具体描述
第一本解開亞馬遜amazon.com的成功密碼！
洞悉美國最佳CEO貝佐斯的思維與布局！
從西雅圖的車庫、到全球最大的網路商城，
亞馬遜連續改變出版、零售、影音娛樂的產業規則！
它比facebook更早從顧客資訊中淘金，
比蘋果更快搶佔影音消費市場，
它與眾不同的思維，改寫成功方程式！
賈伯斯之後，探知科技新未來必讀的一本書！
amazon.com的事業與版圖
2000萬件商品，超越零售巨人沃爾瑪（Wal-Mart）；
獨佔60%的出版市場，從紙本書到60秒就可下載的電子書；
佔有20%的雲端市場，NASA、哈佛醫學院、紐約時報都是客戶。
亞馬遜真正可以如此領先，是它與眾不同的思維！
新創達康公司聚集矽谷，但貝佐斯卻選擇從西雅圖開始；
亞馬遜堅持絕對顧客至上，但卻不設客服專線；
一般產品宣傳都好話說盡，但亞馬遜卻讓消費者發表負面評語；
企業運作是機密，但亞馬遜卻開放運作平台、甚至幫競爭對手服務；
各大廠爭奪平板出貨量，但亞馬遜卻說平板是服務。
想要了解後PC、後網路的雲端時代，就要先了解亞馬遜如何看世界！
本書由曾任美國《商業週刊》的資深科技記者布蘭特，透過與亞馬遜員工、競爭對手和觀察家等訪談，對創辦人兼執行長貝佐斯的種種重大決策抽絲剝繭，深入探討亞馬遜的崛起之路。亞馬遜不斷演進，促使出版業與零售業脫胎換骨，更擺脫眾多競爭對手，奠定網路電子商務公司的先驅地位。
本書揭露亞馬遜的成功關鍵，帶您一窺貝佐斯的經營之道。
．堅持顧客至上─以顧客需求為依歸，提供最好的服務。
．抓住網路商機─分析市場需求與產品銷售潛力。
．捍衛創新專利─專利創意源源不絕、涵蓋範圍廣，令競爭對手難以抄襲或超越。
．革新網路體驗─率先提供一鍵下單、線上試讀、內文檢索等功能，更便於顧客使用。
．擴張事業版圖─除了擁有百萬種書籍的龐大資料庫外，更跨出書籍領域，藉由併購案拓展新事業。
．打造亞馬遜網路服務─推出多種雲端服務，與企業和個人用戶共享資源，開創雲端運算的新商業模式。
．研發Kindle電子閱讀器─提供紙本書做不到的功能，深耕電子書閱讀器市場，成為蘋果iPad最大競爭者。
作者简介
理察．布蘭特（Richard L. Brandt）
屢獲大獎肯定的新聞工作者，二十多年的寫作都以矽谷為主題。布蘭特在科技界聲名卓著，任職美國《商業週刊》（BusinessWeek）期間榮膺「國家雜誌獎」（National Magazine Award），目前居住在舊金山。
布蘭特著有《Google為什麼贏？：超越競爭者的創新思維》（Inside Larry and Sergey’s Brain精裝版，The Google Guys平裝版）。布蘭特個人網站：RichardLBrandt.com。
目录信息
推 薦 序 從顧客的角度出發 謝健南
推 薦 序 持久執著的堅持與改善 詹文男
推 薦 序 十年練一點 林之晨（Mr. Jamie）
導 讀 最被低估的野心創業家 吳韻儀
第 一 章 點一下還不夠
第 二 章 年輕創業家的畫像
第 三 章 貝佐斯上工
第 四 章 貝佐斯發現網際網路
第 五 章 呆子與會計
第 六 章 如何開一家更好的書店
第 七 章 成長陣痛
第 八 章 燒錢記
第 九 章 鴻圖大展
第 十 章 什麼是書店？
第十一章 重挫
第十二章 貝佐斯的Kindle豪賭
第十三章 亞馬遜是書店終結者？
第十四章 笑容可掬的酷傢伙
第十五章 貝佐斯是個什麼樣的主管？
第十六章 漫步雲端
第十七章 步步為營，勇敢向前
附 錄 選擇創造人生：貝佐斯二○一○普林斯頓大學畢業演講摘錄
附 錄 重點都在長線：亞馬遜一九九七年致股東信摘錄
· · · · · · (收起)
读后感
我至今仍记得第一次在网上购书的感觉。大约是在2002~2003年间，有次去逛大洋书城的实体店，想找一本书没找着，店员建议我上大洋书城网站去找找，于是我循着店员给我的网址，搜索到了我要找的书，7折，货到付款。我按下购买键，满腹怀疑地等待着书的到来。第五天，书安...
评分我至今仍记得第一次在网上购书的感觉。大约是在2002~2003年间，有次去逛大洋书城的实体店，想找一本书没找着，店员建议我上大洋书城网站去找找，于是我循着店员给我的网址，搜索到了我要找的书，7折，货到付款。我按下购买键，满腹怀疑地等待着书的到来。第五天，书安...
评分我至今仍记得第一次在网上购书的感觉。大约是在2002~2003年间，有次去逛大洋书城的实体店，想找一本书没找着，店员建议我上大洋书城网站去找找，于是我循着店员给我的网址，搜索到了我要找的书，7折，货到付款。我按下购买键，满腹怀疑地等待着书的到来。第五天，书安...
评分我至今仍记得第一次在网上购书的感觉。大约是在2002~2003年间，有次去逛大洋书城的实体店，想找一本书没找着，店员建议我上大洋书城网站去找找，于是我循着店员给我的网址，搜索到了我要找的书，7折，货到付款。我按下购买键，满腹怀疑地等待着书的到来。第五天，书安...
评分我至今仍记得第一次在网上购书的感觉。大约是在2002~2003年间，有次去逛大洋书城的实体店，想找一本书没找着，店员建议我上大洋书城网站去找找，于是我循着店员给我的网址，搜索到了我要找的书，7折，货到付款。我按下购买键，满腹怀疑地等待着书的到来。第五天，书安...
用户评价
这本书最大的价值在于，它不仅仅提供了信息，更重要的是点燃了思考。读这本书的时候，我常常会停下来，想象自己如果身处其中，会做出怎样的选择。它让我意识到，商业的成功并非偶然，背后有着深刻的逻辑和强大的执行力。看完之后，我感觉自己对这个世界上的一些“看不见的”商业规则有了更清晰的认识。它让我明白，想要有所成就，就必须敢于挑战现状，敢于从根本上解决问题，并且永不停止学习和进步的脚步。
评分读完这本书，我对“秘密”这个词有了更深的理解。书中揭示的“秘密”，并非是指什么阴谋论或者见不得光的交易。更多的是关于一种深刻的洞察力，一种对消费者需求的极致理解，一种对效率和成本的精益求精，以及一种敢于挑战一切不可能的勇气。我发现，那些看似平常的改变，背后都凝聚着无数次精准的决策和不懈的努力。这本书让我开始反思，在我们日常生活中习以为常的那些便利，究竟是如何被创造出来的，以及其中蕴含着怎样的智慧和付出。
评分这本书的名字就叫《Amazon.com 的秘密》，看到这个名字，我第一反应就是，嗯，这是关于电商巨头亚马逊的深度挖掘，也许是关于它的发家史，或是它的商业帝国是如何建立起来的，又或者里面藏着什么不为人知的运营策略和不为人道的商业内幕。我抱着极大的好奇心翻开了这本书，总觉得像是在窥探一个庞然大物的核心，看它究竟是如何一步步走到今天的这个位置，又是如何改变了我们的购物习惯，甚至影响了整个世界的商业格局。
评分我必须说，《Amazon.com 的秘密》在结构上给了我很大的惊喜。作者并没有采取一个线性叙事的模式，而是将不同的主题和时间线巧妙地穿插起来，通过多角度的呈现，让我对亚马逊的认知更加立体和全面。有时候我会觉得自己在跟随着一个团队进行一场激烈的头脑风暴，有时候又会沉浸在某个关键时刻的决策挣扎中。这种跳跃式的叙事反而让我保持了高度的阅读兴趣，让我更加期待下一章会揭示怎样的“秘密”，又会带来怎样的思考。
评分我真的被这本书的叙事方式给吸引住了。它不像我之前读过的很多商业分析书籍那样，充斥着冰冷的数字和晦涩的理论。这本书更像是一个娓娓道来的故事，把那些复杂的商业逻辑巧妙地融入到人物的视角和事件的发展中。我仿佛看到了杰夫·贝佐斯年轻时的雄心壮志，看到了那些早期团队成员的奋斗与牺牲，也看到了亚马逊在无数次濒临绝境时是如何绝处逢生。它不仅仅是在讲一家公司，更像是在讲一个时代的变迁，讲科技进步如何改变生活，讲创新精神的强大力量。
评分是一本good to know的書。Jeff Bezos and Amazon.com 的傳記。
评分是一本good to know的書。Jeff Bezos and Amazon.com 的傳記。
评分此人开创了电子商务，却终结了书店，到底是天使还是魔鬼？看了本书，不管是啥，至少得一结论:他是天才[sign]
评分是一本good to know的書。Jeff Bezos and Amazon.com 的傳記。
评分此人开创了电子商务，却终结了书店，到底是天使还是魔鬼？看了本书，不管是啥，至少得一结论:他是天才[sign]
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