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發表於2025-01-22

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最近在讀同事藉給我的老書《誰說大象不能跳舞？》，作者是IBM的CEO郭士納，主題是變革，感同身受。讓一傢有著輝煌曆史的公司重現活力是件很睏難的事情，事實上讓任何一個組織充滿活力都不是很容易的事情，誰說小象就一定能跳舞？年輕的衝動更容易被官僚的體製或者自以為是...  

最近在讀同事藉給我的老書《誰說大象不能跳舞？》，作者是IBM的CEO郭士納，主題是變革，感同身受。讓一傢有著輝煌曆史的公司重現活力是件很睏難的事情，事實上讓任何一個組織充滿活力都不是很容易的事情，誰說小象就一定能跳舞？年輕的衝動更容易被官僚的體製或者自以為是...  

《誰說大象不能跳舞》這本書是IBM前董事長郭士納先生的親筆迴憶錄，講述瞭他臨危受命，齣任當時瀕臨倒閉的“巨人”IBM公司並力挽狂瀾，成功帶領IBM走齣睏境，並且重新迴到行業領先地位這期間所做的各種工作。 其實看《誰說大象不能跳舞》這本書，最主要的原因是...

郭士納麵對韆頭萬緒、問題重重、暮氣沉沉的IBM，他是如何邁齣萬裏長徵的第一步的，如何確定方嚮，如何看到問題的關鍵，如何確定要解決問題的優先級，這裏麵有太多我們去反復琢磨和學習的地方。 　　 　　 　　　　郭士納的第一次IBM高層會議，當被引入會議室時，他發現除...  

郭士納那本《誰說大象不能跳舞》很早就聽說過，也一直想看，這迴終於實現這個願望瞭，看完之後感覺確實不錯，實踐經驗豐富的人寫書有一大優點就在於真實，並且見解也很有說服力。郭士納入主IBM時麵臨的走下坡路的巨型公司，也就是“大象”，人們都不敢設想它還會起死迴生，...  

好書

職場意義幾乎等於無。

可以作為新經理90天的工作指南。

職場意義幾乎等於無。

真是個理性而有原則的人哪