国际市场营销技术

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出版者:武汉大学出版社
作者:席波
出品人:
页数:197
译者:
出版时间:2004-5
价格:18.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787307041448
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 国际营销
  • 营销技术
  • 国际贸易
  • 营销策略
  • 全球化
  • 出口
  • 品牌推广
  • 市场调研
  • 营销管理
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具体描述

《国际市场营销技术》涵盖了营销基本概念、市场分析、营销调研、市场细分、目标市场选择和定位、营销计划、营销组合等各基本层面的知识和方法。

本书的内容涵盖了近年来市场营销领域最新进展,市场营销的基本理念和实施技巧,营销基本概念、市场分析、营销调研、市场细分、目标市场选择和定位、营销计划、营销组织等基本层面的的知识和方法,并介绍了近年来日益受到重视的内部营销理念、B2B营销和互联网营销。同时,基于品牌战略关系到企业生存和发展的认识,本书也对此作了专门的介绍,希望对于想了解营销的人士有所帮助,并提供大量翔实案例和营销领域最新资讯。全书共由十章内容组成,是大学商务英语专业和商务管理专业教材。

本书可作为企业营销从业人士,或其他营销爱好者进修提高的参考书,亦可作为大学商务英语专业或商务管理专业的教材。

《全球商业格局的演变与策略重塑:21世纪的跨文化管理实践》 作者: 艾伦·M·卡莱尔 / 莉拉·S·陈 出版社: 环球商业视野出版社 页码: 688页 ISBN: 978-1-85792-034-9 定价: 285.00 人民币 / 49.99 美元 --- 内容简介: 在数字技术以前所未有的速度重塑全球经济版图的当下,传统的商业逻辑正面临严峻的挑战。本书《全球商业格局的演变与策略重塑:21世纪的跨文化管理实践》并非一本探讨具体技术应用或市场细分工具的书籍,而是深度剖析驱动当代跨国运营的宏观力量、复杂的人文因素以及组织结构适应性的权威论著。它旨在为决策者、战略规划师以及有志于在全球化浪潮中占据制高点的管理人才,提供一个理解并驾驭复杂全球环境的理论框架和实践指南。 本书的视角聚焦于“无形资产”在全球竞争中的核心地位,以及企业如何通过构建有韧性的、适应性强的组织文化,来实现可持续的国际扩张。我们避免陷入对具体市场进入模式(如出口、合资或并购)的战术性讨论,转而深挖决定这些战术能否成功的深层文化、法律和政治变量。 全书共分为五个相互关联的部分: 第一部分:全球化范式的转移——从“收敛”到“碎片化” 本部分首先审视了过去三十年全球化进程中“一体化”叙事的衰落,及其被“数字主权”和“地缘经济集团化”所取代的现实。我们不再讨论全球市场如何趋同(Convergence),而是深入探讨本地化需求的极端复杂性(Hyper-Localization)。 数字主权的崛起与数据民族主义: 分析各国政府如何通过立法手段(如GDPR、数据本地化要求)重构信息流动的边界,以及这对全球供应链和客户关系管理带来的结构性冲击。 地缘政治风险的常态化分析: 探讨如何将政治不稳定、贸易摩擦和监管套利风险纳入企业的长期战略规划,超越传统的风险规避,转向“风险赋能”的视角——即如何利用结构性变化中出现的竞争真空。 价值链的再定位: 剖析“近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)的驱动因素,重点考察供应链韧性(Resilience)与成本效率(Efficiency)之间的动态平衡点。 第二部分:跨文化智能(CQ)的深度解码 文化差异是跨国运营中最难量化也最容易被低估的因素。本书将“文化智商”(Cultural Intelligence, CQ)提升到战略层面,探究其如何影响高层决策、组织学习速度和创新效能。我们通过对多个跨国并购失败案例的深度解构,揭示了文化冲突如何从战术层面的沟通障碍,演变为战略层面的价值破坏。 隐性规范与决策结构: 区分显性文化(如语言、习俗)和隐性文化(如权力距离、时间感知、不确定性规避),并阐述后者如何决定了组织内部的“非正式权力图谱”。 虚拟团队中的文化张力: 针对远程和混合工作模式的兴起,探讨如何构建跨时区、跨文化边界的信任机制,并有效管理“意图与影响”之间的文化差异导致的误解。 “文化桥梁者”的培养路径: 提出一套系统的能力模型,用于识别、培养和留住那些能在不同文化代码之间进行无缝翻译的高级管理者。 第三部分:全球化视野下的组织设计与人才管理 传统的“总部-子公司”科层制在全球快速变化的环境中显得僵化。本部分专注于设计能够有效整合全球资源、同时保持本地敏捷性的组织架构。 矩阵式管理的进化: 分析传统矩阵结构在处理多重汇报线和资源分配时的困境,并提出适应性更强的“网络化组织”模型,强调知识共享平台和临时项目团队的构建。 全球人才的本地化整合: 讨论如何平衡高潜力人才的全球轮岗(Global Mobility)与关键本地职位的本地化(Localization)。重点关注如何在不同法域的劳动法环境下,设计公平且具有竞争力的薪酬和激励体系。 知识产权与技术转移的法律博弈: 从战略管理角度审视国际合同法和知识产权保护的复杂性,指导企业如何在寻求市场准入的同时,确保核心技术的安全性和可控性。 第四部分:全球宏观经济趋势与长期资本配置 本书将视角从企业内部转向外部环境,分析影响长期投资决策的宏观经济力量。我们专注于宏观经济理论与实际投资行为的结合,而非短期金融市场预测。 资本流动的结构性变化: 探讨全球储蓄率、主权财富基金的投资偏好以及绿色金融标准对资本长期流向的影响。 长期主义与ESG的全球标准冲突: 分析不同监管体系下(如欧盟的SFDR与美国的SEC规则)对环境、社会和治理(ESG)报告的差异化要求,以及企业如何构建一个统一但灵活的全球可持续发展叙事。 税收架构的战略考量: 侧重于国际税法框架(如BEPS 2.0)对跨国企业利润分配和实体设立的深远影响,强调税收合规是风险管理的重要组成部分,而非单纯的会计职能。 第五部分:领导力在不确定性中的重构 成功的全球领导力不再依赖于对所有细节的控制,而是依赖于构建清晰的愿景、培育决策的分布式能力以及在危机中展现的道德权威。 模糊性下的战略远见: 探讨领导者如何在一个信息不完全、未来路径高度不确定的环境中,制定出既有弹性又具前瞻性的长期战略。 道德领导力与全球声誉资本: 在社交媒体放大效应下,探讨企业决策(无论是在劳工标准还是环保问题上)如何迅速转化为全球范围内的声誉资产或负债。 持续的组织学习机制: 阐述如何将全球运营中产生的经验教训系统性地转化为组织知识,确保企业能够快速迭代其全球运营模型,以适应下一个未知的商业范式。 --- 目标读者: 本书适合正在拓展全球业务的企业高管、跨国公司的部门总监、国际商务领域的资深顾问、政府机构的贸易与投资官员,以及攻读高级管理、国际关系或全球治理专业的研究生。它为那些超越“工具箱”式知识,寻求理解全球商业复杂系统性运作规律的专业人士而作。

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读后感

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用户评价

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作为一名资深的市场研究人员,我平时接触的资料浩如烟海,但很少有能让我感到如此酣畅淋漓的。这本书的优势在于它的前瞻性。它并没有沉溺于介绍已经成熟的国际营销模式,反而将大量的笔墨放在了对未来趋势的预测和应对上。比如,书中花了很大篇幅讨论了区块链技术在国际供应链透明化和品牌溯源上的应用潜力,以及虚拟现实/增强现实技术如何重塑国际展会和产品体验的未来形态。这些内容不是空中楼阁般的科幻想象,而是基于现有技术发展轨迹的严谨推演。读起来让人感觉自己仿佛站在了行业的最前沿,对五年甚至十年后的市场格局有所预判。而且,作者在讨论技术应用时,始终不忘回归营销的本质——价值创造和客户关系维护,这使得技术讨论没有流于表面,而是充满了商业智慧的温度。这本书是真正意义上的“面向未来”的指南。

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说实话,我对这种专业书籍通常抱有一种敬而远之的态度,总觉得会充斥着大量的公式和晦涩难懂的术语,但《国际市场营销技术》完全出乎我的意料。它的语言风格非常贴近一线工作者的需求,一点也不卖弄学问,而是非常实在地告诉你“为什么”以及“怎么办”。我印象最深的是关于数字营销在全球化语境下的应用部分。作者没有停留在老生常谈的SEO和SEM上,而是深入探讨了如何在高数据隐私监管日益严格的地区(比如欧洲的GDPR影响下)进行有效的个性化推荐和精准投放。书中的图表制作精良,很多数据可视化做得非常到位,比如它用一个动态流程图清晰地展示了数据合规与营销效率之间的微妙平衡点,这比单纯的文字描述有效得多。我把它带到办公室,同事们也偷偷传阅,大家都说,这本书不是那种读完就束之高阁的“参考书”,而是那种需要放在手边,随时翻阅查找解决方案的“工具箱”。它真正做到了理论指导实践,让你在面对国际推广难题时,能迅速找到一个理论支撑和技术路径。

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这本书的封面设计真是太有吸引力了,那种深邃的蓝色调配上简洁的排版,一下子就让人觉得这是一本内容扎实、值得一读的学术著作。我拿到手的时候,首先翻阅了一下目录,发现它涵盖了非常广泛的国际贸易理论和实践操作,从宏观的全球经济环境分析,到微观的企业进入策略选择,脉络清晰,逻辑严谨。特别是其中关于新兴市场消费者行为模式转变的那一章,作者引用了大量最新的案例研究,让人耳目一新。举个例子,书中详细剖析了东南亚地区‘千禧一代’的购买习惯如何颠覆了传统的西方营销理论框架,这对于我们这些身处快速变化市场中的实践者来说,简直是教科书级别的指导。我特别欣赏作者在处理复杂概念时的那种化繁为简的能力,很多原本晦涩难懂的跨文化谈判技巧,经过作者的笔触,变得具体可操作,充满了实战指导意义。读完前几章,我已经感觉自己对全球化背景下的商业挑战有了更深一层的理解,它不仅仅是理论的堆砌,更是智慧的结晶,强烈推荐给所有希望拓展国际视野的商业人士。

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这本书的深度和广度着实让人佩服,它显然是汇集了作者多年深厚的学术积累和丰富的实战经验。我尤其对书中对新兴经济体的“本地化”策略分析感到震撼。不同于一些泛泛而谈的“入乡随俗”,作者提供了一套系统性的“文化适应矩阵”,用以评估不同国家文化维度(如霍夫斯泰德的权力距离、不确定性规避等)对产品包装、定价策略乃至渠道选择的量化影响。书中对‘一带一路’沿线国家市场进入壁垒的分析,简直是教科书级别的案例解剖。它不仅指出了困难,更给出了针对性的解决方案,比如如何通过建立合资企业规避知识产权风险,如何利用当地的移动支付生态实现快速渗透。这种由表及里、深入骨髓的分析,让我对以往凭感觉做出的某些市场决策产生了深刻的反思。它迫使我们跳出自己固有的思维定式,用更具全球视角的眼光去看待每一个细微的市场差异。

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这本书的结构安排堪称一绝,它巧妙地将宏观战略与微观执行串联起来,形成了一个完整的闭环。我最欣赏它在处理“风险管理”这一环节的细致程度。国际营销中的风险是多维度的,包括政治风险、汇率波动风险、法律合规风险等等。书中专门开辟了一个章节,详细梳理了如何构建一个多层次的风险预警系统,并且提供了大量的量化指标和模拟工具的使用方法。例如,它介绍了一种基于情景分析的方法来预测特定地缘政治事件对目标市场营销投入回报率的影响,这对于预算审批和资源分配至关重要。以往我看到的书籍多半是理论上提一下风险,这本书则是直接给出了“武器”和“靶场”,让读者可以立即投入实战演练。这种将复杂的风险模型转化为可操作的业务流程的能力,使得这本书的实用价值得到了极大的提升,它不仅仅是一本读物,更像是一份可以被企业内部采纳和执行的行动手册。

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