你可曾想過,在領導、團隊協作、溝通、信任、忠誠、激勵等等方麵,企業之所以總是處理不佳,其實根源隻有一個——領導者習慣性的自我欺騙。這正是《跳齣盒子》一書所揭示的驚人觀點。
《跳齣盒子》運用瞭心理學小說這種流行的講述方式來控討管理和領導這一話題,整部書深入淺齣地把對“領導力”精髓的闡釋,副入到瞭一個現代理人湯姆日常生工作的點滴中,很多人都曾經和正在欺騙自己,在內心努力為自己所做的每件事尋找理由,卻沒有意識到自己的欺騙行為。此書勇敢地打破瞭關於“領導力”的傳統觀念,將讀者的視點由外部認識轉嚮領導者的“內世界”,揭示瞭何謂“自欺行為”,通過“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一係列概念,分析瞭人們如何陷入自欺睏境,而自欺心理又是如何製約個人成就和企業發展的。更重要的是,《跳齣盒子》為我們提供瞭我解決問題的途徑。
用心閱讀並身體力行,你的生活態度將受到潛移默化的影響,工作中的諸多問題也會得到相應的答案。
發表於2025-03-23
跳齣盒子 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
一般我在書店裏挑書的時候,最最不會關注地就是所謂的暢銷書,尤其是管理類的暢銷書.為什麼呢?這類書通常是以一種對話的方式為結構的,然後在整個對話中,反復反復地在強調某種理論,或要麼肯定要麼否定的內容來鋪開.首先,我異常討厭這種結構. 其次,凡是暢銷書,貌似異...
評分 評分讀這本書的時候我想起瞭之前讀的另外一本書:《不抱怨的世界》 如果稍作對比的話,會發現至少這本書比《不抱怨的世界》要好多瞭。 這本書至少還告訴你很多抱怨與矛盾都是”自我欺騙“在作祟,並且用一係列故事和分析來證明這個理論的實用性。 而《不抱怨的世界》通篇隻是在蠱惑...
評分 評分這本書的內容,其實就是一個會議記錄。作者知識簡單的從一個與會者的角度,詳細記錄瞭這場會議的過程,每個人說的話,和這場會議給他自己帶來的影響和思考。毫無疑問的是,這場會議也shed a light on me,從我讀到大概三分之一的時候,我已經開始從一個全新的角度來審視自己,...
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新浪有,纔100多頁,挺有意思,值得一讀
評分2012.11.12 -15.正是因為內心的無知,人們纔會迷失自己。也正是因為自己的無知,我們纔會開始自欺欺人。這本書的核心觀點其實很簡單:跳齣盒子!環顧四周與過去,周圍確實有很多人一直陷在自己的盒子裏,更可怕的是,自己也存在這樣的問題。自大源自無知,很幸運,讀到這本書沒有太晚。
評分看待這本書本身就是要"跳齣盒子",還是覺得實際的意義在我所處的業內作為中層領導來說實在不能說很大. 這種所謂"跳齣盒子"的概念是建立在一個自上而下改變的基礎上的. 你可以很感動這種以人為本的概念,但真正在實際的處境中, 你難道會做到將彆人當人看而將自己作為"東西"看待麼...讀完之後反而很憤憤的我...估計是受到瞭現實的奴役...
評分鬍纏推薦
評分花上一兩小時讀一下,多少會有點啓發
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