网络经济通论

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出版者:东南大学出版社
作者:盛晓白
出品人:
页数:543
译者:
出版时间:2003-1
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787810891479
丛书系列:
图书标签:
  • 网络经济
  • 数字经济
  • 经济学
  • 互联网
  • 商业模式
  • 创新
  • 数字化转型
  • 信息经济
  • 技术经济
  • 产业经济
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具体描述

《网络经济通论》系统研究了网络经济运行的基本规律,全面探讨了网络经济中一系列令人困惑的重大问题,提出了若干迥异于传统理论的新概念和新原理,力图最大限度地解释网络经济中已经和将要出现的重大现象,并力图形成一个逻辑严密的理论体系和概念体系。

《数字时代的商业逻辑重塑:传统产业的转型与创新之路》 书籍简介 在信息技术日新月异的今天,商业环境正经历着一场深刻的、结构性的变革。传统的生产要素、商业模式乃至价值创造逻辑,都在被数字化、网络化和智能化所重塑。《数字时代的商业逻辑重塑:传统产业的转型与创新之路》并非一本探讨纯粹网络经济理论基础的书籍,而是聚焦于传统产业如何在数字化浪潮中实现生存、发展与超越的实践性指南与深度分析。本书旨在为身处传统行业、渴望实现突破的企业管理者、战略规划师以及政策制定者,提供一套清晰、可操作的转型框架和案例洞察。 全书共分为四个核心部分,层层递进地剖析了传统产业数字转型的复杂性、挑战与机遇。 --- 第一部分:基石的松动——传统产业的数字化困境与认知重构 本部分首先对当前宏观经济背景下,传统产业普遍面临的“增长见顶”困境进行了深入剖析。我们不再停留于“互联网+”的概念表述,而是深入探讨了产业互联网(Industrial Internet)与消费互联网(Consumer Internet)在技术逻辑、组织架构和价值分配上的本质区别。 1. 价值链的断裂与重组:从线性到生态 传统产业的价值链往往是线性的、分段的,强调垂直整合与规模效应。然而,数字化带来的信息透明化和连接性,正在打破这种刚性结构。本书详细分析了“平台化生存”的必然性,探讨了传统制造商如何从单一的产品提供商,转型为数据驱动的“服务赋能者”。重点案例研究了高端制造、现代农业和传统零售业在这一转型过程中的组织文化冲突与技术引入障碍。我们探讨了“数据资产化”的早期路径设计,即如何将生产过程中产生的非结构化数据转化为可交易、可优化的核心资产。 2. 组织韧性与人才瓶颈:超越技术的“人”的挑战 大量的数字化转型失败案例,并非败于技术本身,而是败于组织惯性与人才结构。本章深入剖析了“双速IT架构”(即维持现有业务稳定性的传统IT与支撑创新业务的敏捷IT)在传统企业中的部署难度。同时,本书提出了“ T型人才的再定义”,强调在数字时代,管理者不仅需要具备深厚的行业知识(垂直深度),更需要跨界整合和数据素养(水平广度)。我们提供了针对中高层管理者进行数字化思维重塑的培训模型,关注如何通过“小步快跑”的项目制,而非“大爆炸式”的系统升级来培养内部的数字化基因。 --- 第二部分:转型的核心驱动力——数据、智能与连接的力量 这一部分是本书的技术与应用聚焦,但其核心仍是探讨这些技术如何为传统产业带来新的商业价值,而非单纯的技术介绍。 3. 工业物联网(IIoT)与精益生产的深度融合 本书详细阐述了IIoT技术如何渗透到设备层、流程层和决策层。特别关注了“预测性维护”的应用,并量化了其在降低非计划停机时间方面的实际效益。我们超越了简单的传感器部署,聚焦于如何建立一个闭环反馈系统,使得生产参数的调整不再依赖经验,而是由实时数据流驱动的优化算法完成。此外,对数字孪生(Digital Twin)在复杂系统模拟和新产品快速迭代中的应用进行了详尽的流程拆解。 4. 供应链的“去中心化”与弹性构建 全球供应链的脆弱性在近几年暴露无遗。本书分析了区块链技术在提升供应链透明度和可追溯性方面的潜力,但更侧重于“智能协同网络”的构建。这包括如何利用AI驱动的需求预测模型,与上下游供应商进行实时的、基于绩效的协同排产。我们提出了“最小可行供应链单元(MVSCU)”的概念,旨在帮助传统企业在保持规模优势的同时,具备应对突发事件的敏捷性。 --- 第三部分:商业模式的进化——从产品销售到价值共创 数字化转型最深刻的影响在于商业模式的颠覆性创新。本部分是本书的实践核心。 5. “产品即服务”(XaaS)的本土化实践 对于设备密集型或高价值资产的传统企业,本书探讨了如何将一次性销售模式转变为基于使用量、性能或产出结果的订阅服务模式。例如,工程机械行业的“工时租赁”升级为“效率承诺服务”。这要求企业具备强大的远程监控能力和灵活的财务结算系统。我们详细分析了成功从硬件思维转向服务思维所需经历的“合同重签”、“风险转移”和“客户关系重塑”三大阶段。 6. 跨界融合的“生态位捕获”战略 真正的数字创新往往发生在边界地带。本书考察了传统企业如何通过战略投资、合资或共创实验室的方式,主动进入相邻的、数据驱动的领域。例如,一家材料供应商如何通过与软件公司合作,进入到建筑信息模型(BIM)的管理服务市场。这部分着重于分析“轻资产扩张”的策略,即利用数字工具实现业务范围的快速延伸,而非传统的资本密集型扩张。 --- 第四部分:风险、治理与可持续性 数字转型并非坦途,它伴随着新的风险和治理挑战。 7. 数据安全与合规的“内生化” 随着数据成为核心生产要素,数据主权、隐私保护和网络安全风险被空前放大。本书强调,安全和合规不能是转型后的“补丁”,而必须是架构设计之初就内嵌的(Security and Privacy by Design)。我们提供了针对传统企业IT基础设施进行现代化改造时,如何平衡遗留系统(Legacy Systems)与前沿安全协议的实用建议。 8. 可持续发展目标(SDGs)与数字赋能的统一 最后的章节将目光投向更长远的目标。数字化技术不仅是提升效率的工具,更是实现绿色制造、降低能耗和优化资源分配的关键。我们展示了如何利用AI优化能源管理系统,实现“负碳”生产流程的设计,确保企业的数字化转型不仅带来经济效益,也符合全球可持续发展的宏观要求。 --- 《数字时代的商业逻辑重塑:传统产业的转型与创新之路》以详实的行业案例、严谨的逻辑推导和前瞻性的战略洞察,致力于成为推动中国传统产业迈向高质量、数字化未来的关键参考读物。它告诉读者:数字化不是一个可选的部门,而是重塑企业存在意义的全新商业范式。

作者简介

目录信息

1 导论
1.1 信息的本质
1.2 网络经济的空间分析
1.3 新规律与新机制
2 市场分析
2.1 虚拟市场
2.2 供给与需求
2.3 市场均衡
3 消费者行为
3.1 边际效用递增
3.2 消费者中心
3.3 虚拟社会
4 生产理论
4.1 边际收益递增
4.2
· · · · · · (收起)

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