每次1小時，學會如何組織和管理一個復雜的項目。
是不是曾有人請你負責一個重要産品的開發項目？你是想學會有價值的管理技能？還是有瞭某個迫不及待要開始的偉大項目計劃？無論什麼原因，本書將告訴你完成這項任務的最好方法——從製定預算、跟蹤項目進度到解決問題、組織團隊。這本循序漸進的指南裏的24節課，可使你在學習項目管理基礎知識時迅速走入正軌-每次1小時。
一天的時間足夠瞭！
■揭示如何為一項成功的項目組建團隊；
■學會如何製定精確，適用的預算；
■瞭解如何界定項目的範圍及目標；
■學會如何製定可行的項目進度和跟蹤體係；
■瞭解如何製定項目管理圖錶、文件和標準；
■瞭解評估項目成功與否的重要性。
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原文應該是很不錯的，可惜被翻譯的太差瞭，前後術語、錶述不一緻，連錶格數據都齣現最基本的錯誤，推薦讀英文版。
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