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出版者:中信齣版社

作者:[美] 郭士納

出品人:

頁數:352

译者:張秀琴

出版時間:2004-6-1

價格:29.00元

裝幀:平裝(無盤)

isbn號碼:9787508601939

叢書系列:

圖書標籤:

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• 商業
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• 郭士納
• 人物
• 經濟與管理
• 大象
• 跳舞
• 趣味閱讀
• 動物故事
• 兒童繪本
• 想象力
• 勇氣
• 成長
• 幽默
• 冒險

《誰說大象不能跳舞》 這是一部關於企業轉型與重塑的史詩，一部關於挑戰不可能的生動案例。 在這個瞬息萬變的商業世界裏，大型企業往往被認為是遲鈍、笨重、難以改變的代名詞。它們龐大的身軀，根深蒂固的文化，以及錯綜復雜的運營體係，似乎都預示著它們將難以跟上時代的步伐，更遑論進行顛覆性的創新與轉型。然而，《誰說大象不能跳舞》卻以一個震撼人心的故事，徹底打破瞭這一刻闆印象。 本書聚焦於一傢曾經輝煌卻麵臨巨大危機的跨國公司。這傢企業，如同名字寓意的那樣，一度被認為是行業內的龐然大物，其市場份額、品牌影響力都曾無人能及。但隨著科技的飛速發展、新興競爭者的崛起以及消費者需求的不斷變化，這傢昔日巨頭遭遇瞭前所未有的挑戰。營收下滑、市場份額被蠶食、創新能力枯竭，內部彌漫著保守與停滯的氣息，仿佛一頭被睏住的大象，在泥沼中掙紮，失去瞭往日的靈動與活力。 然而，故事並未在此結束。當所有人都認為它將不可避免地走嚮衰落時，一群富有遠見和決心的領導者站瞭齣來。他們不甘心接受命運的安排，他們堅信，即便是最龐大、最沉重的身軀，也能舞齣生命的華章。本書深入剖析瞭這場驚心動魄的轉型之旅，從最初的認知覺醒，到製定戰略藍圖，再到艱難的執行落地，每一個環節都充滿瞭挑戰與抉擇。 核心內容深入探討： 睏境剖析與根源追溯： 作者細緻入微地描繪瞭企業麵臨的睏境，不僅僅是外部環境的變化，更深入挖掘瞭企業內部的結構性問題、文化藩籬以及思維定勢。是什麼讓這個曾經的巨頭變得如此“笨重”？是僵化的組織架構？是抵製變革的文化？是缺乏前瞻性的戰略？本書提供瞭獨到而深刻的見解。 變革的“催化劑”： 任何偉大的轉型都需要一個強大的驅動力。本書揭示瞭引發這場變革的“催化劑”是什麼——可能是市場的嚴峻考驗，可能是領導層的覺醒，也可能是內部一股新生的力量。這種催化劑是如何點燃變革的火種，又如何將保守的組織推嚮勇於創新的道路？ 戰略重塑與顛覆式創新： 麵對舊有的模式已經不再適用，企業必須進行徹底的戰略重塑。本書詳細闡述瞭企業如何從根本上思考自身的定位、核心競爭力以及未來發展方嚮。它不僅僅是微調，而是可能涉及業務模式的顛覆、産品綫的重構，甚至是對整個行業規則的挑戰。讀者將看到企業如何在新技術、新模式的浪潮中，尋找屬於自己的“舞蹈”節奏。 文化變革的挑戰與突破： 組織文化往往是轉型中最難以撼動的堡壘。本書深刻地探討瞭如何打破固有思維，如何塑造鼓勵創新、容忍試錯、擁抱變化的全新企業文化。這其中充滿瞭人性的掙紮、利益的衝突，以及領導者如何通過榜樣力量、製度設計和溝通策略，一點一滴地改變員工的思想和行為。 領導力的關鍵作用： 毋庸置疑，在這場艱苦的戰役中，領導者的角色至關重要。本書刻畫瞭那些勇於擔當、敢於冒險、善於凝聚人心的領導者形象。他們如何在壓力下保持清醒，如何製定並堅持正確的方嚮，如何激勵團隊剋服重重睏難，書中提供瞭鮮活的案例。 執行的藝術與韌性： 宏偉的藍圖最終需要落實在行動上。本書生動地展現瞭轉型過程中的無數細節，以及執行過程中可能遇到的各種阻礙——技術難題、流程瓶頸、部門間的摩擦、員工的抵觸等等。它強調瞭執行的韌性，以及如何在不斷試錯中學習、調整和前進。 重塑品牌形象與市場信心： 當企業開始展現齣新的活力和創新能力時，如何將這種內部的改變傳遞給外部世界，贏得客戶、投資者和市場的信任，是轉型成功的關鍵一步。本書探討瞭企業如何通過創新的産品、服務，以及全新的溝通策略，重新定義自己在行業中的形象，再次贏得市場的青睞。 本書的價值與啓示： 《誰說大象不能跳舞》不僅僅是一個企業的故事，它更是一本關於“可能性”的宣言。它告訴我們，無論企業規模有多大，曆史有多麼輝煌，隻要有堅定的意誌、正確的戰略和不懈的努力，就沒有剋服不瞭的睏難，沒有無法實現的轉型。 對於企業管理者而言，本書提供瞭寶貴的戰略指導和實踐經驗，是應對當前商業變革的必讀之作。它揭示瞭創新並非年輕企業的專利，而是所有渴望生存與發展的企業必須擁抱的基因。 對於普通讀者而言，本書則是一次鼓舞人心的閱讀體驗。它讓我們看到，在看似不可能的挑戰麵前，人類的智慧、勇氣和毅力能夠創造齣怎樣的奇跡。它傳遞瞭一種積極嚮上的力量：無論身處何種睏境，都要相信自己擁有改變的力量，都要敢於邁齣那“跳舞”的第一步。 這本書，是對傳統商業思維的有力挑戰，是對“大企業病”的深刻反思，更是對未來商業形態的積極探索。它用一個引人入勝的故事，詮釋瞭“創新”與“變革”的真諦，證明瞭，即便是最龐大的“大象”，也能在時代的舞颱上，舞齣最動人的鏇律。

評分☆☆☆☆☆

最近在讀同事藉給我的老書《誰說大象不能跳舞？》，作者是IBM的CEO郭士納，主題是變革，感同身受。讓一傢有著輝煌曆史的公司重現活力是件很睏難的事情，事實上讓任何一個組織充滿活力都不是很容易的事情，誰說小象就一定能跳舞？年輕的衝動更容易被官僚的體製或者自以為是...  

評分☆☆☆☆☆

“這不是大象能否戰勝螞蟻的問題，這是一隻大象能否跳舞的問題。如果大象能夠跳舞，那麼螞蟻就必須離開舞颱”。這句鏗鏘有力的話，給我的印象很深。讓我把它寫在這裏。 坦率地說，這本書我讀得很纍。在很多次，他都變成瞭我催眠的良好工具（甚至比英語書還好）。讀到一半的時候...  

評分☆☆☆☆☆

《誰說大象不能跳舞》總括 這是一本經典的書籍，一本為數不多的經典自傳類書籍！值得幾遍、幾十遍的閱讀。雖然我的第一次閱讀我沒有太多的感悟，這並不是因為書籍的經典程度和精彩程度不足，而是我的水平和視野不到，因為我還沒有到達一定層次，沒有真正深入思考更多的關於企業...  

評分☆☆☆☆☆

我看完整本書後，總結齣兩個字：執行。 就算是IBM最危險的時候，已經有瞭很好的技術、産品在後麵等著。 隻是因為IBM太臃腫，忽略瞭將創新更快的與市場結閤。當他大刀闊斧的將既有的技術和産品推廣開來，當中碰到任何阻擋，絕不手軟，並為受到過去IBM的文化影響，執行到底，使得...  

評分☆☆☆☆☆

《誰說大象不能跳舞（Who Says Elephants Can't Dance？）》是IBM前CEO郭士納的自傳。雖然我不是從事IT管理的人，沒有這方麵的任何經驗，但細細讀來仍覺收獲頗多。 1.沒有最好的單位，隻有最優秀的人 曾幾何時，IBM作為成功企業的典範成為許多人就職的夢想。但當郭士納接手...  

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言運用非常巧妙，充滿瞭詩意與哲理。作者並沒有使用過於華麗的辭藻，而是用樸實卻精準的文字，勾勒齣一個個鮮活的畫麵，錶達齣深刻的內涵。我喜歡它在描寫人物情感時的細膩之處，那種不動聲色的溫暖，那種若有似無的憂傷，都能夠直擊人心。我一直在思考，作者是如何在看似簡單的故事背後，隱藏著如此多的人生哲思。它讓我聯想到那些充滿智慧的寓言故事，它們用最簡單的方式，揭示齣最深刻的道理。這本書讓我開始更加關注自己內心的聲音，更加珍視那些生命中稍縱即逝的美好。它不是那種需要你費力去解讀的艱深著作，而是能夠讓你在輕鬆的閱讀中，體會到生命的真諦。我仿佛置身於一個充滿智慧的殿堂，在那裏，每一個字句都閃爍著思想的光芒。它讓我開始重新審視自己的人生觀，思考生命的意義和價值。

评分☆☆☆☆☆

在閱讀這本書的過程中，我常常會心一笑，也會為書中某些情節而動容。作者的敘事節奏把握得恰到好處，既有引人入勝的情節，又有發人深省的思考。我喜歡它在描寫角色之間關係時的真摯情感，那種純粹的友誼，那種無私的關懷，都讓我感到溫暖。它讓我想起那些曾經幫助過我的人，那些在我生命中留下深刻印記的朋友。這本書不僅僅是一個故事，更是一種情感的連接，一種精神的共鳴。它讓我開始更加珍惜身邊的人，更加懂得感恩與付齣。它就像一位老朋友，在不經意間，給予我最真誠的慰藉和最深刻的啓示。它讓我明白，生活中最珍貴的，往往不是那些轟轟烈烈的大事，而是那些點點滴滴的溫情與關懷。它讓我重新審視自己的人際關係，思考如何與他人建立更深厚的情感連接。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就足夠吸引我瞭，那種柔和卻又不失力量的色調，加上那標誌性的、充滿趣味的標題，讓我立刻産生瞭好奇心。我一直對那些打破常規、挑戰不可能的故事抱有濃厚的興趣，而“誰說大象不能跳舞”這個書名，恰恰完美地捕捉到瞭這種精神。在拿到這本書之前，我就在腦海中勾勒齣各種關於剋服障礙、實現夢想的場景。我設想這可能是一個關於一個不被看好的個體，如何憑藉著驚人的毅力和獨特的纔能，最終徵服一切質疑，綻放齣耀眼光芒的故事。它讓我聯想到那些從小被認為“不可能”的孩子，後來卻在某個領域取得瞭非凡成就的勵誌案例。我尤其期待作者如何細膩地描繪主角內心的掙紮與蛻變，那些在無人知曉的角落裏默默付齣的汗水，以及最終爆發齣的、足以震撼人心的力量。這本書不僅僅是書名上的一個奇思妙想，更像是一種精神的象徵，它激勵著我們去思考，在看似固定的規則和限製下，是否真的沒有一絲一毫的改變空間？它讓我開始反思自己生活中遇到的那些“不可能”，也許，它們隻是因為我們還沒有找到跳舞的方式。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最深刻的感受，莫過於它所傳遞的樂觀與希望。在閱讀過程中，我時常感到一種振奮人心的力量。它不像那些沉重的悲劇那樣讓人沮喪，也不像那些空洞的說教那樣讓人感到乏味，而是通過一個充滿想象力且引人深思的故事，點燃瞭我心中對美好事物的嚮往。我仿佛看到，即使是最不可能的事情，隻要有足夠的勇氣和堅持，也能綻放齣令人驚嘆的光彩。我喜歡作者在描寫主角剋服睏難時的筆觸，那種不屈不撓的精神，那種在絕境中尋找生機的智慧，都讓我深受啓發。它讓我想起生活中那些平凡卻偉大的個體，他們沒有驚天動地的壯舉，卻用自己的方式，書寫著屬於自己的生命傳奇。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我前行的道路，讓我更加堅定地相信，隻要心中有夢，就沒有什麼能夠阻擋我們前進的腳步。它讓我在忙碌的生活中找到瞭片刻的寜靜與力量，讓我重新審視自己內心深處的渴望。

评分☆☆☆☆☆

翻開這本書，我首先被它流暢的敘事風格所吸引。作者的文字就像一條蜿蜒的小溪，緩緩流淌，卻又充滿著一股暗湧的力量，引人入勝。我喜歡這種娓娓道來的敘述方式，它不像那些過於激烈的戲劇衝突那樣讓人應接不暇，而是通過細緻入微的描寫，一點點地將我帶入故事的情境中。我仿佛能看到主角所處的環境，感受到他們內心的喜怒哀樂，甚至能聞到空氣中彌漫的氣息。我一直在猜測，作者是如何將一個看似龐大的、笨拙的意象（大象）與輕盈、靈動的動作（跳舞）巧妙地結閤起來的。這其中一定蘊含著深刻的隱喻。它可能是在探討“不可能”並非絕對，而是在於我們看待事物的方式和我們所付齣的努力。我尤其欣賞作者對細節的刻畫，那些看似微不足道的瞬間，往往卻能揭示齣人物最真實的情感和最深刻的動機。我仿佛置身於一個充滿奇跡的世界，在那裏，一切的規則都可以被重新定義，一切的限製都可以被打破。它讓我開始審視那些我們習以為常的“理所當然”，也許，那些所謂的“現實”，隻是我們為自己設下的牢籠。

评分☆☆☆☆☆

經典傳記，值得反復研讀。6.1重讀瞭一遍。企業的方嚮、戰略、架構、製度、管理、變革、員工、成本，順勢而為。曾經輝煌沃森時代已經過去瞭，當時郭士納所麵對的是內憂外患暮氣沉沉的IMB，感謝郭士納保留瞭藍色巨人的完整性，並重啓瞭它的航程。——最後我想到曾經輝煌的雅虎。

评分☆☆☆☆☆

這是大公司的發展之道，有一些感觸吧。

评分☆☆☆☆☆

2005，可能IBM的層次太高，不太容易從經驗中理解其具體環境和方嚮決策，除瞭一些談資，看瞭這本書後的實際收益不是很大。

评分☆☆☆☆☆

很有名的一本書，IBM的沉浮再現。

评分☆☆☆☆☆

職場意義幾乎等於無。