WTO与公务员队伍建设

出版者:中国人事出版社

作者:张学忠

页数:522

出版时间:2003-3-1

价格:52.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787801399700

具体描述

本书是人事部于2002年8月22-24日举行的“WTO与公务员队伍建设”研讨会上提交的论文集，对我国加入世贸组织，进行了多方面的分析和深刻阐述，无疑将对推动公务员建设起到积极的促进作用。

目录信息

一 加入WTO与我国人事制度改革――在“中国应对WTO系列报告会”上的讲话
二 把握新形势 确立新理念 努力开创公务员队伍建设新局面――在“WTO与公务员队伍建设研讨会”上的讲话
三 加入WTO后的战略与改革
四 在“WTO与公务员队伍建设研讨会”上的讲话
五 加入WTO对我国政府制度建设与依法行政工作的影响
六 集思广益 开拓进取 努力提高公务员管理的科学化水平――在“WTO与公务员队伍建设研讨会”上的总结讲话
七 进一步转变政府职能 迎接加入世贸组织挑战
八 实施公务员绩效管理 提高政府行政效能
九 加快政务信息化步伐 大力推进政府行政管理方式改革
十 加强政府与社会互动 推进政府改革与创新――加入世贸组织后社会与公众对政府的新需要
十一 WTO与政府职能转变
十二 谈加入世贸组织后我国政府职能转变
十三 全球化进程中的中国政府能力
十四 浅析加入WTO后政府人力资源建设的对策
……
21世纪公务员管理国际研讨会综述
后记
· · · · · · (收起)

用户评价

我感觉这本书更像是一部为未来公共服务体系做战略规划的蓝图，而非对现状的简单总结。它所散发出的那种对未来挑战的预判能力，令人印象深刻。书中关于“数字治理时代公务员角色的再定位”的讨论，虽然篇幅不长，但其洞察力是极其敏锐的。它没有沉溺于描述当前技术如何改变一切，而是深入分析了这种改变对人的能力结构提出的本质性要求。读完之后，我有一种强烈的感受：这本书提供的不是一套固定的答案，而是一套应对未来不确定性的思考工具箱。它的价值在于引导读者去持续思考，去主动迎接变革，而非被动接受。

这本书的封面设计着实吸引人，那种深沉的蓝色调，配上略显古典的字体，让人一眼就能感受到它所蕴含的严肃性和专业性。我是在书店里偶然翻到的，本来对这个领域了解不多，但翻开目录后，那种结构严谨的逻辑感立刻抓住了我。作者显然在梳理这个复杂议题时花费了大量心血，不仅仅停留在理论层面，更是深入到实际操作的可能性上。尤其欣赏作者在引入国际贸易规则背景时所展现出的深厚功底，那不是简单的堆砌概念，而是将宏观的全球化趋势与微观的组织内部变革紧密地结合起来，形成了一种很强的说服力。读起来，你会感觉自己正在跟随一位经验丰富的老船长，穿越知识的海洋，虽然航程不短，但每一步都有明确的灯塔指引。那种知识的厚重感和前瞻性的视角，让我对接下来的阅读充满了期待。

这本书的内容深度远超我的预期，它不是一本泛泛而谈的“管理学概论”，而是像一部精心打磨的学术论文集，但又避免了纯学术著作的枯燥。阅读过程中，我时不时会停下来，思考现实工作中的某些案例，然后回过头来对照书中的分析框架，会发现许多过去未能察觉的内在联系。比如，作者在探讨体制内人才流动的可持续性时，引入了“知识产权保护”的视角，这种跨学科的融合非常精彩。唯一的“挑战”在于，它要求读者有一定的耐心去消化那些深入的分析，但相信我，一旦坚持下来，收获绝对是巨大的。它迫使你跳出原有的思维定势，去重新构建对“有效治理”的认知。

这本书的行文风格显得非常务实，没有过多的文学修饰，直奔主题，这种高效的表达方式很符合当下快节奏社会对信息获取的需求。对于我个人而言，书中关于“透明度与问责制重塑”的部分，提供了几个非常具体的政策建议模型，这些模型不仅具有理论上的完备性，而且在操作层面具有很高的可操作性。我尤其关注了其中关于“国际标准对国内流程的渗透性影响”的章节，作者通过对若干案例的对比分析，清晰地揭示了外部压力如何催生内部改革的动力。这让这本书的价值不仅仅停留在理论探讨，更在于它为政策制定者提供了一份极具参考价值的“行动指南”。

读完这本书的大部分章节后，我不得不说，它提供了一种非常独特的视角来审视现代行政体系的转型。过去很多关于公务员队伍建设的书籍，往往聚焦于内部激励机制或者单纯的培训体系，但这本书显然站在了一个更高的维度，那就是全球化和多边主义对一个国家行政能力提出的全新要求。我特别喜欢其中关于“跨文化沟通能力”和“规则适应性”的论述，这些在传统公务员教材中是很少被如此系统地探讨的。作者的叙事方式非常流畅，即便涉及到复杂的国际法条文或经济学模型，也能用相对通俗易懂的语言进行阐释，这对于非专业背景的读者来说，简直是一大福音。它成功地架起了一座桥梁，连接了冰冷的制度文件和鲜活的行政实践。