发表于2025-02-03
QBQ问题背后的问题 2025 pdf epub mobi 电子书
最近反复读了两遍。本书是在一次公司组织的培训中,台籍培训讲师强烈推荐的图书。收获有以下几点: 1、QBQ的原则:什么、如何;我;行动。 2、QBQ的本质:个人担当(与日本精益生产中阐述的担当精神相仿)。 3、提炼一:摔角比赛要击败自己、裁判和对手。新观点是击败裁判。 4...
评分我:强调“自己”的“个人责任”,主动性。延展开去——事情要做在前面,不要拖延。 做:强调“行动”。立即行动才能改变,才能有所作为。“不行动”其实是在冒很大的风险。行动吧! 什么:强调“问句”。通过“正确地”“提问”来引导自己做出反应的决策。 最后,是“能”...
评分薄薄的一本小册子,对于我这样看书快的人,一下午就看完。 我觉得那些风风火火、经常勇敢的挑大担的人,可以不必在看这本书了。如果你觉得自己经常在问:“这事儿谁负责?这个不归我管!”或是“我怎么老这么倒霉,老是有事情给我做”的话,看看这本书会有些帮助的,能够调节心...
评分我:强调“自己”的“个人责任”,主动性。延展开去——事情要做在前面,不要拖延。 做:强调“行动”。立即行动才能改变,才能有所作为。“不行动”其实是在冒很大的风险。行动吧! 什么:强调“问句”。通过“正确地”“提问”来引导自己做出反应的决策。 最后,是“能”...
评分之前无意中在网上下载过这本书的电子版本,反复读过几次。内容很短,思路很清晰。笔者把工作中我们常遇到的问题,常走进的误区归纳了出来,并且,告诉了如果解决这些问题的方案。如:问问题的方式,不用反问句去回答别人;再一个是思考问题的方式?从自身的角度出发。去解决问...
图书标签: 管理 思维 QBQ 问题背后的问题 职场 心态 职业 励志
《QBQ问题背后的问题》讲述了在目前的企业文化中,个人责任感的缺失是非常普遍的现象,推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病,而缺乏责任意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景,更无法让个人和团队更上一层楼。
作者米勒提出了解决的方法,要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边,而是问:“我该如何贡献一己之力?”以及“我要如何改变现状?”
本书以简明有趣的故事与易读的篇章,教授读者尝试一种实用的方法,将个人责任意识融入到日常生活中。
执行的结果是惊人的:问题获得解决、内部障碍消除、服务改善、团队效率增加,以及应变能力的增强。
有些话讲责任、信任、管理的时候可以用到
评分不推荐的书 ,不知道怎么评价这本书。
评分非常薄一本书,当消遣书来读加做了点笔记只花了半小时不到。关于执行力的观点不过是旧话重提。不过还是有所收获——把之前思考过的问题再思考了一遍。某现在面临的问题,大概就是如何在不具有成长性的环境中成长起来罢。
评分QBQ原则:①以“什么”“该如何”形成问句,而不是“为什么”“什么时候”“谁”;②包含“我”字在内,而不是“他们”“我们”“你”“你们”;③将焦点放在行动上。
评分适合于员工培训
QBQ问题背后的问题 2025 pdf epub mobi 电子书