浪潮之巅(第三版)(上下册) 2025 pdf epub mobi 电子书


浪潮之巅(第三版)(上下册)

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浪潮之巅(第三版)(上下册) 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

吴军博士,毕业于清华大学和美国约翰•霍普金斯大学,是著名自然语言处理和搜索专家,硅谷风险投资人。他的著作《浪潮之巅》《硅谷之谜》《数学之美》《文明之光》和《大学之路》广受读者欢迎,其中,《数学之美》荣获第八届国家图书馆文津奖,《文明之光》荣获2014年“中国好书”奖,《 大学之路》荣获2015年“华文好书”奖,《浪潮之巅》成为许多高校商学院、计算机学院、软件学院和信息学院的教科书及参考书。

吴军博士是谷歌公司早期员工之一。他是谷歌网络搜索反作弊的研究领域的开创者之一,中日韩文搜索部门的创始人之一,并且是当前谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者。在谷歌期间,他还领导了许多研发项目,特别是在机器学习、自然语言处理和语音识别领域。为此,他得到了前首席执行官埃里克•施密特和创始人谢尔盖•布林的高度评价,并获得谷歌工程奖等奖项。

2010年—2012年,他加盟腾讯公司,出任负责搜索和搜索广告的副总裁,同时担任国家重大专项“新一代搜索引擎和浏览器”项目的总负责人。2012年回到谷歌,负责开发了被认为是“下一代搜索”的谷歌自动问答系统。同年,他作为创始合伙人创立了丰元风险投资基金(ZPark Capital),并且投资了90多家硅谷的初创公司。此前,他作为中国世纪基金的董事,在中国投资了数家科技企业,均于2015年之前上市或被收购。

吴军博士在国内外发表过数十篇论文,曾获全国人机语音智能接口会议的最佳论文奖和Eurospeech的最佳论文奖。还获得了十余项美国和国际专利。

吴军博士还担任上海交通大学客座研究员、约翰•霍普金斯大学工学院董事会董事和校国际事务委员会顾问,以及中国工业和信息化部的专家顾问。同时,他也是数家投资基金、创业公司的董事和顾问。


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发表于2025-03-03

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浪潮之巅(第三版)(上下册) 电子书 读后感

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如果给我一句话,推荐《浪潮之巅》这本书。我会把它形容成为广大单身女青年造福的约会必备手册。姑娘们,你们都读下吧! 为何这么说? 此书描绘了互联网大潮中几大标杆企业的起伏,阅读本书,上能忽悠金融投资界各位衣冠禽兽,下能勾搭计算机GEEK圈各位理工靠谱男。可谓各位...  

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这是非常好的一本书,作者用通俗的语言描述了IT行业几个巨头的诞生崛起乃至消亡的历史。通过对这些巨头的描述,让我们了解哪些关键的决策决定了企业的发展。又有哪些巨头轻松地顺着时代发展的浪潮走向了企业发展的巅峰。这是一本讲IT企业历史的书,更是一本讲企业决策的书。IBM...  

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在看了《黑天鹅》以后,对这样的记录历史的书籍持比较怀疑态度,这样的事后归因由其要谨慎对待,如不是亲身经历,切不要妄自论断。 里面还是有些不明确的点,就如书中说苹果是先有ipod后才有itunes音乐管理软件,这样的错误真是让我汗颜。苹果的音乐产品全都是由音乐管理服务...  

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之前,上课的时候,导师反复强调历史的重要性。包括写文章,先看看同门历届写过什么东西,亦或者看看写的东西有多少类似的人写过。它们都在强调一个概念,历史的重要性。 一般,我们自己认为很新鲜的理念,说不定早有人做过类似的尝试。大部分我们自己碰到的问题,前人都不知...  

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出版者:人民邮电出版社
作者:[美] 吴军
出品人:Just-pub
页数:788
译者:
出版时间:2016-5
价格:99.00元
装帧:平装
isbn号码:9787115424310
丛书系列:

图书标签: 互联网  IT史  商业  吴军  计算机  硅谷  历史  管理   


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一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境,都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书,除了讲述科技顶尖企业的发展规律,对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。此外,这本书也着力讲述很多尚在普及 或将要发生的,比如微博和云计算,以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。

诚如作者所言:“人的商业知识和眼光不是天生的,需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践,我认定这样一个规律,就是:科技的发展不是均匀的,而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清楚浪潮,赶上浪潮,如此,便不枉此生。”

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不知道吴军博士为什么没有提到中国的企业,浪潮之巅难道真的一家“手把红旗旗不湿”的中国企业都没有吗?

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终于读完了全册。除了描述和分析了主要最热门的科技弄潮儿,例如微软、苹果、思科、甲骨文和谷歌等,也大篇幅刻画了整个行业的产业规律(70-20-10律、诺威格定律和基因决定律)、上下游格局以及商业模式。那么下一个科技商业的热点是什么?下一代的弄潮儿到底是谁?哪家公司会成为下一次市场竞争游戏规则的创造者?当代的公司,除了老字号的3M和GE,都基本上都会随着生命周期而自然死掉,因为某一领域特别成功的大公司已经被优化得特别适应该传统市场了。如果市场和消费习惯发生巨变,这些大公司将难以成功转型。所以一方面机会永远存在,而另一方面明星的死亡也颇令人伤感。

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不知道吴军博士为什么没有提到中国的企业,浪潮之巅难道真的一家“手把红旗旗不湿”的中国企业都没有吗?

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兵怂怂一个,将怂怂一窝。感觉公司的领导者对一个公司有好大的作用啊。 另外,一个公司的成功除了要靠自身的努力 也要考虑到历史的进程。 作者比较强调领导者的作用。

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算是一部简略版美国互联网发展史,上册比下册更有趣些,这种通篇都是干货又讲得生动形象具体的社科文献真是难得啊!当然,因为题材所限,作者呈现的观点都是宏观性的,又因为审查制度和“我大清自有国情在此”,明明那么细致明晰的互联网发展史,每每提到你朝就只能语焉不详一笔带过了,也真不怪作者在全书最后对“国情问题”发了无数个牢骚……也多亏战狼粉和球粉大部分没什么阅读习惯,要不这么不屑于你朝“进步”的写作思路,早就被贴大字报了吧……

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