這是一本有關多元化大公司集團內部管理的書。
公司集團開展多元化經營應基於核心能力而嚮外擴展和延伸。
多元化經營必須要有核心業務或主體業務；沒有經營管理得很好，且有穩定而重大收益的主體業務的支持，根本沒有可能再去開展其它業務。
在當今知識經濟時代，大公司集團應注重知識産權和無形資産的開發、利用、保護及經營管理，把知識經營管理作為企業最高、最重要、最核心的經營管理活動。
多元化集團的資産管理就是對資産不斷進行揚棄，密切關注資産質量，認定不良資産，視不同情況進行處置，如轉讓、清算、破産等。
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