本書較為係統地介紹瞭人力資源管理的理論、方法與技術。分為十章，每一章的內容都采用瞭當前國際上比較通用的形式編寫。包括學習目標、內容提示、本章小結、思考與練習及案例分析等。下麵，我們簡要介紹一下本書的結構與內容，以便讓讀者事先對全書內容有一大緻的瞭解。

　　第一章主要闡述什麼是人力資源，什麼是人力資源管理，人力資源與人類資本有什麼異同，人力資源有什麼特點，人力資源管理具有什麼功能，人力資源管理的目標與任務是什麼，人力資源管理的過去、現在及將來的發展如何。

　　第二章主要闡述人力資源管理的理論與實踐基礎。

　　第三章主要闡述什麼是人工作分析，工作分析有哪些方法，工作評價有哪些方法，如何進行定員管理。

　　第四章主要闡述什麼是員工招聘，什麼是員工甄選，員工招聘與甄選的操作程序如何進行，員工招聘與甄選有哪些方法與技術。

　　第五章主要闡述什麼是培訓，目前企事業組織存在哪些培訓形式，每種形式包括哪些培訓的內容，培訓應按什麼程序操作，培訓包括哪些基本方法，如何應用學習理論推動學習型組織的發展等。

　　第六章主要闡述員工考評的概念、類型、功能、作用與方法。

　　第七章主要闡述薪酬管理的作用、形式及其設計，對目前國內外各種薪酬製度形式的特點、優缺點以及如何應用，作瞭特彆的比較與分析，列舉瞭大量的實例，可讀性強。

　　第八章主要闡述我國目前社會保障的基本體係，介紹瞭養老保險、醫療保險、失業保險及工傷保險等基本內容，闡述瞭我國勞動安全衛生的基本法律規定和作業條件管理，還闡述瞭我國社會職位的發展曆程與現門麵。這些內容的時代性與政策性比較強，具有較直接的參考意義。

　　第九章集中討論瞭職業生涯管理、人力資源調配、勞動關係與閤同管理三方麵的內容。圍繞職業生涯管理這一重點內容，闡述瞭人力資源調配的相關內容，介紹員工職業發展過程中勞動關係與閤同管理的方法和內容。人力資源管理與發展的內容，在本章得到瞭較好的結閤與體現。

　　最後一章主要闡述人力資源管理係統現代化、信息化的內容，介紹瞭人力資源管理信息係統設計的思想、方法、原則及其應用等內容。這些內容比較新穎，反映瞭國內外企事業組織人力資源管理發展的新趨勢與要求。

　　本書適宜作工商管理類專業、公共管理類專業人力資源管理課程的教材，亦可作企事業組織人力資源管理的培訓教材。