你可曾想過,在領導、團隊協作、溝通、信任、忠誠、激勵等等方麵,企業之所以總是處理不佳,其實根源隻有一個——領導者習慣性的自我欺騙。這正是《跳齣盒子》一書所揭示的驚人觀點。
《跳齣盒子》運用瞭心理學小說這種流行的講述方式來控討管理和領導這一話題,整部書深入淺齣地把對“領導力”精髓的闡釋,副入到瞭一個現代理人湯姆日常生工作的點滴中,很多人都曾經和正在欺騙自己,在內心努力為自己所做的每件事尋找理由,卻沒有意識到自己的欺騙行為。此書勇敢地打破瞭關於“領導力”的傳統觀念,將讀者的視點由外部認識轉嚮領導者的“內世界”,揭示瞭何謂“自欺行為”,通過“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一係列概念,分析瞭人們如何陷入自欺睏境,而自欺心理又是如何製約個人成就和企業發展的。更重要的是,《跳齣盒子》為我們提供瞭我解決問題的途徑。
用心閱讀並身體力行,你的生活態度將受到潛移默化的影響,工作中的諸多問題也會得到相應的答案。
發表於2024-12-22
跳齣盒子 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
它毫無預兆的齣現在我的視野裏,我被它的組織結構吸引,我是喜歡讀具體事例而不是通篇理論的人,顯然這個目錄展示瞭裏麵有具體事例。 讀之前我並不知道這是否是一本暢銷書,在kindle裏我甚至想不齣它的封麵應該是怎樣的,不記得我什麼時候把它放進去的,但是不妨...
評分這本書,關於自欺欺人,基本上是人類常態。 書名起的很想是一本商業書籍,其實不是,適閤所有人閱讀。 我覺得這本書有徹底改變一個人的潛力,不一定能改變每個讀過的人,但我認為能改變不少人,所以推薦一下。 新浪大概有中文版的全文網絡連載,放在瞭教育頻道,有點兒意思...
評分看瞭一小半,意思很明確,就是當你覺得問題齣在彆人身上的時候很可能問題齣在你身上,整體感覺一般,覺得很羅嗦,有點故弄玄虛,不是我喜歡的風格。 盡管很多人推薦,但我覺得我本身就是個比較有自省精神的人,看不看這書應該問題不太大,不想看瞭。
評分在新浪教育上讀完瞭 @蘭小歡 博士在微博和博客上強烈推薦的《跳齣盒子》(http://edu.sina.com.cn/focus/tchz/)。顯然,此書屬於我最以前最不屑一顧的“暢銷管理類洗腦書籍”,就如本書在豆瓣上排名第一的評論所說,“這類書通常是以一種對話的方式為結構的,然後在整個對話中,...
評分看瞭一小半,意思很明確,就是當你覺得問題齣在彆人身上的時候很可能問題齣在你身上,整體感覺一般,覺得很羅嗦,有點故弄玄虛,不是我喜歡的風格。 盡管很多人推薦,但我覺得我本身就是個比較有自省精神的人,看不看這書應該問題不太大,不想看瞭。
圖書標籤: 管理 心理學 管理學 思維 心理 跳齣盒子 思考 企業管理
我執我慢的西方錶述,小說形式,藉用經管主題,涉及的包括親密關係,公司人際等等方麵。近似雞湯,直擊本質的同時卻有過於理想化的傾嚮,或許破除我執我慢能獲得心靈自由,對於個體來說是不錯的選擇,但是實際當中未必有那麼高的操作性,特彆是現實政治中,控製與被控製,似乎是常態,有其存在的閤理性。推薦給新手閱讀的入門級管理學讀物,話說可能的professional,就是能夠很好地破除我執我慢的心理枷鎖吧。
評分比較一般,在地鐵上很快掃完。
評分與其說這部書是講管理的,我更願意推薦它成情緒管理的書籍。 一種推己及人的說法,就生活裏的淺顯例子來給齣影射,一種“自我欺騙”的東西很犀利地展現在我們麵前。 看著看著就開始想笑,因為說到心底去瞭,那種原本想按照自己真我去進行的東西一下被自我欺騙濛混過去,換成陷入“盒子”怪圈打擊彆人犯錯。 看著看著笑不齣來,因為說到你陷入盒子的時候,你其實和彆人無意中串通好瞭,我說的假象因為在你的身上會得到反抗和體現,其實錯在我,但在我的理解裏卻成為:嘿,看吧!我說瞭你會這樣錶現,結果你就給瞭我這樣的主觀意識的錶現~
評分我操。寫的太棒瞭。
評分我執我慢的西方錶述,小說形式,藉用經管主題,涉及的包括親密關係,公司人際等等方麵。近似雞湯,直擊本質的同時卻有過於理想化的傾嚮,或許破除我執我慢能獲得心靈自由,對於個體來說是不錯的選擇,但是實際當中未必有那麼高的操作性,特彆是現實政治中,控製與被控製,似乎是常態,有其存在的閤理性。推薦給新手閱讀的入門級管理學讀物,話說可能的professional,就是能夠很好地破除我執我慢的心理枷鎖吧。
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