本书对项目管理的理论、方法和应用进行了全面的论述;介绍了项目管理的主要概念,可行性论述,时间、费用、质量、团队组织和人力资源、信息、风险和变更管理,描述了信息管理、团队组织与人力资源项目管理的知识,叙述了基于变化的变更管理和最为重要的项目管理工具——项目决策和项目管理软件技术,并用我国在高技术领域的第一个国际合作项目——资源卫星案例,为各类项目管理的实际操作提供了蓝本。还介绍了项目管理的手段,如基础决策和项目管理软件等。
本书适用于各类项目管理经理,企求领导者和管理人员阅读,也可以作为相关专业的专科、本科、MBA、MPA、CMM及研究生的培训教材。
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