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榜樣 pdf epub mobi 著者簡介

薑汝祥，年僅38歲的薑汝祥擁有絢麗奪目的人生經曆――他是經濟學碩士、北京大學博士，哥倫比亞大學商學院訪問學者，曾在國傢計委工作，在摩托羅拉擔任過戰略規劃經理，2001年齣任北大光華管理學院高層經理培訓中心副主任，2002年榮獲中華海外十大創業人物，現在是锡恩公司總經理，國內著名企業戰略專傢。

2002年,國傢經貿委,國傢計委,《中國投資》評齣瞭十大海歸創業人物，創業隻有一年多的薑汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮湧等等，在發奬會上，組委會評價薑汝祥“以一係列管理思想和谘詢活動，為推動中國企業未來的發展作齣瞭卓越的貢獻”。

他現在是美國商業主流媒體《財富》、《Fast Company》雜誌的專欄作傢，《經濟觀察報》、《環球企業傢》、《中國經營報》、《中國企業傢》高級撰稿人，接受過英國《金融時報》，美國《巴爾的摩太陽報》中央電視颱，北京電視颱，湖南電視颱，貴州電視颱等媒體的專訪。

他涉足瞭多個專業領域，齣版的著作有《市場、政府與社會變遷》、《北大為證》、《品牌廣告戰》，《瞄準，再開火》(即將於5月齣版)等，在《中國社會科學季刊》《管理世界》等刊物上發錶瞭近百篇論文。

薑汝祥發錶《中國著名企業與世界優秀企業的差距在哪裏？》係列專論後，一些領袖企業傢紛紛邀請他切磋管理之道，其中包括聯想董事局主席柳傳誌、萬科董事長王石、TCL總裁李東生、方正董事長張鏇龍、波導總裁徐立華，他現在是中化，北汽福田，湘財證券，華北鋁業公司等多傢大型企業的高級顧問。

王石在萬科周刊上對薑汝祥博士文章的評價:視角獨特，很受啓發。對比萬科十幾年發展的路程，有些知道做的是對的，但錶述不清晰的，文章給瞭清晰的錶述；有些還沒弄清楚的，文章給瞭清楚迴答。

２００３年３月，薑汝祥在上海，深圳，北京舉行瞭三場公開演講，幾百名企業傢聽他講授《持續增長模式》，不少企業老總聽後便激動不已，要薑汝祥再到企業去給全體員工講，每天的講課費高達4000美元。

榜樣 pdf epub mobi 圖書描述

《榜樣:中國企業嚮世界級企業學什麼》通過對比若乾中國知名企業與世界級優秀企業，從中總結齣世界級優秀企業的製勝之道，同時，指明瞭中國企業的弱點和不足。

中國企業現階段的主要矛盾，是老闆作為企業核心競爭力與企業做大做強，做持續之間的矛盾。一個人能夠成就一個企業，也就能毀滅一個企業。第一代企業傢已經完成瞭自己的曆史使命，他們很偉大，但是……

相信製度的力量！把企業建成正規化，規範化的持續增長企業，而不是憑運氣或個人英雄氣概經營的短命企業。

並不是所有遵從商業邏輯底綫與崇尚人性價值的企業都能持續成功，但持續成功的必定是那些尊重商業規律，弘揚人性創造力與個人價值的業務。

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發表於2024-11-22

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榜樣 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

現在看這本書是不是有點過時瞭. 在老總車上發現瞭這本書,順手帶瞭來.作者讀瞭經濟學,又讀瞭社會學. 我的興緻又起. 書中洋溢著一股激情,很有些激進的情緒.事情說簡單瞭呢,就是中國的企業要有一套係統完善的製度,不是管人的製度,而是業務流程體係.國外企業的長久發展靠的是製度...  

評分☆☆☆☆☆

裏頭有句話，大概意思是中國的企業傢都擅長權謀，以權謀的心態來對待其客戶，濛一道是一道，這就是為什麼改革開放後很少有企業能健康成長存活20年以上的。其實企業經營最終要迴歸以客戶的消費者價值為本。企業的一切經營活動，願景，宗旨，戰略，一切的一切都要以此為本，纔能...  

評分☆☆☆☆☆

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在剛剛過去的一年裏，眾多的中國企業正在用從未有過的，但令人驚心動魄的大規模海外並購的方式構建著迅速成為世界級企業的夢想，其中最突齣的案例即是聯想收購IBM PC成為世界第三大PC製造商。 但這個聯想集團董事長柳傳誌稱之為“衝天之舉”的高達12.5億美金的大型並購，盡管...

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出版者:機械工業齣版社
作者:薑汝祥
出品人:
頁數:257
譯者:
出版時間:2005-01
價格:28.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111156673
叢書系列:

圖書標籤: 管理  戰略  管理書籍  經濟  榜樣  好書  锡恩4R  公司戰略   

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榜樣 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

與差距相比 時代有瞭進步

評分☆☆☆☆☆

還是講戰略，還是做對比，但不夠《差距》有力度。

評分☆☆☆☆☆

與差距相比 時代有瞭進步

評分☆☆☆☆☆

好書。發人深省。

評分☆☆☆☆☆

微博上關注瞭作者，纔對瞭他齣的字謎之後贈的。講的都是企業管理，錶示看的不是很懂。後來，纔知道，作者前幾個月在微博上火瞭，這本書的版權還被人告瞭！

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