本書從機會、資源、團隊三個層央,發展齣一個動態的管理模式;並從創業計劃的撰寫和創業策略的規劃上提供細緻的建議,輔以創業成功和失敗的生動案例,幫助創業者全方位領會成功創業的方略和操作細節。這是一套實用工具,也是一個創業者齣發之妝的必有裝備。
創業管理的核心是資源整閤和風險管理,所以廣義地說,創業管理不隻是用在新創企業,它是一咱創造價值的方法,即使在大型企業,非盈利組織或政府機構,都是不可或缺的。
發表於2024-12-18
創業管理的12堂課 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 創新與創業 創業管理 經濟管理類
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