企業危機預警，正是在實證考察私分析諸如企業公關危機、營銷危機、人力資源危機、財務危機、速度危機和創新危機在內的企業危機的一般活動規律的基礎上，探尋企業在常態下的危機跡象識彆、預警分析和危機預控的方法。其主要內容包括以下幾個方麵：
一、對企業危機的成因機理進行研究。企業危機是由外部環境的突變或內部管理不完善綜閤作用而成的。對企業危機的成因進行理論分析，實際上就是通過對其他企業的危機範例進行研究，得齣一些普遍性的教訓，以警示企業管理者。
二、建立企業風險防範機製。企業風險指的是企業經營管理中的各種不確定性。對企業風險的防範是企業危機預警的重要內容之一。如果企業不能很好地對各類風險進行防範，那麼企業就很可能陷入危機之中。企業風險防範機製包括風險評估及風險預控。
三、進行企業危機預警分析與預控。即關於企業危機預警管理的監測係統、識彆評價指標、組織運作係統及預控方式的基本原理、模型和方法。這是企業危機預警的核心理論，這一研究是在廣泛的企業實證調查基礎上，提齣的危機預測、危機避防等程序和方法。
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