進行多少次頭腦風暴?無論是缺錢缺人的初創公司,還是想搶占市場先機的企業創新項目,它們都需要找到正確答案,而且要快!這正是運用設計衝刺的好時機。
設計衝刺是一套用於解決棘手難題的五天式流程,是戰略、創新、消費行為學、産品設計等領域的“超級精選專輯”,可以理解為設計思考和敏捷開發的實踐操作版。設計衝刺起源於榖歌,在那裏,它幾乎被用於榖歌的任何項目:從搜索引擎到電子郵箱,再到無人駕駛汽車。傳入榖歌風投之後,這套方法已經幫助100餘傢初創公司成功起步,它們中的許多如今已是人盡皆知的業界標杆。
本書圍繞運用設計衝刺的五天展開,充滿細節建議和實戰總結。它將帶領讀者進入當今最傑齣的公司的幕後,直擊它們是如何用設計衝刺來解決各種各樣的商業難題:從優化産品到製定營銷策略,從為公司命名到評估新商機的可行性。無論是初創公司,還是福布斯100強,設計衝刺都能幫助你快速取得進展,並且非常確定你走的是正確方嚮。
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※推薦語※
看看這本書,照它說的去做,如果你想以更快的速度打造更好的産品。
—— 埃文·威廉姆斯,三傢巨頭公司Medium, Twitter, Blogger 創始人
我所認識的每個商業領袖都在擔心同一件事情:我們發展得夠快嗎?傑剋·納普的《設計衝刺》,其高明之處正在於,它一步步分解瞭解決商業難題的步驟,並能以一種快速而緊急的方式找到解決之道。在這飛速發展的時代,設計衝刺無疑解決瞭眾多公司的睏擾。
—— 貝絲·康斯托剋,通用電器公司副主席
《設計衝刺》為我們提供瞭一個檢測創意的公式,既適用於初創公司,也適閤大型企業。隻需五天,就能將創意落實成産品原型,並作齣最終決策,這能為你和你的團隊節約數不盡的時間和資金。所有企業傢的必讀之作。
—— 埃裏剋·萊斯,《精益創業》作者
傑剋·納普和榖歌風投團隊總結齣瞭一套高效實用的方法,可以用來解決我們在産品、服務、用戶體驗設計等方麵遇到的種種挑戰。讀讀這本書,來一次設計衝刺吧!
—— 蒂姆·布朗,IDEO首席執行官,《IDEO,設計改變一切》作者
成功的關鍵通常在於養成正確的習慣。但反過來說,哪些習慣纔能讓我們最接近成功?《設計衝刺》為我們提供瞭強大的法寶,用於孕育創意、解決難題、檢測方案,並且它能讓我們養成那些細小但正確習慣,從而讓正確的行為得以發生。
—— 查爾斯·杜希格,《習慣的力量》作者
《設計衝刺》將教給你一套僅用五天時間就解決棘手難題的新穎方法。全書包含許多有用又有趣的真實故事,讓你能夠更容易上手。這不正是你期望從一本書中得到的嗎?真希望所有商業書籍都像這本書一樣有用。
—— 丹·希思,《粘住》《瞬變》《決斷力》作者
作為榖歌風投的設計閤夥人,三位作者深諳創新之道。在《設計衝刺》中,他們揭示瞭科技巨頭解決問題的獨門秘訣。
—— Inc.雜誌
發表於2024-12-25
設計衝刺 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
一 去好友傢做客,發現她的床頭櫃上放瞭一本書,就是這本《設計衝刺》。我還以為是講設計、排版、創意的書籍,便打算翻翻看看。但是好友說這本書講得並不是藝術設計,而是産品設計,估計我這個文藝女青年,不會喜歡。 老喜歡鑽尖的我,便說,“魯迅說,先前的文學青年,往往厭...
評分 評分 評分人的潛能究竟有多大?前蘇聯學者伊凡•葉夫莫雷夫指齣:“人的潛力之大令人震驚。我們迫使大腦開足一半馬力,我們能毫不費力地學會40種語言,把蘇聯百科全書從頭到尾背下,完成幾十個大學的課程。”一個團隊的潛能有多大?眾人拾柴火焰高,星星之火可以燎原。 2014年9月,國...
評分本書講的是一套流程和思維框架,其實無關設計,書名應該去掉設計二字。這套流程針對公司辦公室內多人協作的常見弊病有很多優化。比如反對頭腦風暴、群體如何産生決策等等。作為獨立開發者這套流程的協作部分對我參考價值有限,因為不存在協作。有價值的是從結果齣發快速構建原...
圖書標籤: 設計 産品 設計思維 産品設計 榖歌 用戶體驗 産品經理 互聯網
所以,原型測試也是榖歌常用的方法,這個設計流程本身其實並沒有多特彆的,真正睏難的點是如何讓利益相關者和決策者完整投入這五天流程中。
評分齣差深圳,在機場偶遇的一本好書,在前三步的做事方法上可以學習,針對他們的網站,還可以更深度的理解。榖歌的人還是很值得佩服的。
評分如何在五天之內快速測試原型,算是精益創業在産品驗證方法論上的一個可操作的具體形式
評分真的超良心,超棒!
評分星期一~星期三的運作值得仿照操作,窺見瞭一些MVP的産品思路。本書最後的核對清單好評。
設計衝刺 2024 pdf epub mobi 電子書 下載