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出版者:北京航空航天大学出版社

作者:彭宣戈

出品人:

页数:358

译者:

出版时间:2004-8

价格:35.00元

装帧:

isbn号码:9787810775106

丛书系列:

图书标签:

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具体描述

《计算机应用基础教程(第2版)》根据新版国家计算机考试大纲编写。内容包括计算机基础知识、Windows98／2000／XP的基本概念及操作方法、中文字处理软件Word2000、中文电子表格处理软件Excel2000、中文文稿制作与演示软件PowerPoint 2000、计算机网络与Internet的使用及常用汉字输入方法等。《计算机应用基础教程(第2版)》内容丰富，由浅入深，循序渐进，文字简练，通俗易懂，重点突出，注重基础且强调实用。书中安排了丰富的实例和习题，使理论结合实际。《计算机应用基础教程(第2版)》不仅适合作为大、中专院校非计算机专业学生的教材，又能作为非计算机专业学生计算机等级考试的参考书.还可供社会各界人士作为计算机入门的自学教材。

现代软件工程实践与敏捷开发方法论本书导言：重塑软件开发的未来蓝图在信息技术飞速迭代的今天，软件已成为驱动社会进步的核心动力。然而，传统的瀑布式开发模式在面对快速变化的市场需求和日益复杂的系统架构时，正逐渐暴露出其局限性。本书《现代软件工程实践与敏捷开发方法论》旨在为软件开发者、项目经理以及技术决策者提供一套全面、前沿且高度实用的知识体系，聚焦于如何构建出高质量、高可靠性、能够快速响应变化的现代软件系统。我们不再仅仅关注代码的编写，而是深入探讨整个软件生命周期的优化、团队协作的效能提升，以及如何将前沿技术融入到精益的开发流程之中。本书的编撰基于对全球顶尖科技公司成功案例的深度剖析，并融合了最新的学术研究成果，力求在理论深度与工程实践之间架起一座坚实的桥梁。第一部分：现代软件工程的基石与范式转型本部分将奠定现代软件工程的理论基础，并着重分析当前行业范式从传统向敏捷和DevOps的转变过程中的关键要素。第一章：软件危机到工程觉醒：回顾与反思本章首先回顾了上世纪软件开发领域面临的“软件危机”，分析了结构化编程、面向对象编程（OOP）等早期范式对解决复杂性问题的贡献与不足。随后，我们将深入探讨“系统思维”在大型软件项目管理中的核心地位。重点解析了软件质量的内涵（包括功能性、可靠性、可用性、效率、可维护性和可移植性），并引入了软件过程能力成熟度模型（CMMI）的最新演进，以便读者理解过程改进的量化标准。第二章：架构驱动的演进式设计软件架构是系统的骨架。本章将详细剖析现代软件架构的几种主流模式。我们将深入探讨微服务架构（Microservices Architecture）的设计原则、服务拆分策略、API网关的实现以及服务间通信（如RESTful API、gRPC、消息队列）的选择依据。此外，对于单体应用的现代化改造路径——模块化单体（Modular Monolith）——也将进行详细论述，强调在不进行彻底重构的情况下提升可维护性的实用技巧。第三章：从需求到价值：精益思维与用户故事精益（Lean）原则是敏捷开发的核心哲学。本章将从价值流映射（Value Stream Mapping）的角度审视软件交付过程，识别并消除浪费。重点讲解了如何运用用户故事（User Story）、最小可行产品（MVP）和持续反馈循环来确保开发方向始终与商业价值保持一致。我们将区分“待办事项（Backlog）”的类型，并探讨优先级排序框架，如MoSCoW（Must have, Should have, Could have, Won’t have）和Kano模型。第二部分：敏捷方法论的深入实践本部分是本书的核心，将细致讲解主流敏捷框架的实践细节，以及如何将这些框架融入到实际的工程活动中。第四章：Scrum框架的精细化运作 Scrum作为最流行的敏捷框架，其成功执行依赖于对角色、工件和事件的精准把握。本章将超越基础概念，深入探讨Scrum Master如何充当“服务型领导者”，处理团队冲突与技术债务。我们着重分析了Sprint规划会议的“容量估算”技巧（如T恤尺码估算、Planning Poker），以及回顾会议（Retrospective）中如何运用“Start, Stop, Continue”或“4L”等模型促进持续改进的文化形成。第五章：看板方法的流量管理与限制在制品看板（Kanban）方法以其对“流程可视化”和“限制在制品（WIP）”的强调而著称。本章将讲解看板的核心指标，如周期时间（Cycle Time）和吞吐量（Throughput），并解释如何通过设置WIP限制来优化系统的瓶颈。内容涵盖如何为不同类型的任务（如缺陷修复、特性开发、研究探索）设置不同的工作流阶段，并演示如何使用累积流量图（CFD）来预测交付时间和识别潜在的阻塞点。第六章：规模化敏捷：应对大型复杂系统的挑战当单一团队的敏捷方法不足以支撑跨多个团队的复杂项目时，规模化框架变得至关重要。本章将对比大规模Scrum（LeSS）和规模化敏捷框架（SAFe）的核心理念与实践差异。重点讲解大规模同步计划（PI Planning）的组织艺术，以及如何在多个紧密耦合的团队间协调依赖关系，确保整体交付的一致性和稳定性。第三部分：工程卓越：实现自动化与持续交付敏捷的真正威力需要强大的工程实践来支撑。本部分聚焦于如何通过自动化、测试和基础设施即代码（IaC）来保证软件的持续集成与交付能力。第七章：持续集成与持续交付（CI/CD）的管道构建 CI/CD是现代软件发布的生命线。本章将详细介绍如何设计一个健壮的持续集成（CI）流程，包括代码提交、自动化构建、单元测试的快速执行。随后，重点讲解持续交付（CD）的实践，包括部署策略（如蓝绿部署、金丝雀发布）的选择，以及如何利用配置管理工具（如Ansible, Puppet）来保证环境的一致性。第八章：自动化测试金字塔与质量内建质量不应是交付末端的检查项，而是贯穿始终的内建活动。本章基于“测试金字塔”模型，强调单元测试和集成测试的广度和深度。我们将探讨契约测试（Contract Testing）在微服务架构中的应用，以替代高成本的端到端测试。此外，还将引入测试驱动开发（TDD）和行为驱动开发（BDD）的实际编码范例，展示如何通过清晰的验收标准驱动开发。第九章：可观测性、监控与站点可靠性工程（SRE）软件部署后，如何确保其在生产环境中的稳定运行至关重要。本章深入探讨可观测性（Observability）的三大支柱：日志（Logging）、指标（Metrics）和分布式追踪（Tracing）。我们将介绍如何运用Prometheus、Grafana和Jaeger等工具构建现代监控系统。最后，引入SRE的核心概念，讲解如何定义服务等级目标（SLO）和错误预算（Error Budget），并将运维压力转化为系统改进的驱动力。结论：构建面向未来的学习型组织本书总结了高效的软件交付不仅仅是技术的堆砌，更是组织文化、流程优化与工程实践的综合体现。成功的现代软件组织是一个能够快速学习、适应变化并持续交付价值的系统。本书提供的框架和工具旨在帮助读者在不断演进的软件世界中，建立起应对复杂性和不确定性的核心能力。读者对象：本书适合有一定编程基础，希望深入理解和实践现代软件工程和敏捷开发流程的软件工程师、技术主管、产品负责人以及IT项目管理人员。