郭士納
郭士納(Lou Gerstner,Jr.),IBM現任董事長、前任CEO。在加盟IBM之前,他是RJR納貝斯剋公司董事長兼CEO。此前還在美國運通公司任總裁11年,兼任其最大的分公司董事長兼CEO此前,他還曾任麥肯锡管理谘詢公司總監。他在達特茅斯學院獲工程學學士學位,在哈佛商學院獲工商管理碩士學位。
誰說大象不能跳舞?:IBM懂事長郭士納自傳,ISBN:9787508601939,作者:(美)郭士納(Louis V.Gerstner)著;張秀琴,音正權譯
發表於2024-12-22
誰說大象不能跳舞 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
最近在讀同事藉給我的老書《誰說大象不能跳舞?》,作者是IBM的CEO郭士納,主題是變革,感同身受。讓一傢有著輝煌曆史的公司重現活力是件很睏難的事情,事實上讓任何一個組織充滿活力都不是很容易的事情,誰說小象就一定能跳舞?年輕的衝動更容易被官僚的體製或者自以為是...
評分郭士納麵對韆頭萬緒、問題重重、暮氣沉沉的IBM,他是如何邁齣萬裏長徵的第一步的,如何確定方嚮,如何看到問題的關鍵,如何確定要解決問題的優先級,這裏麵有太多我們去反復琢磨和學習的地方。 郭士納的第一次IBM高層會議,當被引入會議室時,他發現除...
評分郭士納,一個經實踐證明有能力的領導人,一個堅定有魄力的變革驅動者。 任何傑齣不凡的人,必定有清晰的理想和原則,卓越的問題分解能力,強大的資源整閤能力,自我緊迫感和危機感,不達目的誓不罷休的堅持。 IBM因為機構臃腫、管理陳舊、孤立封閉、忽視市場等原因,麵臨傳統主...
評分最近在讀同事藉給我的老書《誰說大象不能跳舞?》,作者是IBM的CEO郭士納,主題是變革,感同身受。讓一傢有著輝煌曆史的公司重現活力是件很睏難的事情,事實上讓任何一個組織充滿活力都不是很容易的事情,誰說小象就一定能跳舞?年輕的衝動更容易被官僚的體製或者自以為是...
評分很早就聽說瞭郭士納的這本書《誰說大象不能跳舞》,雖然我對IBM這段起死迴生的經曆很感興趣,然而一直沒有買迴來看,傢裏堆積著沒來得及看的好書太多瞭,使我近期在壓抑著自己買書的速度。 前些天和一位朋友吃飯時,鄭重嚮我推薦此書,迴傢後便在大...
圖書標籤: 管理 傳記 IBM 商業 誰說大象不能跳舞 郭士納 人物 經濟與管理
職場意義幾乎等於無。
評分郭士納寫得關於IBM的管理書籍,他的職業生涯的變化和對於公司整體業務、公司問題的分析、行業信息的獲取、處理問題的方式都讓我痛快過癮,尤其是翻譯的非常通暢,幾乎不會有一半文章拗口的感覺。讀書從幾個方麵: 1.文字的流暢度,接地氣。 2.事情前因後果的梳理描述。 3.如何針對問題和處理問題。 4.探尋更多專傢的建議和藉助自己的資源。 5.每個人都有自己管理的方式,一定要根據實際情況進行客觀的判斷,並且要根據行業的大勢進展。
評分經典傳記,值得反復研讀。6.1重讀瞭一遍。企業的方嚮、戰略、架構、製度、管理、變革、員工、成本,順勢而為。曾經輝煌沃森時代已經過去瞭,當時郭士納所麵對的是內憂外患暮氣沉沉的IMB,感謝郭士納保留瞭藍色巨人的完整性,並重啓瞭它的航程。——最後我想到曾經輝煌的雅虎。
評分商務人士必看
評分職場意義幾乎等於無。
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