老板不是你妈妈

出版者:中国水利水电出版社

作者:[美] 布莱恩.德布罗切斯

页数:282

出版时间:2003-1

价格:20.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787508419909

具体描述

我们绝大多数人，在成年以后大约至少有一半时间要在工作中度过。为了把工作做好，我们还必须和别人交往，这种人与人之间的交往以及人们之间建立起来的关系，很容易被当做是理所当然的事。我认为，这种想法是个极大的错误。显然，一旦工作关系中出现问题，就会给我们自身带来巨大压力，这不仅使我们开始讨厌自己的工作，而且还会对自身以及整个工作机构的健康发展带来消极影响。 我认为，我们不应该为此所累。我找到了一种简

目录信息

译者序
简介
致谢
第一部分
家庭横跨办公桌
为什么老板看起来像妈妈
第二部分
七种警示标志：识别带有你自己家庭恃点的反应方式
· · · · · · (收起)

用户评价

我最近读完的《老板不是你妈妈》这本书，给我带来了非常深刻的触动。我一直以来都觉得，职场就像是一个巨大的“牢笼”，而老板就是那个掌握着钥匙的人，他们的每一次决定，都可能影响到我在这牢笼中的“待遇”。这种心态让我常常陷入一种被动的、受制的境地，总是在揣测老板的心思，总是在讨好和迎合。这本书，以一种极其颠覆性的视角，打破了我对职场权力关系的固有认知。它用非常精辟的语言，揭示了那些“妈妈式”的老板，是如何通过情感操控和过度干涉，来维持自己的权威，以及我们作为下属，是如何在不知不觉中，被卷入这种模式，并为此付出代价。书里关于“边界感”的强调，更是让我醍醐灌顶。我之前总觉得，和老板关系好一点，多付出一点，就能获得更多的信任和机会。但这本书让我明白，真正的职业成熟，在于懂得在不损害自身利益的前提下，与他人建立健康的合作关系。它让我意识到，我的时间和精力是宝贵的，不应该无限制地被消耗在那些没有明确回报的工作中，也不应该为了迎合老板而牺牲自己的原则。它让我重新审视了自己在职场中的角色，不再是那个唯唯诺诺的“乖孩子”，而是开始主动去维护自己的权益，去争取属于自己的空间。这本书教会我，职场上的互动，更多的是一种理性的交易，一种基于价值的交换，而不是一种情感的施舍。读完这本书，我感觉自己好像从一种“精神枷锁”中解放出来，对职场有了更清晰、更成熟的认识，也更有信心去面对未来的挑战。

《老板不是你妈妈》这本书，在我看来，是一本能够彻底改变一个人职场观的“启蒙书”。我一直以来对职场中的人际关系都有一种“小心翼翼”的态度，总觉得和老板之间需要保持一种若即若离的距离，既要表现出积极性，又要避免被过度关注，好像稍有不慎就会“惹祸上身”。这种心态，让我错失了很多主动学习和表达的机会。这本书，以一种极其接地气的方式，揭示了那些“妈妈式”的老板，他们看似亲切，实则可能是一种情感绑架，一种对员工自主性和独立性的潜在压制。它让我意识到，职场关系的核心，是建立在互相尊重和专业合作的基础上的，而不是基于一种“伺候”或者“被伺候”的模式。书里关于“专业性”的论述，对我来说触动很大。我之前总觉得，只要我努力工作，老板就会看到我的付出，就会给我机会。但这本书让我明白，光有努力是不够的，更重要的是要展现出自己的专业能力，要能够独立解决问题，要能够为公司带来实实在在的价值。它让我学会了如何提升自己的专业技能，如何更有效地沟通工作内容，以及如何让自己的付出，转化为可见的成果。读完这本书，我感觉自己好像从一种“被动等待”的模式中挣脱出来，开始主动去定义自己的职业生涯，去追求自己想要的生活。它让我明白，职场上的成功，最终取决于自身的实力，而不是谁的“宠幸”。

这本《老板不是你妈妈》读起来，就像在经历一场酣畅淋漓的自我革新之旅。作者以一种极其接地气，甚至可以说有点“泼辣”的笔触，将职场中那些令人又爱又恨的“妈妈式”领导，以及我们作为下属那些小心翼翼、委曲求全的种种心态，描绘得淋漓尽致。读着读着，我仿佛看到了自己过去的影子，那些因为不被理解而产生的怨愤，那些因为追求完美而进行的徒劳努力，那些因为想要讨好而磨平棱角的过程，都在书中被一一揭露。但更重要的是，这本书并没有停留在抱怨和控诉，而是提供了一种全新的视角——看待老板，不仅仅是权威的象征，更是一个需要去理解、去协作、去共同达成目标的伙伴。它教会我们如何识别那些“妈妈式”行为背后的动机，如何用更成熟、更专业的方式去应对，而不是陷入情绪的泥沼。其中关于“边界感”的论述，更是让我醍醐灌顶。我之前总觉得，和老板关系好一点，多付出一点，就能获得更多的机会。但这本书让我明白，真正的职业成熟，在于清晰的自我认知和有效的沟通技巧，在于懂得在不损害自身利益的前提下，与他人建立健康的合作关系。它像一面镜子，照出了我过去在职场中那些模糊不清的界限，那些被情感绑架的决策，那些因为害怕冲突而选择沉默的时刻。现在回想起来，那些经历确实是宝贵的，但如果早点读到这本书，或许我能少走很多弯路，少一些不必要的内耗。这本书给我最大的启发在于，职场不是亲子关系的延伸，老板也不是来照顾我们情绪的“妈妈”。我们需要的是理性的分析、专业的沟通和积极的行动，而不是无休止的期待和失望。它让我意识到，与其期待老板改变，不如改变自己的认知和行为模式。这是一种赋权，一种将力量重新掌握在自己手中的感觉。

《老板不是你妈妈》这本书，读完后让我有一种豁然开朗的感觉。我过去在工作中，总是习惯性地将老板的期望和自己的个人价值混为一谈，认为如果老板对我的工作不满意，那就是我个人的失败。这种想法让我承受了巨大的心理压力，也让我对很多工作感到焦虑和恐惧。这本书，以一种极其坦诚和直白的语言，揭示了职场中普遍存在的“妈妈式”领导模式，以及这种模式对员工造成的负面影响。它让我明白，老板并不是来扮演“父母”的角色，他们的责任是驱动团队实现目标，而不是包办员工的成长和情感需求。书中关于“独立性”的论述，让我深思。我之前总觉得，要想在职场中获得成功，就必须紧紧抓住老板这条“救命稻草”，依赖他们的指导和认可。但这本书让我意识到，真正的强大，来自于内心的独立和专业的判断。它鼓励我们培养独立思考的能力，敢于质疑，敢于提出自己的观点，并为自己的选择负责。我之前总是在老板的意见和自己的想法之间摇摆不定，这本书让我找到了坚定的方向。它让我明白，在尊重老板的前提下，保持自己的判断和原则是多么重要。它让我学会了如何将老板的反馈转化为提升自己的动力，而不是将其视为对个人的否定。读完这本书，我感觉自己不再是被动的执行者，而是有思想、有主张的职业人。它让我重新找回了工作的乐趣和主动性，让我明白，职场上的成功，最终取决于自身的价值和能力。

这本书《老板不是你妈妈》给我带来的，是一种从根本上的思维转变。我过去在职场上，一直处于一种“被动等待”的状态。老板安排什么任务，我就做什么任务；老板要求什么结果，我就努力达到什么结果。我很少主动去思考“为什么”要做这件事，或者“有没有更好的方法”。这种状态，让我感觉自己像一个齿轮，紧密地镶嵌在机器的运转中，但却失去了自主的意识。这本书，以一种极其犀利且幽默的方式，揭露了“妈妈式”老板的种种弊端，以及我们作为下属，是如何在这种环境中，一步步丧失自己的独立性和判断力。它让我意识到，职场不是学校，老板也不是来“教导”我们如何做人的。老板更关注的是结果，是效率，是利益。而我们，也应该将重心放在如何更有效地完成工作，如何为公司创造更多的价值。书中关于“结果导向”的强调，让我茅塞顿开。我之前总是过于注重过程，过于追求完美，但有时候，即使过程再好，如果最终没有达成预期的结果，那也是一种失败。这本书让我学会了如何更务实地看待工作，如何将精力集中在那些能真正产生价值的事情上，而不是在那些不切实际的幻想中虚度光阴。读完这本书，我感觉自己好像从一个被动的接受者，变成了一个主动的创造者。我开始主动去思考，去分析，去提出自己的建议，去为团队的发展贡献自己的力量。

《老板不是你妈妈》这本书，对于我这个刚入职场不久的小白来说，简直就是一场及时雨。我一直觉得，和老板之间似乎有一种天然的鸿沟，他们似乎永远高高在上，要求完美，而且似乎永远都对我们的工作不满意。读了这本书，我才恍然大悟，原来我一直以来对职场关系的理解都存在着很大的偏差。书里用了很多生动的例子，描述了那些“妈妈式”的老板，总是喜欢过度干涉，喜欢事无巨细地叮嘱，甚至还会用一些情感化的语言来“教育”我们。我发现，我之前的很多困惑，比如为什么我努力了老板还是不满意，为什么我的建议总是被忽略，原来都源于我没有理解老板的真正需求，以及没有学会如何与他们进行有效的沟通。这本书让我认识到，老板并非是来扮演“母亲”角色的，他们有他们的 KPI，有他们的压力，他们的要求，更多的是基于工作目标和公司利益。我之前总是习惯性地将老板的批评理解为对我的否定，将他们的要求理解为不信任，这种负面情绪极大地影响了我的工作状态和效率。读完这本书，我学会了如何区分工作和个人情绪，如何用更客观的态度去分析老板的反馈，并从中找到改进的方向。它让我明白，职场中的互动，更多的是一种契约关系，一种基于共同目标的协作，而不是一种单方面的被照顾和被要求。尤其是关于“反馈”的部分，让我学到了如何更有效地向老板提出自己的想法，以及如何更清晰地理解老板的意图。之前我总是害怕冒犯老板，所以很多时候都会选择沉默，但现在我明白，沉默并不代表理解，而是可能导致更大的误解。这本书就像一位经验丰富的导师，指引我如何在职场这个复杂的环境中，找到自己的定位，建立健康的职业关系，并最终实现自己的职业价值。

这本《老板不是你妈妈》，简直就像是我在职场迷宫里找到的一张藏宝图。我一直以来都对老板的“权威”感到一种莫名的畏惧，总觉得他们说什么就是什么，自己只能卑微地执行。这种心态，让我一度觉得自己像一个被操纵的木偶，失去了自己的意志和判断力。这本书，以一种极其坦率且充满力量的笔触，揭示了那些“妈妈式”老板的本质，以及他们是如何通过情感控制和过度干涉，来维持自己的权力。它让我意识到，职场中的权力并非是不可撼动的，而是可以通过清晰的沟通、专业的技能和坚定的原则来平衡的。书中关于“责任感”的探讨，更是让我受益匪浅。我之前总是习惯性地将工作中的问题推卸给外部因素，比如“老板的要求太高了”、“公司提供的资源太少了”。但这本书让我明白，真正的职业成熟，在于勇于承担责任，在于主动去寻找解决方案，而不是一味地抱怨和推诿。它让我学会了如何将遇到的困难，转化为提升自己的机会，如何从中学习和成长，而不是被其击垮。读完这本书，我感觉自己好像从一种“受害者”的心态中走出来，开始主动去掌控自己的职业生涯，去创造属于自己的价值。它让我明白，职场上的成功，最终取决于自身的坚韧和智慧，而不是谁的“施舍”。

这本《老板不是你妈妈》给我的感觉，就像是在一片迷雾中突然看到了一盏指路明灯。我一直以来都对职场中的权力关系感到一种莫名的恐惧和不安。总觉得老板就是那个决定你生死存亡的“上帝”，他们的喜怒哀乐直接影响着你的职业发展。这种想法让我常常在工作中唯唯诺诺，不敢提出异议，不敢表达真实的看法，生怕一不小心就踩到“雷区”。这本书，以一种非常犀利却又充满智慧的方式，剖析了这种“恐惧”的根源，并告诉我，这种“妈妈式”的老板，以及我们对他们的过度依赖和恐惧，恰恰是我们成长路上的绊脚石。它让我意识到，职场中的权力并非是绝对的，而是可以通过有效的沟通、专业的能力和清晰的边界来平衡的。书中关于“主动性”的阐述，尤其让我印象深刻。我之前总是被动地接受任务，被动地等待指令，很少主动去思考如何做得更好，如何为团队带来更大的价值。这本书让我明白，真正的职业成熟，在于主动承担责任，主动寻求解决方案，主动去影响和改变。它鼓励我们跳出“被动接受”的怪圈，成为职场的主导者，而不是被动接受安排的“工具人”。我尤其喜欢书中关于“情绪管理”的部分，它提醒我，在面对老板的压力和批评时，不要让负面情绪占据上风，而是要学会冷静分析，理性回应，并从中学习和成长。读完这本书，我感觉自己好像脱胎换骨了一样，不再是那个畏畏缩缩、小心翼翼的小职员，而是开始有底气、有勇气去面对职场中的种种挑战。它让我重新认识了自己，也重新认识了职场。

《老板不是你妈妈》这本书，就像一位经验丰富的老友，用最直接、最坦诚的方式，点醒了我很多过去不自知的职场盲点。我一直以来都觉得，和老板的关系，就像是在走钢丝，需要时刻保持警惕，生怕一不小心就跌落谷底。这种心态，让我很多时候不敢表达真实的想法，不敢提出质疑，总是在揣测老板的意图，并试图去迎合。这本书，以一种极其尖锐却又充满智慧的语言，揭示了那些“妈妈式”的老板，他们看似亲切，实则可能是一种情感剥削，一种对员工自主性和独立性的无声压制。它让我意识到，职场关系的核心，是建立在平等对话和共同目标上的，而不是基于一种“讨好”或“被讨好”的模式。书里关于“自我认知”的论述，对我来说犹如醍醐灌顶。我之前总是习惯性地将自己的价值，与老板的评价划等号，认为如果老板不认可我，那就是我个人的失败。但这本书让我明白，真正的价值，来自于内心的充实和持续的成长，而不是来自他人的定义。它让我学会了如何更客观地评估自己的能力，如何更清晰地认识自己的优点和缺点，并以此为基础，去制定更符合自身发展的职业规划。读完这本书，我感觉自己好像从一种“被动接受”的模式中解放出来，开始主动去探索自己的潜力，去定义自己的职业道路。它让我明白，职场上的成功，最终取决于自身的实力和勇气，而不是谁的“赏识”。

《老板不是你妈妈》这本书，让我有一种重塑三观的体验。一直以来，我都被灌输一种观念：在职场中，服从是第一位的，老板说什么就是什么，不能有自己的想法，否则就会被贴上“不听话”、“难管理”的标签。这种观念让我一直活得很压抑，工作中总是小心翼翼，生怕说错话，做错事。读了这本书，我才意识到，这种“妈妈式”的领导方式，恰恰是一种阻碍员工成长的陷阱。它剥夺了我们的独立思考能力，扼杀了我们的创造力，让我们变成只会执行指令的“工具人”。书中关于“主动沟通”的论述，对我来说尤其重要。我之前总觉得，老板的时间很宝贵，不应该去打扰他们，有事情就自己扛着。但这本书告诉我，主动沟通不仅不会浪费老板的时间，反而能让他们更了解你的工作进展，更能及时发现和解决问题。它让我学会了如何清晰、简洁地表达自己的观点，如何提出建设性的意见，以及如何与老板建立一种平等的、互相尊重的合作关系。它让我明白，老板并非是来“审判”我们，而是来“赋能”我们，帮助我们更好地完成工作，实现共同的目标。这本书让我感觉自己好像一个沉睡的巨人被唤醒，开始意识到自己身上蕴藏着无限的潜能。它让我不再害怕与老板对话，不再回避冲突，而是开始积极地与他们互动，共同解决问题。