張建華,中國紅色管理的開創者,中國著名企業組織建設專傢。現任世界500強企業中遠集團研究發展中心高級研究員。15歲入伍,在原中國工農紅軍紅一方麵軍“紅一師”開始軍旅生涯,20餘年時間,從普通士兵到上校軍官;從世界500強企業基層員工到高管。現為清華大學國際工程項目管理研究院、大連海事大學、首都經貿大學、中山大學客座教授, 《中國商業評論》編委,中央電視颱《對話》節目嘉賓。曾應邀為中央黨校、國防大學、國傢行政學院、中國(浦東)乾部管理學院、國務院國資委、軍委空軍指揮學院、中國齣版集團、中國國傢電網、中石油、中石化、中國電信、中國移動、中國聯通、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國人壽保險、平安保險、聯想集團、神州數碼、海爾集團、濛牛集團、安利公司,以及四川、河北、雲南、內濛古、上海等政府機關進行培訓講座。主要著作: 《嚮解放軍學習——最有效率組織的管理之道》《骨乾是摺騰齣來的》《成績是總結齣來的》《好兵是摔打齣來的》《能力是證明齣來的》《企業員工的三大紀律八項注意》《企業生存的第四種理由》《生存——繁榮時代的中國企業管理實踐》《富過三代——中國傢族企業如何培養接班人》等。
《嚮解放軍學習—最有效率組織的管理之道》迴答瞭1000餘萬各類企業麵臨的關於市場、競爭、製度建設、傳承、員工忠誠、“判將”與“判軍”等等問題;告訴政府機關、事業單位等各類組織管理者,從中汲取寶貴營養,以提高工作效率,加速組織成長;激勵數韆萬現役和復轉軍人:做一名好軍人,同樣能做一名優秀的企業傢。
解放軍創立之初,隻有幾個人、一個信念、一麵旗幟,但在近80年的發展曆程中,這個先後有數韆萬人參加的組織改變瞭中國社會,並影響瞭世界。毫無疑問,在執行締造者所賦予的使命、在製度建設、在人纔培養、在自主變革等方麵,解放軍是管理效率最高的組織。
聯想、華為、萬科、海爾、杉杉、雙星、宅急送等等中國最優秀的企業由復員軍人創建;柳傳誌、任正非、王石、張瑞敏、鄭永剛、汪海、陳平、寜高寜等中國20餘年最優秀企業傢曾是這個組織中的一員。
發表於2024-06-29
嚮解放軍學習 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
和君商學院推薦書,所以花一天時間看完瞭。 1,這本書不算垃圾書,雖然看起來空洞,事實上作者本身是軍隊齣來的,仔細看看,很多內容有操作性。 2,但不可否認,書本本身比較基礎,而且作者畢竟不是企業傢,不知道組織結構和企業戰略是掛鈎的,解放軍的組織結構,要求絕對服...
評分成功必有道理《嚮解放軍學習》 中國人民解放軍的確是近現代中國最成功,最有效率最有生命力的一個組織,解放軍的成功肯定有其獨特的意義。想當年八一南昌起義的時候,共産黨的隊伍其實脫胎與國民黨,當時打的旗號依然是國民革命軍,直到三灣改編,這支隊伍纔成為黨真正領...
評分和君商學院推薦書,所以花一天時間看完瞭。 1,這本書不算垃圾書,雖然看起來空洞,事實上作者本身是軍隊齣來的,仔細看看,很多內容有操作性。 2,但不可否認,書本本身比較基礎,而且作者畢竟不是企業傢,不知道組織結構和企業戰略是掛鈎的,解放軍的組織結構,要求絕對服...
評分如果您的組織是需要強硬管理或者需要強調執行李的話,比較推薦您看這本書。看完以後,需要自己重新整理一下結構。有太多解放軍以外的內容,比較一般,可以很快的看過。裏麵關於解放軍的談心談話,嘉奬等內容值得學習。 不過解放軍這個組織倒是挺值得研究。
評分如果您的組織是需要強硬管理或者需要強調執行李的話,比較推薦您看這本書。看完以後,需要自己重新整理一下結構。有太多解放軍以外的內容,比較一般,可以很快的看過。裏麵關於解放軍的談心談話,嘉奬等內容值得學習。 不過解放軍這個組織倒是挺值得研究。
圖書標籤: 管理 嚮解放軍學習 中國式管理 執行 管理學 好書 西點軍校 知識-管理學
2017年讀瞭
評分談及促進執行力和組織發展的想法,也略有一些戰略或者對抗之法,但是對於係統化實現軍隊戰略,戰術到個人的不同層麵結閤為統一體係發展,卻沒有更係統詳盡說明。雖有亮劍之精神,卻無解放軍作戰神奇勝利的係統方法,實為遺憾之處,否則可以是可有所建樹。
評分還好 材料痕跡很明顯,套路都是一樣的,道理總結的還行,感觸最深的是有些句子可以抄…
評分談及促進執行力和組織發展的想法,也略有一些戰略或者對抗之法,但是對於係統化實現軍隊戰略,戰術到個人的不同層麵結閤為統一體係發展,卻沒有更係統詳盡說明。雖有亮劍之精神,卻無解放軍作戰神奇勝利的係統方法,實為遺憾之處,否則可以是可有所建樹。
評分從外部的觀點來這個組織
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