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作者簡介
目錄資訊
前言
一 麥肯锡方案：高效執行，從盡職盡責開始
1 領會老闆意圖
2 尊重老闆
3 盡職盡責
4 以敬業為做事原則
5 服從絕無條件
6 忠誠是信任的前提
二 麥肯锡執行力：不可泡時間，而要搶時間
……
三 麥肯锡建議：新思考決定高效率
……
四 麥肯锡戒律：隨意做事是效率的死敵
……
五 麥肯锡公式：專注+熱力=高效執行
……
六 麥肯锡對高效執行者提齣的8點忠告
……
· · · · · · (收起)
讀後感
執行力是行動齣來的 ――《麥肯锡高效執行力》（美）漢斯•羅賓林 “執行力是麥肯锡谘詢機構的精髓” “卓越的谘詢能力＋高效的執行能力＝完整的麥肯锡精神” 從《麥肯锡傳奇》到《麥肯锡卓越工作方法》到《麥肯锡真相》到現在《麥肯锡高效執行力》……狂熱的想看完有關麥肯...
評分執行力是行動齣來的 ――《麥肯锡高效執行力》（美）漢斯•羅賓林 “執行力是麥肯锡谘詢機構的精髓” “卓越的谘詢能力＋高效的執行能力＝完整的麥肯锡精神” 從《麥肯锡傳奇》到《麥肯锡卓越工作方法》到《麥肯锡真相》到現在《麥肯锡高效執行力》……狂熱的想看完有關麥肯...
評分工作中會涉及到很多繁瑣細小的部分，這本書告訴我們要勤於記錄，把事情都記下來，每天翻看，就和小時候老師布置完作業，我喜歡買一本記事本，每天把要完成的作業寫下來，每做完一個作業就用紅筆劃去，當全部劃完心情大好，一個多月下來整本記錄本記完瞭再重新翻看的時候感覺是...
評分執行力是行動齣來的 ――《麥肯锡高效執行力》（美）漢斯•羅賓林 “執行力是麥肯锡谘詢機構的精髓” “卓越的谘詢能力＋高效的執行能力＝完整的麥肯锡精神” 從《麥肯锡傳奇》到《麥肯锡卓越工作方法》到《麥肯锡真相》到現在《麥肯锡高效執行力》……狂熱的想看完有關麥肯...
評分本書對執行力進行瞭近乎完美的闡述： 每個細微之處都說到瞭 對公司對老闆對同事 時間管理的問題 做事排序的問題 高效執行源於專注加熱力 8點忠告：主動自覺的要訣；勤奮是工作品性；虛心換來進步；善於強化自己的素質；配閤培訓，大有益處；擬定學習計劃；適應變化，不會走路；...
用戶評價
隨手帶的一本書,因為McKinsey,因為封麵看起來挺像暢銷書的.結果證明書很粗糙,還有錯彆字,甚至沒有任何作者的介紹.內容還算實在,不過故事都很舊,沒有新意.
评分看內容，完全是中國式管理的那一套道道，完全是中國式說話寫作的方式，講的都是一些淺顯的路邊話，後麵的推薦語：華爾街每日評論搜不到這個雜誌或者網站，new weekend雜誌也搜不到，日本長友株式會社搜不到這個企業。所以這本書就是個國人杜撰的假書，這個群言齣版社真不要臉
评分隨手帶的一本書,因為McKinsey,因為封麵看起來挺像暢銷書的.結果證明書很粗糙,還有錯彆字,甚至沒有任何作者的介紹.內容還算實在,不過故事都很舊,沒有新意.
评分道理都是對的啊，時不時看看提醒自己
评分道理都是對的啊，時不時看看提醒自己
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